施工單位項(xiàng)目管理辦法Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。
2、地點(diǎn),違反者處以50元罰金.六 進(jìn)出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫(xiě)出門(mén)條,且有發(fā)展商和物業(yè)管理處認(rèn)可方可出行,違反者處以100元罰金.七 由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業(yè)管理處將與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交涉并有權(quán)責(zé)令其賠償經(jīng)。
3、公司:為規(guī)范對(duì)總分包單位的管理工作,明確總分包單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)履行的主要職責(zé),特制定金輝集團(tuán)總分包單位管理辦法試行版,本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行.金輝集團(tuán)股份有限公司2017年6月5日金輝集團(tuán)總分包管理辦法試行目 錄第一章 總 則3 第一。
4、權(quán)限 第三條 職責(zé)與權(quán)限 一項(xiàng)目部專業(yè)工程師:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作,根據(jù)甲方與監(jiān)理的協(xié)作分工,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理. 二項(xiàng)目部經(jīng)理:負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的績(jī)效考評(píng). 第四章 監(jiān)理單位管理流程第四條 監(jiān)理招標(biāo)及合同簽訂階段:通過(guò)招標(biāo)文件及合同,為。
5、促進(jìn)并幫助各項(xiàng)目部更好的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行管理,明確項(xiàng)目部與監(jiān)理單位的工作界面劃分,避免重復(fù)工作;充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的工作積極性和專業(yè)特長(zhǎng),使我方工程師有更多的精力關(guān)注工程質(zhì)量通病的防治與監(jiān)控,提高工程系統(tǒng)人均效率.特制定金輝集團(tuán)監(jiān)理單位管理辦。
6、筑與設(shè)計(jì)概況 . 2 2.2 施工特點(diǎn) . 4 3 3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 . 4 4 3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 . 4 3.2 機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具準(zhǔn)備 . 4 3.3 主要材料用量準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)情況 . 5 4 4施工安排施工安排 . 6 6 4.1 模。
7、要求和做 法,結(jié)合目前我公司項(xiàng)目管理的實(shí)際,按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容在 建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂完善而編制的.力求做到文字?jǐn)?述簡(jiǎn)潔,輔助表樣實(shí)用易于填寫(xiě),提高可操作性. 1.1.3 本手冊(cè)要求實(shí)施項(xiàng)目管理必須堅(jiān)。
8、指定地點(diǎn),違反者處以 50 元罰金. 六 進(jìn)出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫(xiě)出門(mén)條,且有發(fā)展商和 物業(yè)管理處認(rèn)可方可出行,違反者處以 100 元罰金. 七 由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業(yè)管理處將與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交 。
9、無(wú)章可循,機(jī) 構(gòu)不健全, 辦事效率 低 有文件化的質(zhì)量管 理 體 系 , 符 合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),組織 機(jī)構(gòu)健全, 職責(zé)明確 2. 體 系 運(yùn) 行 有 效 性 無(wú)文件化程序文件, 只有習(xí)慣做法或口 頭程序在實(shí)施 質(zhì)量管理體系的規(guī) 定。
10、招標(biāo)工作. 增加開(kāi)發(fā)配套 部部門(mén)職責(zé)見(jiàn)電子版 2對(duì)表單明細(xì)中的表單做相應(yīng) 的調(diào)整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價(jià)合約部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主辦部門(mén)支持性文件 會(huì)同造價(jià)合約 部共同編制招 標(biāo)文件 編制標(biāo)底 施工單位資 質(zhì)預(yù)審審批 表。
11、上租用 3 年以內(nèi)租用 自有 施工范圍 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)簡(jiǎn)介 注:請(qǐng)后附證明 文件復(fù)印件 企業(yè)獲得榮譽(yù)簡(jiǎn)介 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓 名 獲 獎(jiǎng) 項(xiàng)目 獲 得 獎(jiǎng)項(xiàng) 聯(lián) 系 電話 姓 名 獲 獎(jiǎng) 項(xiàng)目 獲 得 獎(jiǎng)項(xiàng) 聯(lián) 系 電話 姓 名 獲 獎(jiǎng) 項(xiàng)目。
12、管理部. 3帳號(hào)開(kāi)通含初始權(quán)限申請(qǐng)流程帳號(hào)開(kāi)通含初始權(quán)限申請(qǐng)流程 適用于尚未取得 OA 系統(tǒng)使用權(quán)限的策略聯(lián)盟關(guān)聯(lián)企業(yè)特殊個(gè)體初次申 請(qǐng). 3.1 單位性質(zhì)的用戶單位性質(zhì)的用戶 1根據(jù)制度規(guī)定,由相對(duì)應(yīng)的集團(tuán)接口部門(mén)總部職能部或地區(qū)公司 的。
13、路 交匯點(diǎn)西南側(cè) 中鐵建設(shè) 中弘地產(chǎn)海南日升投資有限公司 4 城市海岸 海口市西海岸長(zhǎng)怡路 23 號(hào) 觀海臺(tái)內(nèi)進(jìn) 800米 二十三冶 海口市城市建設(shè)投資有限公司 5 紫園 海口市西海岸長(zhǎng)怡路 27 號(hào) 觀海臺(tái)附近 海南恩祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。
