物業(yè)安保管理制度及措施Tag內(nèi)容描述：
1、以下簡稱上 市規(guī)則等法律法規(guī)規(guī)范性文件以及本公司章程的有關(guān)規(guī)定, 結(jié) 合公司的實(shí)際情況, 特制定本制度. 本制度所稱對外擔(dān)保是指公司以第三人身份以自有資產(chǎn)或信譽(yù)為他 人提供的保證資產(chǎn)抵押質(zhì)押以及其他擔(dān)保事宜.具體種類包括但 不限于借款擔(dān)保銀。
2、安保部護(hù)衛(wèi)班長巡邏崗車庫崗中控室大堂崗門崗南門崗東門崗西門崗小區(qū)巡邏車庫巡邏30崗位配置 崗位 班次 人 數(shù)日期班長東門崗西門崗南門崗車庫崗小區(qū)巡邏消防監(jiān)控員車庫巡邏員寫字樓大堂執(zhí)勤總數(shù)1日至10日早班一班1111111119中班二班111。
3、 理 服 務(wù) 規(guī) 范 訓(xùn) 練 培 訓(xùn) 管 理 宿 舍 管 理 外 出 管 理 監(jiān) 督 檢 查 值 班 安 排 和 責(zé) 任 分 工 服務(wù)管理 外 來 人 員 管 理 車 輛 管 理 物 品 進(jìn) 出 管 理 巡 邏 管 理 應(yīng) 急 事 件 處 。
4、位服務(wù)中心維保質(zhì)量服務(wù)價(jià)格評估會(huì)議,評估報(bào)告交分公司經(jīng)理審核.3.2 物業(yè)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備委外維保年度季度月度臨時(shí)維修保養(yǎng)計(jì)劃的審核,報(bào)公司總辦審批.對評估報(bào)告審核,提出下年度的設(shè)備委外維保意見,報(bào)公司總辦審批.3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)。
5、收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)見價(jià)格表. 健身臺(tái)球會(huì)議室收費(fèi):金卡會(huì)員免費(fèi),會(huì)員 8 折. 會(huì)議室:金卡會(huì)員免費(fèi),會(huì)員 8 折. 前期為拉動(dòng)會(huì)所人氣,健身臺(tái)球會(huì)議室執(zhí)行全免費(fèi)的方式, 后期根據(jù)會(huì)所服務(wù)飽和度情況執(zhí)行收費(fèi).足療保健茶藝紅酒咖啡 按規(guī)定執(zhí)行收費(fèi). 。
6、 序 是 : 安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 部 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 總包單位項(xiàng)目部 分包單位.分包單位分為項(xiàng)目部指定或直接分包的和經(jīng) 項(xiàng)目部同意總包方自行分包的兩種,項(xiàng)目部指定或直接分包的分包單位與總 包單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部的關(guān)系是:項(xiàng)目部指定分包。
7、政策,與相關(guān)部門和街內(nèi)經(jīng)營戶住 戶實(shí)現(xiàn)良好溝通. 6作為步行街管委會(huì)辦公室對外的窗口,依據(jù)步行街儀容儀表要求, 講文明講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹立步行街文明高尚的整體形象. 7 協(xié)助配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù). 二 保。
8、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責(zé) 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內(nèi)部部門內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)章制度 錯(cuò)誤未定義書簽. 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 11 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 15。
9、隨答;對不清 楚的問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應(yīng)表示歉意然后了解清 楚后再回答客戶; D在接待客戶問訊時(shí)應(yīng)按總服務(wù)臺(tái)接待問訊登記表的要求認(rèn)真仔細(xì) 字 跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務(wù)時(shí)應(yīng)按客戶求助登記表的要求認(rèn)真仔細(xì) 字跡清。
10、一物業(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 二崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 二招商專員崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書簽.未指定書簽. 三物業(yè)專員崗位。
11、動(dòng) 進(jìn)行全面檢查.每次檢查按工程部制定的運(yùn)行記錄表格做好記錄.發(fā)現(xiàn)異 常或事故隱患,及時(shí)排除,重要問題及時(shí)匯報(bào). 3維修檢查由維保人員負(fù)責(zé).每次檢修前,檢查設(shè)備性能存在故障 部位故障原因.按工程部要求,填寫檢修記錄表.對維修的部位更換 的零。
12、加 2 人. 工程部的崗位設(shè)置 目前運(yùn)做一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理個(gè);土建裝修工程綠 化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè);水電工程 水電相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè). 以后每增加。
13、崗位職責(zé) 16. 預(yù)防食物中毒措施 17. 茶水廳管理制度 18. 宿舍管理制度 19. 宿舍衛(wèi)生值班制度 20. 醫(yī)務(wù)制度 21. 控?zé)熃麩熤贫?22. 浴室管理制度 23. 廁所衛(wèi)生管理制度 24. 職工文明公約 25. 衛(wèi)生保潔人員名。
14、安全保證體系 . 5 3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 . 5 3.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖 . 5 4安全管理制度安全管理制度 . 6 4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 6 4.2 安全教育培訓(xùn)制度 . 11 4.3 安全生產(chǎn)檢查制度 . 12 4.4 安。
15、 的治安環(huán)境. 第三章第三章 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 一安全工作目標(biāo):杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財(cái)產(chǎn)安全. 二生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直 至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件. 三治安保衛(wèi)目標(biāo)。
16、收發(fā)管理制度10 10 泥工班組落手清管理制度11 11 木工班組落手清管理制度12 12 鋼筋班組落手清管理制度13 13 混凝土班組落手清管理制度14 14 架子班組落手清管理制度15 15 水電班組落手清管理制度16 16 文明施工管。
17、設(shè)備設(shè)施安全管理 . 17 十建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理 . 19 十一生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理 . 20 十二施工和檢維修安全管理 . 21 十三危險(xiǎn)物品安全管理制度 . 23 十四重大危險(xiǎn)源管理制度 . 24 十五作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度 . 。
