施工企業(yè)采購(gòu)制度設(shè)計(jì)Tag內(nèi)容描述：
1、 4051頁(yè) 第六章:采購(gòu)結(jié)算管理 5261頁(yè)第七章:采購(gòu)成本控制 6267頁(yè)第八章:采購(gòu)績(jī)效管理 6875頁(yè)第一章:采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)和工作職責(zé)一:組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)文員蔬菜采購(gòu)水果采購(gòu)其它采購(gòu)二:采購(gòu)部職責(zé)1. 確定商品定位取向,開(kāi)發(fā)引進(jìn)。
2、過(guò)微信與核算人員進(jìn)行溝通,便于核算人員每天及時(shí)登記生鮮采購(gòu)銷(xiāo)售報(bào)表.在采購(gòu)當(dāng)天要以微信的方式給核算人員報(bào)準(zhǔn)確的當(dāng)天花費(fèi).次日外采人員必須到財(cái)務(wù)報(bào)賬,核算人員再與結(jié)算人進(jìn)行核對(duì),經(jīng)查明后如有弄虛作假給予責(zé)任人九級(jí)處罰.2.地采人員:為了保證地。
3、 采購(gòu)的定義采購(gòu)的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃審核計(jì)劃選好供應(yīng)商經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程.第三章 適用范圍適用范圍1原料:是指直接使用于生產(chǎn)之原材料,是構(gòu)成產(chǎn)品最主要的成分.通常,原料是在產(chǎn)品的。
4、 采購(gòu)的定義采購(gòu)的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃審核計(jì)劃選好供應(yīng)商經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程.第三章 適用范圍適用范圍1原料:是指直接使用于生產(chǎn)之原材料,是構(gòu)成產(chǎn)品最主要的成分.通常,原料是在產(chǎn)品的。
5、含量較低的備品備件,可在本地加工處理 6同型號(hào)同品牌的備件應(yīng)控制在合理的最低限額. 7考慮到配件供貨周期長(zhǎng)的因素,一些重要設(shè)備的備件必須有一定量的庫(kù)存。
6、購(gòu)計(jì)劃,號(hào)應(yīng)提交下月維修備件采購(gòu)計(jì)劃,2525 號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批號(hào)由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)采購(gòu).準(zhǔn)采購(gòu). 4 4采購(gòu)人員應(yīng)在每月采購(gòu)人員應(yīng)在每月 1 1 日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購(gòu)單,在一星期內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購(gòu)單,在一。
7、 傾斜角度約為傾斜角度約為35 水平或水平或 12 3.自動(dòng)人行道自動(dòng)人行道 090 4.斜行電梯斜行電梯 按運(yùn)行軌跡分類(lèi). 一一市場(chǎng)調(diào)研篇市場(chǎng)調(diào)研篇 電梯產(chǎn)品種類(lèi); 序號(hào)序號(hào) 類(lèi)型類(lèi)型 用途用途 特點(diǎn)特點(diǎn) 1 乘客電梯乘客電梯 住宅商業(yè)住。
8、二年的營(yíng)業(yè)指標(biāo) 及營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)做采購(gòu)物資的預(yù)算; 3將匯總的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批; 4經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)要求,財(cái) 務(wù)部有權(quán)拒絕付款. 3物資采購(gòu): 1采購(gòu)員根據(jù)核準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,按照物品的名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)。
9、類(lèi)物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū) 公司下屬公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資采購(gòu). 第二條第二條 各地區(qū)公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)除集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)以外的材料 物資:各地區(qū)公司所需各類(lèi)物資集團(tuán)統(tǒng)一簽訂框架協(xié)議的工程類(lèi)材 料設(shè)備地區(qū)公司負(fù)責(zé)供應(yīng)給施工單位的 50 萬(wàn)元以下含。
10、選擇和驗(yàn)證; d項(xiàng)目部參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)選擇和驗(yàn)證,并對(duì)采購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控 制; 7.4.1.3 采購(gòu)控制的主要活動(dòng)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)工程監(jiān)理招標(biāo)營(yíng) 銷(xiāo)策劃代理招標(biāo)前期物業(yè)管理招標(biāo)以及設(shè)備材料的招標(biāo)和采購(gòu)等. 7.4.2。
11、錄錄 第一章采購(gòu)內(nèi)控制度目標(biāo)第一章采購(gòu)內(nèi)控制度目標(biāo) 1 第二章采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式和授權(quán)第二章采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式和授權(quán) 2 第三章角色與責(zé)任第三章角色與責(zé)任 4 第四章采購(gòu)流程圖解第四章采購(gòu)流程圖解 5 第一節(jié) 預(yù)算流程 5 第二節(jié) 請(qǐng)購(gòu)流程 7。
12、職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程技術(shù)部工程技術(shù)部 1 負(fù)責(zé)成員公司權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)單位的選擇及跟進(jìn)所有設(shè)計(jì)合 同的簽訂; 2 主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目除概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)階段外的設(shè)計(jì)過(guò)程管 理,保證設(shè)計(jì)成果滿足項(xiàng)目定位報(bào)建要求。
13、5 GFP131不合格控制程序 3.6 GFP151材料貯存搬運(yùn)控制程序 4.定義 4.1 大型設(shè)備:指電梯空調(diào)設(shè)備電氣設(shè)備水處理設(shè)備等. 4.2 材料:指大型設(shè)備以外的其它建筑材料. 5.職責(zé) 5.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé):審批大型設(shè)備金額大于 1。
