商業(yè)地產(chǎn)招商策劃書Tag內(nèi)容描述：
1、3.2營(yíng)銷協(xié)調(diào)143.3項(xiàng)目發(fā)展協(xié)調(diào)143.4成本協(xié)調(diào)154項(xiàng)目計(jì)劃管理154.1工程范圍154.2二期工程標(biāo)段分區(qū)平面圖164.3施工場(chǎng)地臨設(shè)布置164.4總體進(jìn)度計(jì)劃164.5工程進(jìn)度計(jì)劃164.6材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃164.7項(xiàng)目里程進(jìn)度。
2、發(fā)展規(guī)劃12 四 推廣與銷售13 1 推廣方式14 2 銷售途徑14 五 財(cái)務(wù)分析15 1 成本分析15 北京分品悅眾科技有限公司 2 2 定價(jià)分析16 3 利潤(rùn)分析16 六 人員分工與組織架構(gòu)17 七 附錄19 北京分品悅眾科技有限公司 。
3、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
4、鼎奧特萊斯 . 5 三目標(biāo)顧客分析. 6 1第一目標(biāo)人群. 7 2第二目標(biāo)人群. 7 3潛在顧客 . 7 四SWOT 分析 . 7 二項(xiàng)目定位 . 10 一項(xiàng)目的核心價(jià)值 . 10 二目標(biāo)市場(chǎng) . 10 三市場(chǎng)定位 . 10 四經(jīng)營(yíng)定位 。
5、二戰(zhàn)役: 趕羊入圈樓盤開(kāi)盤 5.3 第三戰(zhàn)役: 打掃戰(zhàn)場(chǎng)樓盤收盤 月亮城營(yíng)銷策略導(dǎo)示圖月亮城營(yíng)銷策略導(dǎo)示圖 總總 指指 導(dǎo)導(dǎo) 思思 想想 理理 念念 系系 統(tǒng)統(tǒng) 實(shí)實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 操操 作作 第一戰(zhàn)役 立體轟炸 第二戰(zhàn)役 抓住頭羊 第三戰(zhàn)役 趕羊。
6、節(jié)約人力.因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上 自然緩解了大量壓力.不是說(shuō)招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè).相反的,由 于企業(yè)招商工作繁雜細(xì)瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),更要有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié) 作的態(tài)度.企業(yè)。
7、區(qū)統(tǒng)計(jì)局尚未完成 2009 年全年 的指標(biāo)數(shù)據(jù)整理,本方案所及 2009 年全年數(shù)據(jù)是依據(jù)統(tǒng)計(jì)局提供的 2009 年 111 月份數(shù)據(jù)推算的.特此說(shuō)明. 蘭州項(xiàng)目組 目錄目錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目位置及商業(yè)區(qū)位分析項(xiàng)目位置及商業(yè)區(qū)位分析 。
8、售代理服務(wù)商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容內(nèi)容 . 1010 3.23.2 具體服務(wù)內(nèi)容具體服務(wù)內(nèi)容 . 1010 4.0 4.0 工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)工程驗(yàn)收咨詢服務(wù) . 13 5 5.0 .0 服務(wù)收費(fèi)及付款方法服務(wù)收費(fèi)及付款方法 . 13 6。
9、顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度, 也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度. 目錄:目錄: 在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分 的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式規(guī)范,另一方面也可以使。
10、分布范圍及品牌招商對(duì)象分布范圍及品牌 五五 招商方式招商方式 六六 招商策略招商策略 一一 招商策略招商策略 二二 招商準(zhǔn)則招商準(zhǔn)則 三三 實(shí)施策略實(shí)施策略 七七 招商政策招商政策 八八 招商布局招商布局 一一 業(yè)種分布業(yè)種分布 二二 第一。
11、第七部分:招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容 第八部分:廣告宣傳策略第八部分:廣告宣傳策略 第九部分:開(kāi)業(yè)慶典第九部分:開(kāi)業(yè)慶典 第一部分:招商策略第一部分:招商策略 招商策略:立足北京面向全國(guó)走向國(guó)際 以北京為重點(diǎn),在確保北京地區(qū)招。
12、勢(shì),因廣州城市發(fā)展東進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施得以強(qiáng)化,房地產(chǎn)發(fā)展有牢固的基礎(chǔ); 2.2. 政府的支持力度:目前金竹新城的開(kāi)發(fā)處于初期,基礎(chǔ)設(shè)施在完成中,面向中產(chǎn)階層的中檔社區(qū)也還在開(kāi)發(fā)進(jìn)行中,受到了廣州城政府的支持力度:目前金竹新城的開(kāi)發(fā)處于初期,基礎(chǔ)。