18、安全防范措施,落實(shí)具體責(zé)任人.凡不按 規(guī)定登記備案,發(fā)生物品被盜丟失的,后果自負(fù). 四個(gè)人現(xiàn)金財(cái)物要妥善保管,下班時(shí)要鎖門關(guān)窗,防止物品被 盜丟失. 五財(cái)務(wù)室禁止存放過量現(xiàn)金,確實(shí)需要存放時(shí),必須設(shè)兩人以 上人員值守.門窗要符合防盜標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)。
19、證各項(xiàng)工作的有序開展. 4組織員工完成崗位職責(zé),合理調(diào)配人力資源,完成對員工的各項(xiàng) 考核. 5組織實(shí)施員工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作規(guī)范和措施; 6協(xié)助物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作; 8處理住戶重大事項(xiàng)的投訴; 9組織開展住戶意見征詢和調(diào)查。
20、 工程部的崗位設(shè)置 目前運(yùn)做一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理個(gè);土建裝修工程綠 化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè);水電工程 水電相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè). 以后每增加一個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)。
21、司建立健全質(zhì)量管理與實(shí)施的管理領(lǐng)導(dǎo)體系,來具體實(shí)施,技術(shù)指導(dǎo)以及行政指揮與 領(lǐng)導(dǎo)工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術(shù)管理組織質(zhì)量管 理委員會(huì) ,起草公司技術(shù)質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到。
22、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
23、實(shí)種植物一致. 2.4 核對現(xiàn)場植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn). 2.5 對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行 復(fù)驗(yàn). 園林綠化工作的檢驗(yàn) 1.0 目的:確保公司綠化管理服務(wù)井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。
24、針目標(biāo),負(fù)責(zé)公共清潔衛(wèi)生計(jì)劃, 組織 安排各項(xiàng)清潔服務(wù)工作; b. 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)牛區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確 保達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn); c. 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d. 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督 保管 和。
25、法 中華人民共和國水土保持法等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工程實(shí) 際情況,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與水土保持管理. 1.1.管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1.1.管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程對環(huán)境的要求,項(xiàng)目部成立環(huán)保及水保領(lǐng)導(dǎo)小組. 組 長:于學(xué)輝 副組長:張。
26、班管理 服務(wù)規(guī)范 訓(xùn)練培訓(xùn)管理 宿舍管理 外出管理 監(jiān)督檢查 值班安排和責(zé)任分工 服務(wù)管理 外來人員管理 車輛管理 物品進(jìn)出管理 巡邏管理 應(yīng)急事件處理 監(jiān)控中心管理 版 次:A0 深圳市物業(yè)管理有限公司 文件名稱:安保管理手冊 文件編號。
27、 K8181 280280職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度匯編頒頒布布令令為貫徹執(zhí)行安全 xx預(yù)防為主綜合治理方針,以及管生產(chǎn)必須管安全 誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,使項(xiàng)目部的安全管理工作更加條理化規(guī)范化,認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化黨政同責(zé)一崗雙責(zé)。
28、工作的實(shí)際情況,特制定本制度.一總則1公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策,環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先預(yù)防為主綜合治理公眾參與順海擔(dān)責(zé)的原則.一切單位和個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù).2公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是:依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水以及生產(chǎn)廢。
29、險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施,監(jiān)督協(xié)助各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目級應(yīng)急預(yù)案的演練; 4督促檢查各項(xiàng)目部對員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全培訓(xùn)教育的情況.3工程部對重大危險(xiǎn)源所在項(xiàng)目的生產(chǎn)操作負(fù)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任,遇到生產(chǎn)中的異常情況,有可能影響重大危險(xiǎn)源的安全時(shí)及時(shí)安排處。
30、生管理制度衛(wèi)生管理制度.16工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓(xùn)制度.21二 義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動(dòng)火審批制度.22五 電氣設(shè)備電源管理制度。
31、位工程驗(yàn)收合格率 100,優(yōu)良率為 90以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.杜絕施工質(zhì)量事故;確保全段環(huán)保水保達(dá)標(biāo);竣工文件真實(shí)可靠規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收及交接.第二條 質(zhì)量管理的依據(jù).公路工程施工技術(shù)規(guī)范監(jiān)理實(shí)施細(xì)及相應(yīng)的公路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和。