14、目的 為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章. 12 適用范圍 本公司新廠商之開(kāi)發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行. 13 權(quán)責(zé)單位 1 采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定修改廢止之起草工作. 2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定修改廢止之核準(zhǔn). 2供應(yīng)。
15、勘察合同 測(cè)繪合同 工 程 采 購(gòu) 建安工程合同 三通一平工程施工合同 試樁檢測(cè)合同 單獨(dú)施工的樁基礎(chǔ)工程合同 建筑及水電安裝工程施工總承包合同 系統(tǒng)工程合同 消防工程設(shè)計(jì)施工合同 有線電視設(shè)計(jì)施工合同 通訊工程設(shè)計(jì)施工合同 智能化系統(tǒng)工程。
16、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
17、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
18、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
19、1部門(mén)職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門(mén)職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門(mén)職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
20、事項(xiàng). 2.審議其他市面上最新推出或發(fā)明的建筑材料采購(gòu)事項(xiàng). 3.其他奉命交辦之有關(guān)工程材料采購(gòu)的審核事項(xiàng). 第四條 本小組開(kāi)會(huì),主辦單位應(yīng)于開(kāi)會(huì)前一天通知小組人員,并將有關(guān)審 議事項(xiàng)及資料匯集編印后分送參加人員. 第五條 主辦單位應(yīng)于開(kāi)會(huì)。
21、招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營(yíng)銷(xiāo)代理物業(yè)管理 委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門(mén)窗潔具等. 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 采購(gòu)分層:指各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)依據(jù)目標(biāo)導(dǎo)向原則資源約束原則和動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則,按集中 與分散的兩種管控模式而劃分的三個(gè)分層次采購(gòu),包括。
22、技術(shù)要點(diǎn):指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)工程施工及設(shè)備材料等技術(shù)品質(zhì)描述 的條款; 3.2 組織要點(diǎn):指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)工程施工及設(shè)備材料供應(yīng)等如何組織 描述的條款; 3.3 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn):指合同中關(guān)于付款結(jié)算等商務(wù)條件的條款. 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4。
23、過(guò)購(gòu)買(mǎi)租賃或其它合法手段獲得所需的服務(wù)工程及貨物的行 為. 3.2 工程項(xiàng)目采購(gòu):指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等的 采購(gòu),包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營(yíng)銷(xiāo) 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門(mén)。
24、購(gòu):指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購(gòu),包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營(yíng)銷(xiāo) 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門(mén)窗潔具等的采購(gòu). 3.2 采購(gòu)方式:指各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)采用的操作方式,包括戰(zhàn)略。
25、1 采購(gòu)信息:在采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的所有信息,包括通過(guò)任何方式儲(chǔ)存和傳播的 信息,包括但不限于:電子信息書(shū)面信息通過(guò)口頭傳播的信息等. 3.2 采購(gòu)系統(tǒng)公開(kāi)信息: 已對(duì)外公開(kāi)披露或已經(jīng)相關(guān)授權(quán)人員確定可對(duì)外公布披 露的信息稱(chēng)為采購(gòu)系統(tǒng)公開(kāi)信息。
26、制度 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 一采購(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)見(jiàn)附圖一采購(gòu)部門(mén)組織架構(gòu)見(jiàn)附圖 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 二各部門(mén)職責(zé)二各部門(mén)職責(zé) . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 三采購(gòu)部規(guī)章制度三采購(gòu)部規(guī)章制度 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 第三章第三章 商品結(jié)構(gòu)的組合和調(diào)整商。
27、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
28、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專(zhuān)兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn). 3項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
29、在職業(yè)病預(yù)防上 的崗位職責(zé).同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的職業(yè)病危害教育,定期組織 培訓(xùn)教育,提高對(duì)職業(yè)病危害的認(rèn)識(shí),了解其危害,掌握職業(yè)病防治 的方法. 從事職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進(jìn)行 身體健康檢查,公司將檢查結(jié)果告之本。
30、督,并建立專(zhuān)項(xiàng)帳戶. 4安全文明施工措施費(fèi)用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由施工負(fù) 責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可向財(cái)務(wù)部門(mén)支付. 5安全文明施工措施費(fèi)用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺(tái)帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門(mén)工會(huì)等。
