施工項目工作系列制度Tag內(nèi)容描述：
1、1 可研報告成本估算表格可研報告成本估算表格11 集團財務(wù)分析表格集團財務(wù)分析表格12 規(guī)劃要點工作簿規(guī)劃要點工作簿13 地價情況工作簿地價情況工作簿13 附建造標(biāo)準(zhǔn)工作簿附建造標(biāo)準(zhǔn)工作簿13 成本估算工作簿成本估算工作簿14 成本估算計算。
2、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 要求標(biāo)準(zhǔn)5. 罰則6. 附則 1目的為規(guī)范管理提高工作效率,以確保公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達成,特制定本制度.2適用范圍本制度適用于中東福萬家超市有限公司全體員工.3術(shù)語或縮略語無4要求標(biāo)準(zhǔn)4。
3、IDXY2095.4 巡邏崗工作規(guī)程 5 ZYJWIDXY2095.5 交通崗工作規(guī)程 6 ZYJWIDXY2095.6 停車場庫管理工作規(guī)程 7 ZYJWIDXY2095.7 保安警用器械管理規(guī)程 8 ZYJWIDXY2095.8 保安員。
4、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負責(zé)人及工作任務(wù)詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
5、場臨時用電安全控制制度 7 5施工安全控制制度 8 6分包單位資格審查制度 9 7建筑材料構(gòu)配件設(shè)備監(jiān)理驗收管理制度 9 8監(jiān)理見證取樣制度 10 9旁站監(jiān)理制度 11 10隱蔽工程分項部工程質(zhì)量驗收制度 11 11檢驗批和分項工程驗收制度。
6、 有限目標(biāo)有限目標(biāo) 立足部門立足部門 工作機制工作機制 一背景一背景 規(guī)劃:依法行政的基礎(chǔ) 國家戰(zhàn)略部門政策的特許區(qū) 序號 國家新區(qū)名稱 成立時間 1 上海浦東新區(qū) 1992年10月 2 天津濱海新區(qū) 1994年3月 3 重慶兩江新區(qū) 20。
7、 級級 層層 面面 國國 家家 層層 面面 土 地 利 用 總 體 規(guī) 劃 省 級 土 地 利 用 規(guī) 劃 全 國 土 地 利 用 規(guī) 劃 主體 功能 區(qū)劃 省級 主體 功能 區(qū)劃 全國 主體 功能 區(qū)劃 全國 民用 機場 布局 規(guī)劃 機 。
8、電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作. 4.其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負責(zé)人及工作任務(wù)詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 5.工作。
9、涂改. 3.3 工作票一份交工作負責(zé)人保存在工作現(xiàn)場,一份由工程部保存,按值班交接制度交接. 3.4 工作票簽發(fā)人應(yīng)是電氣專業(yè)技術(shù)負責(zé)人. 3.5 工作票由驗收人現(xiàn)場驗收簽字后終結(jié),保存于電氣運行檢修檔案. 4.04.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 。
10、電腦打印機等物,使用公司的辦公用品必須用于公事. 二公司的所有辦公用品不能隨意破壞. 三損耗品實用實領(lǐng),見辦公用品使用規(guī)定: 1各部門人員需領(lǐng)辦公用品,開出清單報給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取. 2辦公用品需妥善管理,如由丟失自行負責(zé). 3領(lǐng)取。
11、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負責(zé)人及工作任務(wù)詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
12、時和防損部組成清場小組, 自上而下逐層清場,確保商場安全. 4. 認真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào) 有關(guān)部門在第一時間內(nèi)進行維修處理, 確保營運正常秩 序. 5. 檢查各部門防火,防盜,防搶,防爆,防破壞,防嚴(yán)重 災(zāi)害措施。
13、進階 員工 考核 產(chǎn)品 展示 店內(nèi) 布局 工作 流程 工作 規(guī)范 銷售 管理 促銷 計劃 保潔 管理 人員 排班 客戶 服務(wù) 安保 計劃 店面運營包含店面日 常工作的各個方面 人 事 物 黃帶 綠帶 黑帶 Page 3 Title chan。
14、累經(jīng)驗取代傷痕 工作內(nèi)容 A 發(fā)現(xiàn)問題解決問題 B加盟商店長與總部間的溝通 C幫助輔導(dǎo) D經(jīng)營行為監(jiān)督 督導(dǎo)的工作方式 A工作計劃思路:從貨品管理店面形象管 理行銷管理客戶關(guān)系管理信息情報管 理等五個方面 B量化需要達到的目標(biāo):設(shè)定核檢表。
15、 4.12 水泥庫.13 4.13 洗車池.14 4.14 塔吊維護.16 4.15 垃圾房.19 4.16 消防設(shè)施.20 4.17 木方堆放區(qū).21 4.18 砌體堆放區(qū).22 4.19 水電管件堆放區(qū).22 4.20 塑鋼窗堆放區(qū).2。
16、絡(luò)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