13、讀.21.21 2424 第二節(jié)第二節(jié) 市場(chǎng)研究產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策劃市場(chǎng)研究產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策劃.25.25 187187 一一 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究.25.25 5151 二二 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位.52.52 6262 三三 營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃636。
14、備時(shí)間里,以我們對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),指出 項(xiàng)目在各階段的工作開(kāi)展過(guò)程中,可能會(huì)遇到的問(wèn)題及困難,為項(xiàng)目制定清晰的 發(fā)展策略及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,從而令項(xiàng)目在有限的工作時(shí)間里,減少因問(wèn)題的發(fā)生 所導(dǎo)致工作延誤,使項(xiàng)目能順利開(kāi)業(yè). 同時(shí),我們也提請(qǐng)貴公司關(guān)。
15、資金快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)快速將三快即快速回籠資金快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)快速將 產(chǎn)品送抵終端產(chǎn)品送抵終端; ;三省是指對(duì)招商的生產(chǎn)廠家來(lái)講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財(cái)三省是指對(duì)招商的生產(chǎn)廠家來(lái)講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財(cái) 力,節(jié)省時(shí)間和精力.力,節(jié)省時(shí)間和精。
16、宏觀經(jīng)濟(jì)分析青島宏觀經(jīng)濟(jì)分析 4 4 中國(guó)中國(guó) 山東山東 青島青島 青島位于山東半島南端青島位于山東半島南端, ,黃海之濱黃海之濱.全市總面積全市總面積1065410654平方公里平方公里,其中市區(qū)其中市區(qū) 11021102平方公里平方公里。
17、4商業(yè)規(guī)劃組成商業(yè)規(guī)劃組成 購(gòu)食娛樂(lè)文集五種消費(fèi)觀念為一體的新生活方式步行街. 5 5經(jīng)營(yíng)理念定位經(jīng)營(yíng)理念定位 打造首個(gè)一站式購(gòu)物休閑步行街. 6 6商品檔次定位商品檔次定位 走中檔消費(fèi)路線,以中檔商品為主,約占 70,高檔商品兼?zhèn)浼s占 5。
18、樣年華小 區(qū)區(qū)番禺最知名高番禺最知名高 端大型住宅區(qū)之一.端大型住宅區(qū)之一. 番禺首席歐陸風(fēng)情園林式商業(yè)街番禺首席歐陸風(fēng)情園林式商業(yè)街 海倫購(gòu)物公園海倫購(gòu)物公園,位于廣州市番禺市橋西麗橋南花樣年華位于廣州市番禺市橋西麗橋南花樣年華流金歲月流。
19、平米,以五大組合構(gòu)成:專業(yè) 市場(chǎng)國(guó)際家居建材港;主力店紅星美凱龍;親水居住小區(qū);購(gòu)物中心和 SOHO辦公. 目前,專業(yè)市場(chǎng)國(guó)際家居建材港板塊已經(jīng)于2013年8月31日全面封頂, 計(jì)劃2014年10月1日正式營(yíng)業(yè),工程已接近準(zhǔn)現(xiàn)房階段,無(wú)論從。
20、因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代 理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力.不是說(shuō) 招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè).相反的,由于企業(yè)招 商工作繁雜細(xì)瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),更要有敬業(yè)精 神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度.企業(yè)要想長(zhǎng)。
21、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
22、分別是江灣五角場(chǎng)發(fā)展教育商業(yè)功能的綜 合副中心;徐家匯發(fā)展商業(yè)文化功能的副中心;花木發(fā) 展政務(wù)文化會(huì)展為主體的副中心;真如以現(xiàn)代物流為 中心的城市副中心. 如今,五角場(chǎng)的建設(shè)已過(guò)去了10年光景,伴隨著萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣 場(chǎng)的正式對(duì)外營(yíng)業(yè),當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)。
23、不盡如人意,在2011年有限的籌備時(shí)間里,以本 人對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),指出項(xiàng)目在各階段的工作開(kāi)展過(guò)程中,可能會(huì)遇到的 問(wèn)題及困難,為項(xiàng)目制定清晰的發(fā)展策略及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,從而令項(xiàng)目 在有限的工作時(shí)間里,減少因問(wèn)題的發(fā)生所導(dǎo)致工作延誤,使項(xiàng)目能順 。