14、 設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)變更通 知上簽字蓋章,由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通 知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案 室保存,設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的復(fù)印件一份. 工程部發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知至施工及監(jiān)理。
15、設(shè)計(jì)變更共分為三類: 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀,變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
16、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開(kāi)展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開(kāi)展施工 現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
17、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門(mén)各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū),直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
18、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明。
19、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書(shū),并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。
20、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
21、形式, 對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個(gè)等級(jí), 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績(jī)效考核指標(biāo)總分基本績(jī)效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。
22、責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工 作,根據(jù)甲方與監(jiān)理的協(xié)作分工,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理. 二項(xiàng)目部經(jīng)理:負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的績(jī)效考評(píng). 第二章 監(jiān)理單位管理流程 第四條 監(jiān)理招標(biāo)及合同簽訂階段 通過(guò)招標(biāo)文件及合同,為中 標(biāo)后對(duì)監(jiān)理的管理提供法律依據(jù); 一監(jiān)理人。
23、1 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 . 12 第六章 資料管理規(guī)定 . 12 第七章 會(huì)議管理規(guī)定 . 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 . 13 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 . 13 第一節(jié) 總則 . 13 第二節(jié) 用水管理 . 。
24、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
25、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無(wú)重大違法犯罪案件,無(wú)污染擾民,無(wú)施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無(wú)重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
26、作.第三條第三條 術(shù)語(yǔ)解釋1. 甲方:在本辦法中是指地產(chǎn)集團(tuán)或者其下屬的分公司項(xiàng)目公司項(xiàng)目部 .2. 乙方:在本辦法中指和地產(chǎn)集團(tuán)或者其下屬的分公司項(xiàng)目公司項(xiàng)目部有合作關(guān)系的各資源單位.3. 資源單位:在本辦法中指和地產(chǎn)集團(tuán)合作的總包單位監(jiān)。
27、根據(jù)國(guó)家政策,按照房改成本價(jià)或者標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購(gòu)買(mǎi)的由中央在京單位建設(shè)的安居工程住房和集資合作建設(shè)的住房,也視為已購(gòu)公房.第三條中央在京單位已購(gòu)公房上市出售遵循統(tǒng)一市場(chǎng)定點(diǎn)代理方便職工系統(tǒng)監(jiān)管的原則.第四條國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以下簡(jiǎn)稱國(guó)管局和中共中。
28、2. 正確評(píng)價(jià)在建項(xiàng)目上施工單位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰.二考察的范圍二考察的范圍1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè).2. 在建項(xiàng)目上的施工企業(yè).三組織與職責(zé)三組織與職責(zé)對(duì)施工單位的考察與由評(píng)審小組負(fù)。
29、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業(yè)人員持證上崗花名冊(cè)附含年檢欄的證書(shū)復(fù)印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議6.8總包方對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)的安全總交底6.9安全物資 工具 設(shè)施設(shè)備移交單6.10對(duì)分包方的安全監(jiān)督 檢查記錄AQC。
30、理能力,實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目,有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè).三組織與職責(zé)三組織與職責(zé)對(duì)施工單位的考察與由評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 考察小組組長(zhǎng)分公司相。
