施工領班制度Tag內容描述：
1、分配人員.3 指導和檢查地毯的保養,蟲害控制,外圍的保潔外窗清潔等專業工作.4 控制清潔用品的肖耗量,監督清潔工具的使用與保養.5 負責有關清潔劑和清潔設備的領用,分配和保管,認真填寫領用單.6 填寫工作日志,負責向保潔隊主管報告工作和衛生。
2、4. 如實填寫和檢查本班各類登記表格, 并就各種意外和特別事情作出初步調 查,填寫書面報告. 5. 妥善保管和交接各類保安設施設備.做好交接班記錄. 6. 執行落實上級所安排規定的事項,并積極提出合理化建議. 7. 有處罰執行權,公平公正合。
3、值班主管確認 時 分 時 分天氣接 班 注 意 事 項內務事項值班室更衣間衛生清掃 ,電話機使用管理狀況 , 鑰匙鎖具交接 對講機數量 ,狀況 ,電池數量 ,狀況 .協調事項 起,異常事件 起,是否按程序報告聯絡處理記錄 應出勤人數 ,請假。
4、能及經驗3 組織能力3 培養下屬的能力2 創新能力2 善于利用各種資源,有效控制成本的能力2 應變能力2 30分時間管理能力2 理解能力2 適應及承受工作壓力的能力2 工 作 表 現 執行力5 工作主動,信息反饋跟進及時5 有高度的責任心。
5、云石臺便池廁內地面除異味. 6 時刻保持樓層地面的清潔,勤倒煙筒. 7 定期對木質設備及鏡框進行上蠟. 8 檢查各設備設施是否正常運行. 9 清潔電梯口. 10 向領班匯報所需清潔用品及設備,以便申請采購. 11 發現異常情況或維修事項及時。
6、工作,根據主管制訂的工作計劃合理分配人員. 3 指導和檢查地毯的保養,蟲害控制,外圍的保潔外窗清潔等專業 工作. 4 控制清潔用品的肖耗量,監督清潔工具的使用與保養. 5 負責有關清潔劑和清潔設備的領用,分配和保管,認真填寫領用單. 6 填。
7、6 次特殊情況可增減 ;主管對 夜班崗位含領班查崗一星期不少于三次.白班查崗暫不規定. 3 發現各崗位違紀情況時,應及時的糾正整改,需處理扣罰的決不能 手軟怕事. 4 查崗時多與隊員溝通,了解隊員的動態情況,盡量為隊員排愁解難,反 饋意見。
8、現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
9、為次年 1 月 日前完成,如遇節假日則順延. 三考核評分三考核評分 酒店從工作業績工作態度工作能力三個方面全面考核保潔領班的工作績效,并制定績效考核評分 表,詳見下表. 保潔領班績效考核評分表保潔領班績效考核評分表 考核考核 項目項目 考核。
10、境 4檢查員工勞動紀律及服務 規范,對違規行為及時糾正 5做好防盜反扒工作,確保 中心和顧客的財物及人身安 全,全年發案率不超過30起 6為顧客和員工提供服務確 保在5分鐘以內解決問題不能 解決的及時上報 7做好柜組評分工作,切實 幫助柜組。
11、管理領班管理 第六部分第六部分 餐廳管理餐廳管理 4 第一部分第一部分 意識篇意識篇 安全 服務內禁止吸煙 品質 效益 5 第二部分第二部分 餐飲知識概述餐飲知識概述 世界餐飲流派 中國菜系 中國餐飲也現狀及趨勢 6 土耳其土耳其 中國中國。
12、個數:直接下屬個數: 9 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障會所經營部的日常運營,在會所經營部相關制度的指導下,督導指引檢查考核服 務員日常工作事務,保證會所服務品質. 5.5. 職責。
13、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續下道工序施工. 三上道工序已經完工,下道工序作業隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經理和專職質檢員代驗代收,并評定質量等級.下道工序作業隊 進入工地后,若發現質量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。
14、氣 接 班 注 意 事 項 內務 事項 值班室 更衣間衛生清掃 , 電話機使用管理狀況 , 鑰匙 鎖具交接 對講機數量 ,狀況 ,電池數量 ,狀況 . 協調事項 起,異常事件 起,是否按程序報告聯絡處理記錄 應出勤人數 ,請假人數 ,休假人。
15、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
16、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
17、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。
18、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
19、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
20、施工現場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責人簽字 日期 聯系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
21、班及各崗位昨天值班記錄交 待的需要本人處理之相關事宜;不定期在大廈范圍內巡檢,監 督檢查各崗位的工作情況,協調處理各崗位人員在值班過程中 處理不了的問題或難于解決的問題 巡查大廈大廈治安及消防情況 1. 檢查治安死角,觀察是否存在治安隱患的。
22、災爆炸坍塌觸電高處墜落地質災害 機械車輛傷害等一般事故的發生.作業人員含勞務工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內.確保安全資源投入滿足現場需求,施工現場安全防護達標率 100.特種 設備進場驗收和安全檢測合格率 100,強化培訓,特種。
