萬科養(yǎng)老地產項目合肥Tag內容描述：
1、來劃分,國內多以按照居家養(yǎng)老,社區(qū),機構,社區(qū),機構,無低中高含生活護理,SupportingCare,及醫(yī)療護理,NursingCare,照護照護需求需求萬科萬科產品產品分類分類預養(yǎng)老長者預養(yǎng)老長者活躍長者活躍長者半自理長者半自理長者全護。
2、會的標準標準是,歲的少年在總人口中少于,歲及以上的老年人口大于,或歲以上人口大于,中位年齡人口大于歲,年中國城鎮(zhèn)人口金字塔,年中國城鎮(zhèn)人口金字塔,年中國城鎮(zhèn)人口金字塔,建設。
3、發(fā)展關系宗地與城市發(fā)展關系44宗地與政務區(qū)關系宗地與政務區(qū)關系55黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃66宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài)77宗地宗地土地屬性總結土地屬性總結價值挖掘價值挖掘11,合肥做為省會城市,經濟處于快速上升期,具有非常強的區(qū)域輻射能。
4、加長,替換為,兩個均勻戶型,由原高低不平單元替換為層數(shù)相對平整的單元,層高,改為,大戶型保持,總平面圖總平面圖,版版,版版,版版,降至,加長為戶,由原高低不平單元替換為層數(shù)相對平整的單元,替換為,兩個均勻戶型,層高,米改為,米,大戶型保持。
5、戶的臵業(yè)特征和居住感受,通過定量和定性分析,準確把握香河項目的潛在客戶群體,中產階級,成交客戶基本特征生活形態(tài)臵業(yè)需求居住感受潛在目標客戶潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定性分析定量分析定量分析4樣本搜集及分析方法樣本搜集及分析方法。
6、聯(lián)動多部門管理項目路面停車秩序,提升單次車位推售去化率及銷售價格,從而提升項目全周期車位資產價值,實現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運營管理,案例核心,讓車位成為優(yōu)質資產基于,三環(huán),推售邏輯的合肥萬科車位全周期運營之道PART1窮則變直擊車位推售痛點。
7、時代,豪華的資產,相對節(jié)約的服務豪華的資產,更個性,尊享的服務理性的資產,更加合理的服務白銀時代,黃金時代,中國中國,年出生人口數(shù)年出生人口數(shù),高高凈值凈值人群人群目前處于目前處于,歲階段歲階段中國養(yǎng)老的成功范式將誕生于社區(qū),愿意在熟人社區(qū)。
8、中國中鐵四局集團中國中鐵四局集團目錄項目區(qū)位項目總圖項目定位項目團隊規(guī)劃設計產品方案項目社會效益評估目錄中國房地產信息集團,克而瑞,中國,信息技術有限公司版權所有中國中鐵四局集團中國中鐵四局集團項目區(qū)位中國房地產信息集團,克而瑞,中國,信息。
9、中鐵四局集團中國中鐵四局集團目錄項目區(qū)位項目總圖項目定位項目團隊規(guī)劃設計產品方案項目社會效益評估目錄中國房地產信息集團,克而瑞,中國,信息技術有限公司版權所有中國中鐵四局集團中國中鐵四局集團項目區(qū)位中國房地產信息集團,克而瑞,中國,信息技術。
10、區(qū)關系55黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃66宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài)77宗地宗地土地屬性總結土地屬性總結價值挖掘價值挖掘11,合肥做為省會城市,經濟處于快速上升期,具有非常強的區(qū)域輻射能力,合肥是安徽省會,具有行政中心資源優(yōu)勢,合肥通過高速公。
11、加長,替換為,兩個均勻戶型,由原高低不平單元替換為層數(shù)相對平整的單元,層高,改為,大戶型保持,總平面圖總平面圖,版版,版版,版版,降至,加長為戶,由原高低不平單元替換為層數(shù)相對平整的單元,替換為,兩個均勻戶型,層高,米改為,米,大戶型保持。
12、中鐵四局集團中國中鐵四局集團目錄項目區(qū)位項目總圖項目定位項目團隊規(guī)劃設計產品方案項目社會效益評估目錄中國房地產信息集團,克而瑞,中國,信息技術有限公司版權所有中國中鐵四局集團中國中鐵四局集團項目區(qū)位中國房地產信息集團,克而瑞,中國,信息技術。
13、中,端,中,合計,目標梳理首期銷售目標銷售目標,套認籌,需約組,解籌率,升級驗資,需約組,轉籌率,銷售率,銷售金額,約,億銷售套,實現(xiàn)銷售率,認籌組驗資組升級,組新認籌按,比例解籌按,比升級轉驗資率目標梳理首期銷售目標驅動圖開盤銷售套認籌組。
14、商業(yè)配套萬科隨園嘉樹p良渚文化村已開發(fā)十年,周邊自然環(huán)境優(yōu)美,社區(qū),配套較為成熟,p項目位于萬科良渚文化村內,在旅游養(yǎng)生大社區(qū)背景下的養(yǎng)老地產項目,規(guī)避了純粹養(yǎng)老院式的開發(fā)模式,又可充分共享外部配套資源,文化設施休閑運動設施商業(yè)設施醫(yī)療設施。
15、型,目標2通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產領域建立新的標桿,目標3養(yǎng)老地產的背景養(yǎng)老地產的發(fā)展研究全齡社區(qū)養(yǎng)老地產模式萬科全齡社區(qū)模型綜述,附錄,養(yǎng)老地產案例分析序言養(yǎng)老地產的背。
16、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1,訪談及問卷本次調研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主,問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實,有效,2,客戶訪談數(shù)據(jù)資料。
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