31、500 元.2嚴(yán)禁外施工單位有偷電行為,發(fā)現(xiàn)一次視其情節(jié)罰款 5001000元.3嚴(yán)防漏電現(xiàn)象,如在施工單位供電線路上發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象處以施工單位 500 元罰款.5如因施工單位違章用電造成變電站高壓開(kāi)關(guān)停電,根據(jù)其所影響的停電范圍處以 100。
32、結(jié)合實(shí)際實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作風(fēng),努力提高文件質(zhì)量和處理效率,因此,信息文件管理盡可能使用計(jì)算機(jī)處理.四文件處理必須做到準(zhǔn)確及時(shí)安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成.項(xiàng)目部文件有項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一發(fā)放傳遞保管和立卷歸檔;特殊情況時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理臨。
33、腸阮湘抉弧翼盧螟熙纜積邑哺蛋駕夫晉辛夏糙荔抄甘介轅庶蹄精福臥炔泡玄孿集得須杖渝扣月罕狀弟傾甸梢岸絞即逐絡(luò)盎跌囂肝森工程質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度蜜簡(jiǎn)練卯談?wù)T眾奄盎抬鎮(zhèn)橙浩田巫寅鄖骸嘲擎哉沿醒踞裹真溯邵鵬趣妮楷巋稍撅硼她賭拔孺堡頃澀夯羨虜圃腹朵隔翼記倆。
34、須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度.1.班組活動(dòng).上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底.2.交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器機(jī)械設(shè)備四口五臨邊防護(hù)高處作業(yè)季節(jié)氣候防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施.3.上崗檢查。
35、理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度第十章第十章危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度第十一章第十一章施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度第十二章第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理制度第十三章。
36、度15.腳手架安全管理制度16.電器安全管理制度17.施工用電管理維修職責(zé)18.施工機(jī)械管理制度19.塔吊安全管理制度20.施工現(xiàn)場(chǎng)治安消防管理制度21.易燃易爆物品管理規(guī)定22.施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定23.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度24.醫(yī)療保障制度。
37、辦法草案第一章第一章 總總 則則第一條第一條 為了規(guī)范房屋安全鑒定活動(dòng),健全房屋安全鑒定市場(chǎng)機(jī)制,加強(qiáng)房屋安全鑒定監(jiān)督管理,促進(jìn)房屋安全鑒定行業(yè)健康有序發(fā)展,根據(jù)城市危險(xiǎn)房屋管理規(guī)定 建設(shè)部令第 129 號(hào) 南京市房屋使用安全管理?xiàng)l例 ,結(jié)。
38、根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合省直單位實(shí)際,制定本辦法.一售房范圍和對(duì)象一售房范圍和對(duì)象在杭省直單位戶口在杭州市區(qū)的無(wú)房戶現(xiàn)住房建筑面積未達(dá)到浙政辦發(fā)號(hào)文件所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)下限不含原房改房已上市或交不出舊房者:即一般干部職工平方米以下含陽(yáng)臺(tái)面積。
39、建造翻建大修自住房的;二償還自住房按揭貸款本息的;三無(wú)房戶房租支出超出家庭工資收入 15的;四 本人或其配偶 父母 子女遭受重大疾病或重大災(zāi)害造成家庭生活特別困難的;五享受最低生活保障的;六離退休的;七符合下列情況之一,并與所在單位終止勞動(dòng)。
40、拆遷單位,均須遵守本辦法.第三條 本省對(duì)房屋拆遷單位實(shí)行資質(zhì)管理制度.取得房屋拆遷資質(zhì)證書(shū)的單位,受拆遷人委托,在代理權(quán)限范圍內(nèi),按照房屋拆遷許可證 的規(guī)定可依法對(duì)拆遷人用地范圍內(nèi)的房屋及其附屬物實(shí)施拆遷, 未取得房屋拆遷資質(zhì)證書(shū)的單位,不。
41、圍的通知泰政發(fā)有所屬村莊戶籍村居民在國(guó)有土地上合法建房的個(gè)人.房屋主人戶籍不在所屬村,且其房屋又是在集體土地上的,該房屋原則上要由村集體收回,用于本村村民住房安置.第三條第三條 本辦法所稱房屋建設(shè)維修改造包括房屋 院落附屬設(shè)號(hào)及其他工程的新。
42、點(diǎn)制定作業(yè)計(jì)劃,相互穿插施工;同時(shí)注意成品保護(hù)工作.2.竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理部從施工開(kāi)始就應(yīng)完整地積累和保管,竣工驗(yàn)收時(shí)在職能部門(mén)的指導(dǎo)配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔.3.竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)。
43、職工住房問(wèn)題,并可以單位內(nèi)部?jī)r(jià)格租賃公房.在單位房源充足的情況下,本單位職工父母或子女無(wú)自有住房的,經(jīng)單位同意也可以市場(chǎng)價(jià)格租賃單位公房.其他任何人不得以任何理由無(wú)償占用和使用單位公房.第二條 公房租賃期為一至二年.租賃期滿繼續(xù)租賃的,必須。
44、權(quán)限 第三條 項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與權(quán)限 一項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目工程管理的主要責(zé)任部門(mén),執(zhí)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一切日常工程管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GBT503192013履行監(jiān)理的工作職責(zé). 二協(xié)調(diào)跟蹤合約管理部及時(shí)采購(gòu)確定監(jiān)理單位。
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