23、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現場排水現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統. 3 材料 構件堆放工地生活區前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
24、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
25、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
26、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
27、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
28、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
29、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現 場,施工現場嚴禁吸煙,現場明火作業必須持有用火證. 4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規程操作,并制止他人違章作業. 5.施工現場嚴禁酒后上崗,高空作業需系好安全。
30、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
31、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經有關人員部門業 主顧客監理質檢員等共同檢查驗收,認可批準后,方可按樣 板質量標準大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標準實物化,統一操作標準化,可以明確 質量目標,保。
32、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
33、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
34、人.操作嚴格按施工工藝標準 有關技術安全規程操作,項目部機管員進行日常巡檢和抽檢. 機械設備嚴禁帶病運轉或超負荷作業, 操作人員按月填寫機械運 轉記錄,每日機管員匯總,并報設備管理部,施工設備在使用過程中 應對有關機械電氣設備進行潤滑與防凍。
35、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
36、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內容:成本控。
37、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
38、形勢的發展,配合酒店的培訓與工作需要,公司行政人事部整理編寫了這套培訓教材,它主要包括: 酒店客房工作手冊 酒店領班工作手冊酒店領班工作手冊 酒店前臺收銀員工作手冊 棋牌室工作手冊 .歡迎戰斗在一線的精英們提出寶貴的建議與意見,不斷的讓您的。
39、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
40、能離崗.七發生工傷事故后,保護好現場,并及向工地負責人報告.施工現場安全管理制度1凡進入施工現場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產的規程規定.2抓生產必須抓安全,項目經理是工地安全生產工作第一責任人,要建立健全各項安全生產責任制,并。
41、全省各級建設行政主管部門和各建筑施工企業在指導檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結合本實施意見執行.3根據建筑施工安全檢查標準要求,各地應積極推廣使用合格的密目式安全網三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
42、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可.5門衛配合有關。
43、禮節禮貌儀容儀表的相關要求七安全常識七安全常識八八 員工守則基本規定篇員工守則基本規定篇九理解企業的經營理念九理解企業的經營理念第二章第二章 應會篇應會篇一培訓領班崗位職責一培訓領班崗位職責二人力資源管理的涵義二人力資源管理的涵義三人事管理。
44、作安排和調配,作好交接班工作, 編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作.在營業期間,負責對整個餐廳的督導巡查以及對客溝通工作.負責實施前廳員工的業務培訓計劃,負責下屬員工的考核和評估工作.妥善處理對客服務中發生的各類問題和客人的投訴,主。
45、匯報部門主管.5協調好于廚房的關系,密切注意餐飲中的菜肴質量與衛生,發現問題靈活機動地處理,并及時反映給部門主管及廚房.6檢查本部門各項設施設備運轉是否正常,出現故障及時匯報并報修.7完成領導交辦的其他工作.酒店服務員崗位職責酒店服務員崗位。
46、和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經理反饋相關信息.6:檢查結賬過程,指導員工正確對客人結賬.7:督導服務員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛生保養工作,及時報送設備維修單,控制餐具損耗,并及時補充所缺物品.8:督導員工遵守飯。
47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
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