1、4. 文化資源 5. 客群分析 1. 總體定位 2. 設計目標 3. 設計亮點 4. 設計策略 1. 總平面 2. 業態分布 3. 規劃指標 4. 總平面 5. 規劃結構 6. 交通分析 7. 建筑高度 1. 活力水鎮組團 2. 桃源島居 。

2、ept Plan 20 北大湖風情小鎮 概念圖 Mult i C ult ural A rea C oncept Plan 21 多元文化區 概念圖 Hot S pr ing WellB eing A rea C oncept Plan 2。

3、小鎮的地區,一般應有良好的生態環境和氣候條件,這是實現健康 生活的一個重要基礎條件.在這個基礎條件上,根據當地不同資源,結合市場需求特點,可 以發展融合不同產業體系的康健小鎮. 如擁有宗教文化長壽文化溫泉資源醫藥產業資源等等.可依托項目地良。

4、2320100823 在市場調研階段,項目組就項目開發所涉及的一系列問題進行了廣泛在市場調研階段,項目組就項目開發所涉及的一系列問題進行了廣泛 的調查和深入研究的調查和深入研究 實地調研與查勘實地調研與查勘 當地企業主訪談當地企業主訪談 南。

5、 的生態環境較好的特色小鎮. 政策利好 2013 年以來,國務院先后出臺了關于加快發展養老服務業的若干意見關于促 進健康服務業發展的若干意見關于促進旅游業改革發展的若干意見等指導性文件, 逐步形成了國家對康養產業的頂層設計, 為康養產業發展。

6、主辦,中國社科院旅游研究中心世界文化旅游聯合總會世界非物質文化遺產管理協會等部門協辦. 評選由專家評審團論壇組委會國內著名專家學者業界人士推薦及網絡投票,產生出中國最佳休閑旅游城市中國最佳休閑旅游縣中國最佳休閑旅游區中國優秀旅游景區以及中國。

7、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

8、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業街的文化形象如何在湯池落地 我們進行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發。

9、的參不體驗 將對象放大至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅。

10、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內外類似案例。

11、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

12、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。

13、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

14、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

15、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

16、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。

17、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。

18、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

20、形成階段 大都市區形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區集聚 為主,郊區的相對落后削弱 了中心城區擴散能力.遠郊 景點憑借資源優勢得以發展 只在都市近郊存在一些傳 統風景區,少數遠郊強勢 景點得到開發. 環境的壓力和交通條件的改 善。

21、未來可見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅。

22、高速和杭長高速在 104 國道上的出入口毗鄰, 距離杭州僅需 1 小時車程,交通便利,地理優勢明顯. 湖州市綜合交通規劃 圖例 杭州 紹興 HANGZHOU SHAOXING 寧波 NINGBO 上海 無錫 昆山 常州 安吉 WUXI KU。

23、及大養生進行融合 趨勢一 以健康中國為核心,跨產業泛行業政策深度融合助力康養旅游發展 趨勢二 不同年齡層人群對健康的理解,及對康養需求的變化助推康養旅游產品迭代 趨勢三 自然人文及康養元素植入推動康養旅游產品元素的年輕化及多元化 趨勢四 產。

24、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

25、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

26、在鄖陽重點打造的以康養文旅為開發主題的特色小鎮項目. 交通區位:子胥湖與武當山相距50公里,屬旅游半小時經濟圈,陸路有2 條高速福銀鄖十3條一級路十堰大道G209十鄖相連, 水路由漢江通達. 項目背景 項目規劃:按照規劃,核心區總占地18。

27、養資源 的療效和性質的角度提出了康養旅游的開發模式,分三大類康體型康療型和養老型兩個 層次 10種產品類型,大峨眉大成都和大攀西分別以康體型康療型和 養老型作為核 心康養旅游區;大巴山川西北和大川南屬于重點康養旅游區;大香格里拉旅游區屬于限。

28、未來可見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅。

29、合體 三個維度層面支撐客戶形態:周末度假本地客群溢出流量客群新增客群 Q3.賣房子,還是賣旅游度假內容 住宅銷售僅僅只是本案宏大體量中的一部分 全方位的度假內容才是帶動消費的關鍵 只有以度假內容為本,才能給住宅售賣一個強有力的支撐 Q4.應。

30、未來可見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅。

31、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

32、的價值標尺 洞悉市場 市 角 正合觀點 西安房地產市場 限購與搖號政策出現供不應求 導致需求外溢,臨潼將是度假改善客戶新選擇的重點區域 西安限購政策及搖號政策促使客戶一房難求的狀況西安限購政策及搖號政策促使客戶一房難求的狀況 2017418。

33、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內。

34、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

35、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。

36、見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅游產業帶。

37、活動和品牌策略,強化客戶度假體驗感,實現品牌 快速落地傳播,達到本地熱,北京熱,內部熱的效應. 大策略:樹立北戴河度假,首選榮盛盤市場地位,以阿爾卡迪 亞國際海岸作為新型生活方式的試驗區和展示區,明確各項目特色 主題,實現資源互動,四盤聯動。

38、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。

39、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。

40、子 核心觀點 我們看到了一些機會我們看到了一些機會在中國,康養文旅小鎮將迎來發展黃金期在大健康概念發展下,消費者對于健康養生概念的產品更為關注.未來,在大健康概念快速推廣的背景下,以健康產業為核心,以旅游為主要功能類型的康養小鎮將迎來黃金發。

41、省特色康養資源分析 .153.3 四川省康養旅游資源評價 .18第 4 章 四川省康養旅游開發現狀分析.194.1 四川省康養旅游開發現狀 .194.2 四川省康養旅游開發主要問題 .194.3 康養旅游消費者市場訴求分析 .194.4 康。

42、及榮譽.作為甲方,穩定大過一切還可以理解.作為廣告公司,偷懶也就偷懶,月費也不會少.這是不約而同的商業邏輯.然而,黑騎機構,希望不唯甲方,不唯自己,只唯項目特性與客群內心.做出更具有溝通力的廣告,為項目品牌和營銷助力.別墅溝通,圓滿繼承地產。

43、目實施的可行性 . 6 第四節 項目實施計劃 . 8 一項目實施主體 . 8 二項目建設內容 . 8 三項目預計建設周期 . 9 第五節 項目效益分析 . 10 3 第一節第一節 項目背景項目背景 銀川市旅游資源豐富,主要規劃建設賀蘭山東麓。