24、age 3 行業(yè)背景行業(yè)背景 人民收入和生活水平不斷提高人民收入和生活水平不斷提高 室內(nèi)裝飾進(jìn)入更新期室內(nèi)裝飾進(jìn)入更新期 第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展 青年結(jié)婚進(jìn)入高峰期青年結(jié)婚進(jìn)入高峰期 居民住宅進(jìn)入改善期居民住宅。
25、因?yàn)?本項(xiàng)目的招商與否及招商成功與否,直接高度來(lái)對(duì)待,因?yàn)?本項(xiàng)目的招商與否及招商成功與否,直接 關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)銷售競(jìng)爭(zhēng)信心等重大開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成功關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)銷售競(jìng)爭(zhēng)信心等重大開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成功 與否.與否. 招商戰(zhàn)略意義招商戰(zhàn)略意義 招。
26、勱 營(yíng)銷渠道 營(yíng)銷道具 價(jià)格策略 銷售迚度 報(bào)告體系 4 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位 昆明廣場(chǎng)昆明廣場(chǎng) 城市地標(biāo)城市地標(biāo) 一個(gè)代言城市的項(xiàng)目 一個(gè)以城市命名的項(xiàng)目 一個(gè)能讓昆明比肩世界的項(xiàng)目 5 項(xiàng)目分析 核心賣點(diǎn) 昆明最純粹癿城市綜合體 工作娛樂(lè)。
27、5商圈租金水平分析.18 6商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.19 7未來(lái)業(yè)態(tài)需求分析.20 8政府相關(guān)政策對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的影響.20 9項(xiàng)目SWOT分析.21 三項(xiàng)目商場(chǎng)部分定位設(shè)想.22 1項(xiàng)目定位策略.22 2定位分析.23 3目標(biāo)消費(fèi)群分析.30 4項(xiàng)。
28、商相關(guān)制度 一機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限43 二招商標(biāo)準(zhǔn)條件44 三招商審批程序45 四物價(jià)統(tǒng)計(jì)保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理47 五招商監(jiān)督與處罰49 壹壹 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 01 翔安區(qū)是2003年廈門市行政區(qū)劃調(diào)整后新設(shè)立的一個(gè)區(qū),2003年10月19日正 式掛牌。
29、LOGO設(shè)計(jì) 項(xiàng)目VI設(shè)計(jì) 項(xiàng)目定位方案確定 招商畫冊(cè)設(shè)計(jì) 商家名錄收集與挑選 招商條件與招商文件準(zhǔn)備 招商其他素材準(zhǔn)備 招商專員培訓(xùn)與進(jìn)場(chǎng) 20110117 20110225 20110310 一通過(guò)市場(chǎng)研究和理論研究, 確定合理定位方案。
30、該區(qū)房地 產(chǎn)供求狀 況 區(qū)售價(jià)統(tǒng)計(jì)表元平米 時(shí)間 9 月 10 月 11 月 項(xiàng)目 高層 多層 高層 多層 高層 多 層 均價(jià) 最高價(jià) 最低價(jià) 典型樓盤 的調(diào)查分 析 調(diào)查說(shuō)明 調(diào)查統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目名稱 方位 總面積 棟數(shù)層數(shù) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 本區(qū)域。
31、支持,前期工作得以順利進(jìn)行,并能提交本案. 但由于時(shí)間和資料的限制,未必能全面周詳?shù)膶?duì)項(xiàng)目所有細(xì)節(jié)都考 慮在內(nèi),本公司希望在憑借貴公司的強(qiáng)大實(shí)力和雙方務(wù)實(shí)求是的基礎(chǔ) 上,使本案更加完善,以達(dá)到使項(xiàng)目裙樓商鋪成功招商的目的. 因?yàn)轫?xiàng)目后期包裝。
32、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
33、 9 三品牌形象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17。
34、略 四入市時(shí)機(jī)入市姿態(tài) 五廣告策略 廣告的階段性劃分階段性的廣告主題階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)廣告效果監(jiān)控 六房地產(chǎn)媒介策略 媒介選擇 軟性新聞主題 媒介組合 投放頻率 費(fèi)用估算 七房地產(chǎn)推廣費(fèi)用 現(xiàn)場(chǎng)包裝營(yíng)銷中心示范單位圍板等印刷品銷售文件售樓。
