施工外包制度Tag內(nèi)容描述：
1、2場(chǎng)外巡查08:3009:301檢查場(chǎng)外設(shè)施設(shè)備交通錐等位置是否擺放正確以及各個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況;2檢查外圍消防門(mén)鎖及外圍店鋪門(mén)鎖是否正常;3檢查外圍崗位衣著及工牌對(duì)講機(jī)是否規(guī)范;注:因電影院散場(chǎng)較晚,考慮安全因素,故1718號(hào)消防門(mén)等。
2、 月 日發(fā)包方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司下稱(chēng)甲方承包方: 下稱(chēng)乙方按照中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和相關(guān)的規(guī)定,甲乙雙方就 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)土建結(jié)構(gòu)維修工程達(dá)成如下協(xié)議.第一條 工程概況1. 工程名稱(chēng):2. 工程地點(diǎn):3. 承包范圍:4. 承包方。
3、設(shè)備房環(huán)境10分A設(shè)備標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)警示標(biāo)識(shí)安全措施明確齊全;環(huán)境清潔,無(wú)易燃易爆及與管理無(wú)關(guān)的物品; B滅火器和應(yīng)急燈齊全,狀態(tài)良好;通風(fēng)設(shè)備設(shè)施完好;照明設(shè)施完好.C重要設(shè)備房應(yīng)配置干濕球溫度計(jì),且溫度計(jì)指示符合標(biāo)準(zhǔn);無(wú)人值守的設(shè)備房必須。
4、期或供貨期承諾 7 其它 說(shuō) 明 考察組成員 簽字 考察結(jié)果總經(jīng) 理核準(zhǔn)意見(jiàn) 備注: 本表為公司對(duì)外包方考察后由主辦單位匯總考察人意見(jiàn)后集中填寫(xiě), 作為資格預(yù)審的主要資料留存. 要求本表另附上每個(gè)考察成員對(duì)每個(gè)考察單位的專(zhuān)門(mén)考察意見(jiàn),具體單。
5、 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4. 項(xiàng)目外包的原則項(xiàng)目外包的原則 對(duì)于部分投資研究難度較大,而公司由于時(shí)間原因或不具備條件的前期研究項(xiàng)目可采 用外包選擇合格策劃咨詢(xún)公司的方式進(jìn)行. 5. 項(xiàng)目外包的選擇方式項(xiàng)目外包的選擇方式 采用招標(biāo)的方式選。
6、 酒店管事部清潔及設(shè)施維護(hù),除如下列明服務(wù)內(nèi)容外,詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容 及區(qū)域以本合同附件一為準(zhǔn). 酒店管事部清潔日常工作:注:以下請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě) 餅房初加工房肉房,海鮮房,洗菜間日常清潔. 中廚房宴會(huì)廚房日常清潔. 西廚房日常清潔. 特色餐廳。
7、處 城市或區(qū)域商業(yè)中心處 重大市政設(shè)施處 道路指引牌 主干道路口處 項(xiàng)目所在道路入口處 路旗 燈箱 條幅 城市或區(qū)域商業(yè)中心處 主流客戶(hù)集中處 項(xiàng)目所在區(qū)域處 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在區(qū)域處 項(xiàng)目主要進(jìn)入處 項(xiàng)目圍墻 現(xiàn)場(chǎng)廣告牌 項(xiàng)目主要進(jìn)入處 項(xiàng)目周。
8、理負(fù)責(zé)排水系 統(tǒng)外包協(xié)議的初審. 3.3 技術(shù)業(yè)務(wù)部環(huán)衛(wèi)工程師負(fù)責(zé)協(xié)議的具體簽署及共性問(wèn)題的協(xié)調(diào). 3.4 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)排水系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)進(jìn)行監(jiān)督把控,并根據(jù)養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量提出付款意見(jiàn). 3.5 項(xiàng)目維修部主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理。
9、責(zé)垃圾清 運(yùn)外包協(xié)議的初審. 3.3 技術(shù)業(yè)務(wù)部環(huán)衛(wèi)工程師負(fù)責(zé)協(xié)議的具體簽署及共性問(wèn)題的協(xié)調(diào). 3.4 各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)清運(yùn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把控,并根據(jù)清運(yùn) 質(zhì)量提出付款意見(jiàn). 3.5 各項(xiàng)目環(huán)境管理部主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理。