17、巡邏一次.保證業(yè)主的財 產(chǎn)安全. 七發(fā)現(xiàn)可疑人員,須立刻報警并封鎖出入口,切勿魯莽采取行 動而不知會警方. 八切記保安人員只有一般市民之拘捕權(quán)搜查權(quán),因此拘捕疑 犯后,應(yīng)速交公安部門處理. 九應(yīng)留意市場保安之漏洞或弱點,并設(shè)法改善. 十詳細。
18、負責(zé)日常工作安排,劃分責(zé)任區(qū),把工作具體落實到個人;負責(zé) 員工平衡調(diào)配;定期組織修枝除雜草,對大棵樹木的造型等. 四負責(zé)員工的出勤考核和每月進行一次考核,認真抽查每個員工負 責(zé)的片區(qū), 公平公正地評價每一個員工的工作情況, 若故意隱藏事實。
19、一物業(yè)項目組織架構(gòu)示意圖 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 二崗位職責(zé) .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 二招商專員崗位職責(zé) .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 三物業(yè)專員崗位。
20、備上的工作需全部停電或部分停電者. 2 高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作, 需要將高壓設(shè)備停電或 做安全措施者. 5. 第二種工作票的適用范圍: 1 帶電作業(yè)及在帶電設(shè)備外殼上的工作. 2 控制盤和低壓配電盤配電箱電源干線上的工作. 。
21、交接手續(xù), 需下一班跟 進的工作要求交接清楚. 3 接待賓客熱情有禮,主動周到,微笑服務(wù),使用禮貌用語. 4 對住客的有關(guān)資料,嚴(yán)格保密. 5 上班時不做私事.不打私人電話,不得睡覺吃東西等. 6 員工上班時不會私客, 特殊情況須向上級請假。
22、程,本部門員工必須嚴(yán)格遵守. 2 本物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)要求,對手冊中文件的適用性進行評審,并在適當(dāng)時 進行修訂. 3 本手冊頒布后,如發(fā)放新文件,應(yīng)適時納入本手冊,在文件修改控制頁上 注明. 4 本手冊為受控文件,其管理和發(fā)放均應(yīng)按照文件控。
23、部工程質(zhì)量驗收制度 12 14檢驗批和分項工程驗收制度 12 15工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理制度 13 16單位工程竣工驗收制度 14 17考勤制度 14 18監(jiān)理日志編寫制度 15 19監(jiān)理月報編制制度 16 20信息收集管理制度 16 。
24、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。
25、 2 二崗位職責(zé) . 3 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 3 二招商專員崗位職責(zé) . 4 三物業(yè)專員崗位職責(zé) . 5 四車場專員崗位職責(zé) . 6 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車管員崗位職責(zé) . 8 三物業(yè)項目管理制度流程 . 9 一考勤管理。
26、對 超市商品質(zhì)量問題尤其是食品質(zhì)量問題非常敏感,屢有曝光.媒體一旦曝光,將會嚴(yán)重損害 公司形象和口碑,進而嚴(yán)重影響公司的銷售業(yè)績. 為提高公司顧客服務(wù)工作的整體水平, 幫助各子公司 各門店建立有效的顧客投訴處理 機制, 提高一線顧客服務(wù)工作。
27、2 九 總臺收銀員 .13 十 餐廳收銀員 .14 十一倉庫保管員.15 三計財部工作人員素質(zhì)要求三計財部工作人員素質(zhì)要求 四計財部工作規(guī)范四計財部工作規(guī)范 一 總臺結(jié)賬收款 .19 二 外幣兌換 .24 三 各營業(yè)點收款 .25 四 收入。
28、設(shè)計人員 工程監(jiān)理人員 安全監(jiān)理人員各施工管理人員對項目工程進行施工圖設(shè)計交底及會 審.相關(guān)人員必須按時按要求參加,違者按本辦法第四章工程會議 管理的有關(guān)規(guī)定進行處罰.施工單位須在設(shè)計交底前二天,將施工 圖審查意見以書面形式提交給工程部項目。
29、司內(nèi)部使用,不得對外復(fù)制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對外復(fù)制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置 。
30、及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 23監(jiān)。
31、執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人. 若部門經(jīng)理當(dāng)時不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫。
32、復(fù)核及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。
33、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報書, 并呈送 主管任務(wù)。
34、2 勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況.發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題 包括原有防水層須及時向設(shè)計師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處 理意見. 3 對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的, 建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施, 直至。