35、4規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 3.5環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì) 3.6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 4業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 4.1 業(yè)種選擇 4.2 業(yè)種組合比例 4.3 業(yè)種功能設(shè)計(jì) 4.4 品牌業(yè)種布局 4.5 樓層主題 5經(jīng)濟(jì)分析 5.1 指標(biāo)預(yù)算 5.2 分析評(píng)估 前期策劃第。
36、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營(yíng)的商品檔次中偏低,針對(duì)的消費(fèi)群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購(gòu)買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場(chǎng)曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購(gòu)買日常生活。
37、主打私人影院模式. 三產(chǎn)品和服務(wù) 1.產(chǎn)品和服務(wù)描述 以私人包間的形式.有兩人的情侶包廂,三到五人聚會(huì) 的包廂,以及二十人的大包廂.包廂相對(duì)獨(dú)立,房間式 的,隔音效果好,同時(shí)私密性強(qiáng),環(huán)境很舒適.觀看的 電影可以自己提前進(jìn)行選擇. 適合情。
38、 人 情 侶 休 閑 影 院 . 2.投 資 任 務(wù) 完 成 品 牌 的 建 設(shè) 發(fā) 展 并 盈 利 . 3.成 功 的 關(guān) 鍵 充 分 的 市 場(chǎng) 需 求 , 舒 適 干 凈 的 環(huán) 境 和 宜 人 的 體 驗(yàn) . 二 投 資 方 介 紹。
39、項(xiàng)目部工程口工作職責(zé)及崗位職責(zé) . 2 2.2 項(xiàng)目部對(duì)總包單位及監(jiān)理單位的管理原則 . 2 第三章:項(xiàng)目的范圍劃分第三章:項(xiàng)目的范圍劃分 . 7 3.1 項(xiàng)目總平面圖 . 7 3.2 總承包商施工范圍劃分 . 7 3.2.1 標(biāo)段劃分圖及。
40、將策劃書內(nèi)容按照專業(yè)及工種細(xì)化,制 定項(xiàng)目策劃實(shí)施計(jì)劃及考核制度,明確責(zé)任到人,通過(guò)項(xiàng)目策劃書的 實(shí)施有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理. 四本策劃書可作為項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核的依據(jù)之一. 五策劃書由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理包括編號(hào)打印發(fā)放保 管等 ,并對(duì)。
41、象定位 . 9 四實(shí)施方案分割出租 . 10 五商場(chǎng)布局 . 10 六人員配備計(jì)劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場(chǎng)租金預(yù)測(cè) . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。
42、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來(lái)說(shuō)商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。
43、一 商業(yè)基本概念商業(yè)基本概念 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 商業(yè)商業(yè)生意買賣生意買賣 Business 廣義的商業(yè):廣義的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握。
44、ness 廣義的商業(yè):廣義的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營(yíng)利為目的的事業(yè)以營(yíng)利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤(rùn)為目的特征:以獲取利潤(rùn)為目的 一次握手一個(gè)電話一次會(huì)議 一單交易都是商業(yè)活動(dòng)的具體表現(xiàn), 通俗來(lái)說(shuō)商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 。
45、商商策策策略略 略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
46、投放季節(jié)走勢(shì) 主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告投放費(fèi)用及媒體分配 廣州房地產(chǎn)廣告增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁 以報(bào)紙為主要媒體,電視為輔. 631610 710625 580000580000 600000600000 620000620000 640000640000 。
47、主題,請(qǐng)一名DJ與兩名司 儀主打全場(chǎng).臺(tái)下的場(chǎng)地布置一分為二,一邊放座椅,一邊為 空地鋪地毯作跳舞用,所有節(jié)目包括:1化妝舞會(huì):參與比賽的選手事先到管理處報(bào)名,不參 與比賽的業(yè)主在當(dāng)晚由公司提供面具入會(huì)場(chǎng).公司提供小朋友們部份衣服與面具,由。
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