10、 4545 第一節(jié) 發(fā)展規(guī)劃分析 . 45 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策分析 . 53 第三節(jié) 行業(yè)準(zhǔn)入分析 . 53 第三章第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析 . 5555 第四章第四章 節(jié)能方案分析節(jié)能方案分析 . 5656 第。
11、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)標(biāo)與分析 成都高新區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景和戰(zhàn)略思路 成都高新區(qū)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要舉措 2 發(fā)展軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)既是順應(yīng)國(guó)際潮流,也符合成發(fā)展軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)既是順應(yīng)國(guó)際潮流,也符合成 都的具體發(fā)展需求,為成都帶來(lái)巨大的社會(huì)和。
12、轉(zhuǎn)移的機(jī)遇, 現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際, 就加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制 定本規(guī)劃. 一產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨形勢(shì)一產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨形勢(shì) 一產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2007 年 12 月,我市被認(rèn)定為中國(guó)服務(wù)外包基地城市,對(duì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)外包。
13、相比之下,溫州的服務(wù)外包企業(yè) 規(guī)模較小,比較分散.因此,發(fā)展溫州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)是做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和 定位,形成服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚基地區(qū)效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)溫州從制造外包到服 務(wù)外包的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)溫州以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí)。
14、 6 2.3 各產(chǎn)業(yè)基地存在同質(zhì)化客戶(hù)群現(xiàn)象 . 7 三 呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力定義 . 7 3.1 成本控制能力 . 8 3.2 人才供應(yīng)能力 . 8 3.3 基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施能力 . 8 3.4 商業(yè)流程管理能力 . 8 3.5 信用安全環(huán)境能。
15、積55萬(wàn)平方米, 3年左史建成投入使 用. 光谷聯(lián)合在青島 武漢光谷聯(lián)合,青島作為其省外業(yè)務(wù)拓展的第一站,有著重要的歷叱含義,打贏這 第一場(chǎng)戰(zhàn)役的重要性已丌言而喻. 俗語(yǔ)說(shuō),好的開(kāi)始是成功的一半.作為一場(chǎng)有著重要意義的戰(zhàn)役,自然得配備最好 。
16、6 外包供方管控注意事項(xiàng) 201416 日常監(jiān)管 熟悉合同條款要求標(biāo)準(zhǔn) 日檢月檢結(jié)合 多培訓(xùn) 審批節(jié)點(diǎn) 上海世茂商業(yè)投資管理有限公司 。
17、2日,長(zhǎng)沙服務(wù)外包推介會(huì)在上海舉行. 會(huì)上,來(lái)自12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的115家服務(wù)外包 發(fā)包投資企業(yè)與長(zhǎng)沙市的服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè) 開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接和洽談. 借助上海綜合優(yōu)勢(shì)平臺(tái)借助上海綜合優(yōu)勢(shì)平臺(tái) 長(zhǎng)沙將突破離岸外包瓶頸長(zhǎng)沙將突破離岸外包瓶頸 借助上。