35、站監(jiān)理制度 . 6 T一工程會議制度 . 6 十二.驗工計價審核簽認制度 . 8 十三.監(jiān)理日記制度 . 8 十四.工程質(zhì)量事故報告和配合調(diào)查處理制度 . 9 十五.工程質(zhì)量專項報告制度 . 10 十六.安全監(jiān)理制度 . 10 十七.施工階。
36、三旬進行. 上旬在 5 日進行,中旬在 15 日進行,下旬在 25 日進行. 2 人員組織要求:檢查驗收由專業(yè)礦長和工程師擔(dān)任驗收組組長, 在檢查日內(nèi)組織人員進行檢查驗收.檢查驗收工作必須由專業(yè)負責(zé) 人帶隊,安檢科及生產(chǎn)技術(shù)科至少參加二人。
37、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。
38、產(chǎn)文 明施工總目標(biāo). 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理 責(zé)任,切實防止責(zé)任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) 第一節(jié)。
39、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設(shè)計施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力寧波穿山風(fēng)電場工程的施工組織總設(shè)計各專業(yè)的施工組織設(shè)計以及主要。
40、四 監(jiān)理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監(jiān)理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場監(jiān)理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。
41、各類取證教育和新員工三級教育管理工作; 3.2 各部門負責(zé)配合與各部門相關(guān)的安全教育工作. 5 管理要求管理要求 5.1 形式形式 5.1.1 安全科教電影電視以及幻燈片. 5.1.2 報告,講課以及座談安全知識競賽及安全日活動. 5.1。
42、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計是否科學(xué)客觀體系健全管理先進組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟實用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時在 施工組織設(shè)計 方案 報審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
43、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護人員的職責(zé). 監(jiān)護人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項檢查并落實現(xiàn)場施工。
44、工驗收制度 十四 監(jiān)理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監(jiān)理工作日志制度 一施工圖紙會審制度一施工圖紙會審制度 1開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場監(jiān)理部提供 1 份完整。
45、非試驗人員不應(yīng)隨便進入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室. 6進入養(yǎng)護室時應(yīng)把門和門簾隨時關(guān)好,以避免養(yǎng)護室的溫度 濕度有大的波動. 7養(yǎng)護室管理人員在離開時,每天必須檢查養(yǎng)護室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應(yīng)檢查。
46、習(xí)的針對性和實效性.中小學(xué)教 師職業(yè)道德規(guī)范教師法義務(wù)教育法優(yōu)秀教師典型事跡等應(yīng) 作為中小學(xué)教師師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)的經(jīng)常性內(nèi)容.新聘用教師必須參加崗前 職業(yè)道德集中培訓(xùn)和集體入職宣誓.每學(xué)期開學(xué),學(xué)校要組織全體教師簽署 師德承諾書并進行莊嚴(yán)宣。
47、20 急救指揮中心備案.3工作時間要衣冠整潔統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象.4實行首診醫(yī)師負責(zé)制和 24 小時應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護人員及裝備,實行半軍事化管理.5值班人員要提前 1。
48、七社會經(jīng)驗豐富,有較強的口頭及文筆表達能力;有較強的自我控制能力,處事不驚,不卑不亢,對問題的發(fā)展有預(yù)見性.八儀表整潔,落落大方,有較高的工作威信.九需具備五年以上酒店管理經(jīng)驗,其中含三年以上大堂副理工作經(jīng)驗.1大堂副理崗位工作簡介大堂副。
49、提前至少一星期向部門主管及人事部提出.工作時間與考勤工作時間按勞動法規(guī)定,工作時間定為每周 40 小時;總部工作時間為星期一至星期五,每天 9.00a.m 6.00p.m 其中包括 1 小時的午餐,時間為12.00a.m1.00p.m商店按。
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