31、物資的采購(gòu)管理; 2.2 項(xiàng)目建設(shè)中所需的勘探設(shè)計(jì)建筑安裝等工程類(lèi)項(xiàng)目,參照此制度執(zhí)行. 3. 3. 主要職責(zé)主要職責(zé) 3.1 3.1 項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì) 3.1.1 指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展采購(gòu)工作; 3.1.2 對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的公平公開(kāi)公。
32、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
33、為,使公司的材料采購(gòu)制度更加完善合理, 有章可依.降低采購(gòu)成本,減少資金積壓.增強(qiáng)采購(gòu)?fù)该鞫?避免職 責(zé)不清,弄虛作假等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生. 2兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下提 高材料設(shè)備質(zhì)量. 原則:公平公開(kāi)公正,時(shí)刻保證公。
34、目安全生產(chǎn),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費(fèi)暫按工程造價(jià)的1計(jì)取列入項(xiàng)目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握.工程項(xiàng) 目開(kāi)工初期,項(xiàng)目部必須按照輕重緩急和實(shí)用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
35、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專(zhuān)職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
36、的方式和技巧,也要通過(guò)換位思考的方式,從對(duì)方的利益角 度考慮談判目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)合同談判過(guò)程中的互利互 惠原則,以不損害談判雙方的友好合作關(guān)系為前提. 時(shí)間就是優(yōu)勢(shì),在談判前和談判中要通過(guò)時(shí)間技巧掌握 談判的主動(dòng)權(quán),力求速戰(zhàn)速?zèng)Q. 信息。
37、工作職責(zé) 1 所有采購(gòu)項(xiàng)目均需董事簽批授權(quán)或酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)同意. 2. 所有采購(gòu)物品的品質(zhì)須保持一慣穩(wěn)定并符合質(zhì)量要求,若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物品的價(jià) 格過(guò)高由采購(gòu)自行負(fù) 責(zé). 3. 采購(gòu)部須毎個(gè)刀一次通過(guò)電話傳真外出調(diào)查接待廠商等方式獲取酒店使 用的。
38、工種有砼攪拌司機(jī)水泥上料工材料試驗(yàn)工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
39、息反饋;2 負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品市場(chǎng)的品質(zhì)和價(jià)格等行情,對(duì)集團(tuán)采購(gòu)集團(tuán)選定類(lèi)材料設(shè)備簽定相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議;3 尋找產(chǎn)品供應(yīng)源,對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品的供貨渠道價(jià)格品質(zhì)等加以考察評(píng)估和開(kāi)拓并加以掌握和利用,以作成本分析成本控制等;4 開(kāi)發(fā)相關(guān)優(yōu)秀供應(yīng)商,建立供應(yīng)。
40、營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)做采購(gòu)物資的預(yù)算;3將匯總的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批;4經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款.3物資采購(gòu):1采購(gòu)員根據(jù)核準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,按照物品的名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位適時(shí)進(jìn)行采購(gòu),以保證。
41、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
42、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門(mén)或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門(mén)衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來(lái)人員住宿,確需留宿,要報(bào)門(mén)衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門(mén)衛(wèi)配合有關(guān)。
43、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱(chēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
44、許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng), 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制。
45、 重大危險(xiǎn)源辨識(shí) GB182182000標(biāo)準(zhǔn),指:長(zhǎng)期或者臨時(shí)生產(chǎn)加工搬運(yùn)使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)品,且危險(xiǎn)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元包括場(chǎng)所和設(shè)施,以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號(hào)文件規(guī)定,屬于申報(bào)登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場(chǎng)。
46、見(jiàn)附圖.8 8本資料來(lái)自本資料來(lái)自 本資料來(lái)自本資料來(lái)自 二各部門(mén)職責(zé)二各部門(mén)職責(zé).8 8三采購(gòu)部規(guī)章制度三采購(gòu)部規(guī)章制度.1313第三章第三章 商品結(jié)構(gòu)的組合和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)的組合和調(diào)整.1616一商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和商品政策一商品結(jié)構(gòu)的設(shè)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