18、服務(wù)的管理. 3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 無(wú) 4. 項(xiàng)目外包的原則項(xiàng)目外包的原則 對(duì)于部分投資研究難度較大,而公司由于時(shí)間原因或不具備條件的前期研究項(xiàng)目可采 用外包選擇合格策劃咨詢(xún)公司的方式進(jìn)行. 5. 項(xiàng)目外包的選擇方式項(xiàng)目外包的選擇方式。
19、人員業(yè)務(wù)外包的方式存在明顯的優(yōu)勢(shì), 但也蘊(yùn)涵著一些問(wèn)題.筆者現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)踐,就物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行人員業(yè)務(wù)外 包方式的利弊進(jìn)行分析. 物業(yè)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn) 中國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)從上世紀(jì) 80 年代開(kāi)始起步,至今不過(guò) 20 余年歷史.從其服務(wù)項(xiàng) 。
20、備交通錐 等位置是否擺放正確以及各 個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況; 2檢查外圍消防門(mén)鎖及外圍店 鋪門(mén)鎖是否正常; 3檢查外圍崗位衣著及工牌對(duì) 講機(jī)是否規(guī)范;注:因電影院散場(chǎng) 較晚,考慮安全因素,故 1718 號(hào)消防門(mén)等電影院散場(chǎng)后在關(guān)閉. 3 8。
21、詞:物業(yè)管理外包 發(fā)展 近十年來(lái),業(yè)務(wù)外包,以合同的方式發(fā)包給專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)公 司.到目前為止,油田物業(yè)服務(wù)處已開(kāi)始將綠化保潔保安餐 飲設(shè)備運(yùn)行全部外包給專(zhuān)業(yè)性的公司經(jīng)營(yíng).業(yè)務(wù)外包又稱(chēng)資源外 取,是將一些傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)的非核心業(yè)務(wù)。
22、14.1 我司對(duì)于保潔外包公司有權(quán)依照合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收整改和考核工作. 4.24.2 某商場(chǎng)總經(jīng)辦對(duì)于日常保潔有著監(jiān)督檢查和考核工作. 4.34.3 保潔外包公司須遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的日常保潔工作,在實(shí)施保潔過(guò)。
23、包模式的優(yōu)缺點(diǎn). 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中最重要的環(huán)節(jié)之一, 它包括商業(yè)定位 產(chǎn)品定 位商業(yè)招商主力店群及中小店招商及營(yíng)運(yùn)管理三個(gè)方面的內(nèi)容. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)外包是指商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商戰(zhàn)略性地整合企業(yè)外部?jī)?yōu)秀的或適合的 專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
24、是整合內(nèi)外部資源,降低經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)自身的 競(jìng)爭(zhēng)力迅速提高,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益.商業(yè)運(yùn)營(yíng)外包和銷(xiāo)售外包一樣,應(yīng)屬于商業(yè)地產(chǎn)營(yíng) 銷(xiāo)外包環(huán)節(jié). 目前市場(chǎng)上有三種商業(yè)運(yùn)營(yíng)外包模式:一是委托代理模式,即開(kāi)發(fā)商全權(quán)委托商業(yè)管理 管理公司進(jìn)行市調(diào)定位。
25、 名 大 智 無(wú) 錫 無(wú)錫市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院無(wú)錫市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 2008.4 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 規(guī)劃范圍:規(guī)劃范圍: 東至京杭大運(yùn)河西至南湖大道 北至金城路南至梁塘河,面積約3.52 平方公里 . 周邊現(xiàn)狀:周邊現(xiàn)狀: 規(guī)劃。
26、環(huán) 境境 1010 分分 A設(shè)備標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)警示標(biāo)識(shí)安全措施明確齊全;環(huán)境清潔,無(wú)易燃易爆及與管理無(wú) 關(guān)的物品; B滅火器和應(yīng)急燈齊全,狀態(tài)良好;通風(fēng)設(shè)備設(shè)施完好;照明設(shè)施完好. C重要設(shè)備房應(yīng)配置干濕球溫度計(jì),且溫度計(jì)指示符合標(biāo)準(zhǔn);無(wú)人值。
