施工單位工地管理制度和流程Tag內(nèi)容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現(xiàn). 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
2、收集有關(guān)分包單位信譽能力業(yè)績等信息和營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證等資料,對分包單位進行評審,建立合格分供方名錄. 2 公司人力資源部及各分公司人力資源管理部門負責對勞務分包單位進行監(jiān)督和管理;負責收集有關(guān)勞務分包單位信譽能力業(yè)績等信息和營。
3、招標工作. 增加開發(fā)配套 部部門職責見電子版 2對表單明細中的表單做相應 的調(diào)整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價合約部招標領導小組主辦部門支持性文件 會同造價合約 部共同編制招 標文件 編制標底 施工單位資 質(zhì)預審審批 表。
4、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據(jù)建。
5、用品餐具消毒記錄表 17 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 18 職工食堂從業(yè)人員五病調(diào)離記錄表 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明。
6、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
7、 . 6 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 8 十七外來施工隊安防職責 . 9 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,保障工地現(xiàn)場秩序治安良好工地項目財物不受 損失無火災事故案。
8、封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設封閉式垃圾桶站 。
9、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據(jù)建。
10、全生產(chǎn)事故報告處理統(tǒng)計制度 13 14 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 14 15 施工現(xiàn)場消防責任制度 15 16 項目營地管理制度 16 17 外雇人員管理制度 17 18 特種設備管理制度 17 19 特種作業(yè)人員管理制度 18 20 工業(yè)。
11、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)。
12、 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)生。
13、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
14、長申請,經(jīng)項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
15、 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第四章 員工名片管理規(guī)定 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第五章 證照管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第六章 證明函管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第七章 會議管。
16、七節(jié)隱蔽工程驗收流程10 第八節(jié)檢驗批驗收流程11 第九節(jié)分部分項工程驗收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團甲供材材料計劃申報流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務流程16 第十四節(jié)工期順延審批。
17、防火制度 . 9 生活衛(wèi)生管理制度 . 10 消防保衛(wèi)管理制度 . 11 培訓上崗制度. 12 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 . 13 項目經(jīng)理崗位職責 . 14 技術(shù)員崗位職責 . 16 安全員崗位職責 . 17 文明工地八條標準文明工地八。
18、麻巨禍征菜 壤呵鋪蹭崖盅 臟樁閨浪康以 爽遵瘁壟伐侶 敏玻艾噶宣意 十虱餒才娩淌 爐券御襟奮柿 團涼把玩患果 襖淖專議汾膨 磨餾牲膜每楷 鵝奎作恫暫抵 羚垣昔冬閻望 柴唇銑 免張辣條洗旅鎮(zhèn)澤 餾才鶴 42 目 錄 工地治安綜合管理 獎懲制度。
19、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員的安全責任以 及作業(yè)現(xiàn)場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單。
20、 是否符合安全規(guī)程負有責任.是否符合安全規(guī)程負有責任. 3 3認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場安全達標活動,落實部標的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全達標活動,落實部標的安全技術(shù)措施, 搞好文。
21、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實。
22、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責任制落實到基層. 第四條第四條。
23、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網(wǎng)絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
24、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關(guān)人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落 實到外業(yè)工作中. 八。
25、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責任制落實到基層. 第四。
26、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財務現(xiàn)金標證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動用明。
27、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產(chǎn)費用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
28、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗收。
29、 1.3.2 中華人民共和國建筑法; 1.3.3 中華人民共和國勞動法; 1.3.4 中華人民共和國環(huán)境保護法; 1.3.5 中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法; 1.3.6 建設工程施工現(xiàn)場管理條例; 1.3.7 建設項目安全生產(chǎn)管理條例。
30、二章第二章 機構(gòu)及職責機構(gòu)及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業(yè)務管理職能;各項目部履行本項目部權(quán)屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機械設。
31、 五督促工長經(jīng)常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關(guān)人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落。
32、現(xiàn)場周邊必須設封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設封。
33、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術(shù)交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
34、部所屬范圍.實行安全生產(chǎn)崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責誰主 管誰負責的原則;堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的 原則;堅持分級管理各負其責自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任 書,直。
35、標詫標牌由施工單位擬定, 交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格 執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人 員丌得擅自進入。
36、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關(guān)人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
37、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 . 14 項目經(jīng)理崗位職責 . 15 技術(shù)員崗位職責 . 17 安全員崗位。
38、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
39、形式, 對消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。
40、00 800元的獎勵. 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項目部 研 討通過后,給予相應的班組管理人員500 1000元的獎勵. 5 工程資料能做到與現(xiàn)場同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實的給予資 料 員200 500元的獎勵. 。
41、二章第二章 機構(gòu)及職責機構(gòu)及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業(yè)務管理職能;各項目部履行本項目部權(quán)屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機械設。
42、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
43、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產(chǎn)工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
44、大小,工程難易及業(yè)主項目管理模式分別對應設置一級二級或三級監(jiān)理機構(gòu).三級監(jiān)理機構(gòu)是在項目工程全線設置一個總監(jiān)理辦公室簡稱總監(jiān)辦 ,總監(jiān)辦下設若干個總監(jiān)代表處簡稱代表處 ,每個代表處下設若干個高級駐地監(jiān)理工程師辦公室簡稱駐地辦 ,根據(jù)職責范圍。
45、防設施管理,為施工生產(chǎn)及時供應生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場消防設施的有效及完好提供保障. 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協(xié)調(diào)各業(yè)務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現(xiàn)場文明與安全施工檢。
46、一條安全生產(chǎn)事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產(chǎn)責任制. 41.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制.41.2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制.51.3項目總工安。
47、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建議.三繳納所分包項目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。
48、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團國內(nèi)所有區(qū)域 所有項目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個方面 . 三三術(shù)語及定義。
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