27、nel section 趙貴寧 為了促進(jìn)全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展, 切實(shí)保障用人單位和編外聘用 人員的合法權(quán)益,規(guī)范指導(dǎo)編外聘用人員管理,根據(jù)中華人民共和 國(guó)勞動(dòng)法及有關(guān)規(guī)定,甘肅省衛(wèi)生廳省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián) 合制定并于 2009 年 8 。
28、金融服務(wù)外包業(yè) 務(wù)處于行業(yè)龍頭地位. 公司成立于1997年5月,2005年12月,經(jīng)四川省人民政 府批準(zhǔn),整體改制為股份有限公司,2007年6月引入戰(zhàn) 略投資者,2007年8月開(kāi)始上市輔導(dǎo),于2009年12月3 日成功在深圳中小板上市. 公。
29、佛山 東莞 珠海世聯(lián)行 成立 2007 東莞 世聯(lián)行 成立 2004 取得第一張房地產(chǎn)咨詢(xún)企業(yè)正式批文 1994 開(kāi)始對(duì)各種物業(yè)類(lèi)型代理銷(xiāo)售的全面探索 1997 世聯(lián)顧問(wèn)業(yè)務(wù)高端起步 1999 北京 成立 2001 廣州 成立 2002 惠。
30、 7 一基本指導(dǎo)思想 . 7 二施工部署原則 . 7 三施工順序 . 7 第四章 施工準(zhǔn)備 . 10 一技術(shù)準(zhǔn)備工作 . 10 二 物資準(zhǔn)備工作 . 10 三勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 . 10 四 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 . 10 五施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 . 11。
31、平興董事長(zhǎng),馬紅副總經(jīng)理軟推辦:尹朝銀主任,鐘鵬部長(zhǎng)人才培訓(xùn)聯(lián)盟:吳向群人事勞動(dòng)局:王百春處長(zhǎng)規(guī)劃建設(shè)局:鄭小明局長(zhǎng),郭盛良副處長(zhǎng)創(chuàng)新中心:林濤主任科技局:楊旭處長(zhǎng)高新置業(yè)公室:何蕾主任已經(jīng)訪(fǎng)談的園區(qū)入駐企業(yè)已經(jīng)訪(fǎng)談的園區(qū)入駐企業(yè)巔峰軟件。
32、高投集團(tuán):平興董事長(zhǎng),馬紅副總經(jīng)理軟推辦:尹朝銀主任,鐘鵬部長(zhǎng)人才培訓(xùn)聯(lián)盟:吳向群人事勞動(dòng)局:王百春處長(zhǎng)規(guī)劃建設(shè)局:鄭小明局長(zhǎng),郭盛良副處長(zhǎng)創(chuàng)新中心:林濤主任科技局:楊旭處長(zhǎng)高新置業(yè)公室:何蕾主任已經(jīng)訪(fǎng)談的園區(qū)入駐企業(yè)已經(jīng)訪(fǎng)談的園區(qū)入駐企業(yè)。
33、國(guó)際汽車(chē)零部件展覽會(huì) 2006上海進(jìn)口汽車(chē)展 2007新能源汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)研討會(huì) 2007上海進(jìn)口汽車(chē)博覽會(huì) 2007上海國(guó)際汽車(chē)零部件博覽會(huì)暨汽摩配件跨國(guó)采購(gòu)交易會(huì) 2009年上海國(guó)際汽車(chē)文化節(jié) 2009年第四屆上海進(jìn)口汽車(chē)博覽會(huì) 200。
34、起步和發(fā)展的基礎(chǔ).服務(wù)外包業(yè)務(wù)依靠網(wǎng)絡(luò)和 IT 技術(shù)作支撐,我市軟件和信息服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展成為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ). 十五以來(lái),全市軟件和信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展水平不斷提高,呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì).據(jù)統(tǒng)計(jì),2006 年全市軟件與信息服。
35、出說(shuō)明和資金來(lái)源.9第三章風(fēng)險(xiǎn)分配.14一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.14二風(fēng)險(xiǎn)分配原則.15三風(fēng)險(xiǎn)分配.16四超額收益處理機(jī)制.18第四章項(xiàng)目運(yùn)作方式.19一合作期.19二資產(chǎn)權(quán)屬.19三具體運(yùn)作方式.20第五章交易結(jié)構(gòu).21一投融資結(jié)構(gòu).21二回報(bào)機(jī)制。
36、動(dòng)力準(zhǔn)備.224.總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)管理措施.244.1 與業(yè)主的配合.244.2 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合.244.3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合.254.4 分包管理.255.主要分部分項(xiàng)工程施工方案.275.1 技術(shù)準(zhǔn)備.275.2 測(cè)量工程.2。
37、和中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定 中國(guó)大唐集團(tuán)公司脫硝改造工程安全質(zhì)量管理指導(dǎo)意見(jiàn)試行 等規(guī)章制度,并通過(guò)調(diào)查研究和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證,集團(tuán)公司組織制定了環(huán)保改造現(xiàn)場(chǎng)及外包工程管理安全檢查指導(dǎo)手冊(cè) 以下簡(jiǎn)稱(chēng)檢查指導(dǎo)手冊(cè) .檢查指導(dǎo)手冊(cè)手冊(cè)。
38、 60的人員用于本項(xiàng)目的主要工作人員名單安全技術(shù)培訓(xùn)證明等能證實(shí)其符合具體工作需求的安全知識(shí)及技能證明資料.4. 投標(biāo)方提供本單位工作人員購(gòu)買(mǎi)的國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)以及雇主責(zé)任險(xiǎn)人身意外傷害保險(xiǎn)等員工商業(yè)保險(xiǎn)有效證明資料,以及能證明員工與本單。
39、施工組織設(shè)計(jì)目目錄錄第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明.1 11.1 編制目的.11.2 文件依據(jù).11.3 主要規(guī)范圖集. 1第二章第二章 工程概況工程概況.4 42.1 工程基本概況.42.2 工程特點(diǎn).62.3 氣象概況.72.4 地質(zhì)描。
40、三章第三章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備.7第四章第四章 施工總平面布置與現(xiàn)場(chǎng)平面管理施工總平面布置與現(xiàn)場(chǎng)平面管理.8第一節(jié) 施工總平面布置說(shuō)明.8第二節(jié) 施工總平面布置圖.8第五章第五章 主要施工方案及技術(shù)措施主要施工方案及技術(shù)措施.9第一節(jié) 施工總。
41、52012.07610樓暖通施工圖暖施 1212012.071.31.3 工程應(yīng)用的主要規(guī)程規(guī)范工程應(yīng)用的主要規(guī)程規(guī)范: :序號(hào)類(lèi)別規(guī)程規(guī)范名稱(chēng)代號(hào)1國(guó)標(biāo)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 5024220022國(guó)標(biāo)建筑電氣工程施工質(zhì)量。
42、層,共套,房屋結(jié)構(gòu)為 ,建筑面積 平方米,戶(hù)型 ;房屋所有權(quán)證號(hào): ,屬于: .附房屋狀況表.二銷(xiāo)售價(jià)格與收款方式:1甲方確認(rèn)本合同指定的房屋銷(xiāo)售底價(jià)為 元平方米, 總價(jià) 元人民幣, 乙方可視市場(chǎng)情況高于底價(jià)銷(xiāo)售, 銷(xiāo)售價(jià)超出甲方指定銷(xiāo)售底。
43、是一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的內(nèi)容,承包模式是一種不完全承包模式,實(shí)行的是分部分項(xiàng)分工序承包,后勤輔助技術(shù)服務(wù)等由甲方負(fù)責(zé)的一種承包模式.隨著礦山的不斷發(fā)展,外協(xié)單位規(guī)模的壯大,井下作業(yè)區(qū)域的擴(kuò)大,現(xiàn)有承包模式在一定程度上已經(jīng)不能滿(mǎn)足大紅山銅礦持續(xù)發(fā)展和。
44、是一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的內(nèi)容,承包模式是一種不完全承包模式,實(shí)行的是分部分項(xiàng)分工序承包,后勤輔助技術(shù)服務(wù)等由甲方負(fù)責(zé)的一種承包模式.隨著礦山的不斷發(fā)展,外協(xié)單位規(guī)模的壯大,井下作業(yè)區(qū)域的擴(kuò)大,現(xiàn)有承包模式在一定程度上已經(jīng)不能滿(mǎn)足大紅山銅礦持續(xù)發(fā)展和。
45、外包市場(chǎng)分析.8一金融服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.81.1 金融服務(wù)外包行業(yè)概述.81.2 我國(guó)金融服務(wù)外包業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.91.3 中國(guó)催收外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.11二金融外包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析與預(yù)測(cè).14三委外催收現(xiàn)狀和發(fā)展前景.17四新疆不良貸款現(xiàn)狀。
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