32、問題和事情,不能隨便回答或輕率回答不知道 ,應(yīng)表示歉意然后了解清楚后再回答客戶;D在接待客戶問訊時(shí)應(yīng)按總服務(wù)臺(tái)接待問訊登記表的要求認(rèn)真仔細(xì) 字跡清晰地填寫;在接待客戶求助服務(wù)時(shí)應(yīng)按客戶求助登記表的要求認(rèn)真仔細(xì)字跡清晰地填寫,并馬上與各部進(jìn)行。
33、管員儀容儀表規(guī)定1 65.十八安管員禮儀規(guī)定十九安管員服式及著裝規(guī)定二十安管員獎(jiǎng)罰管理規(guī)定二十一安管員宿舍管理規(guī)定二十二安管員道德規(guī)范二十三安管員權(quán)限二十四義務(wù)消防員管理規(guī)定第三章安管部工作職責(zé)一安管部工作職責(zé)二安管部經(jīng)理崗位職責(zé)三安管部副。
34、產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé).第三條 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施.第四條 安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點(diǎn)施工方法勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求.第五條 對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)模。
35、毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用.4工程部項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度物質(zhì)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)。
36、全技術(shù)負(fù)責(zé).第三條施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施.第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點(diǎn)施工方法勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求.第五條對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如土方工程,基坑支護(hù)模板工程腳手架。
37、造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用.4工程部項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度物質(zhì)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)施。
38、人審批后作為臨時(shí)用電施工的依據(jù).第三條臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟:現(xiàn)場勘探,確定電源進(jìn)線總配電箱柜 ,分配電箱的位置及線路走向.進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算,選擇導(dǎo)線截面和電器的類型規(guī)格.繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖.制定安全用電技術(shù)措施和電氣。
39、對所有相關(guān)人員時(shí)行安全技術(shù)交底,在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督控制.3塔式起重機(jī)基礎(chǔ)制作前,必須對安裝位置的地質(zhì)情況進(jìn)行查驗(yàn),對原廠家阻隨機(jī)出廠的基礎(chǔ)圖紙進(jìn)行修改驗(yàn)算,并編制具體可行的實(shí)施方案,經(jīng)公司科技發(fā)展部審核,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施.4采用新工。
40、1 物資到工地后后現(xiàn)場材料管理人員與施工員依據(jù)材料請購單及公司采購人員提供的材料清單發(fā)票收據(jù)上所列的名稱數(shù)量規(guī)格質(zhì)量進(jìn)行核對清點(diǎn)經(jīng)請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后簽證方可入庫.2有以下情況的不予入庫:a 未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的采購.b 與合同計(jì)。
41、料管理員崗位個(gè);電氣工程電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè);水暖工程水暖工程相關(guān)市政工程管理兼水暖工程 相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理崗位個(gè).以后每增加一個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)增加四個(gè)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè),各專業(yè)管理人員各一個(gè)同。
42、 嚴(yán)禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,徇私情將外來人員及車輛放入景區(qū),更不允許員工及外來人員在景區(qū)內(nèi)開快車.1.5 安全保衛(wèi)人員應(yīng)對全景區(qū)進(jìn)行經(jīng)常性地認(rèn)真檢查,以防有人損壞花草樹木建筑設(shè)備及其它財(cái)物.1.6 嚴(yán)禁在景區(qū)內(nèi)打架斗毆偷竊賭博吸毒嫖娼縱火酗酒等有損。
43、人. 工程部的崗位設(shè)置目前運(yùn)做一個(gè)項(xiàng)目情況下工程部設(shè)置為工程部經(jīng)理個(gè);土建裝修工程綠化工程管理兼土建裝修工程綠化工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè);水電工程水電相關(guān)市政工程管理兼電氣工程相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員崗位個(gè).以后每增加一個(gè)項(xiàng)目相應(yīng)增加。
44、理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度第十章第十章危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度第十一章第十一章施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度第十二章第十二章施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度第十三章。
45、第三章工作目標(biāo)工作目標(biāo)一安全工作目標(biāo):杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人身財(cái)產(chǎn)安全.二生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件.三治安保衛(wèi)目標(biāo):杜絕發(fā)生盜竊和各項(xiàng)治安消防案件事故。
46、度15.腳手架安全管理制度16.電器安全管理制度17.施工用電管理維修職責(zé)18.施工機(jī)械管理制度19.塔吊安全管理制度20.施工現(xiàn)場治安消防管理制度21.易燃易爆物品管理規(guī)定22.施工現(xiàn)場防火規(guī)定23.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度24.醫(yī)療保障制度。
47、名勝區(qū)保護(hù).風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的施工要制定相應(yīng)專項(xiàng)施組方案,設(shè)置醒目的標(biāo)示 牌邊界線,嚴(yán)格限制施工人員的活動(dòng)范圍機(jī)械作業(yè)范圍以及走行路線;施工臨 時(shí)設(shè)施布局緊湊,材料堆放整齊場地整潔,道路平整,與景區(qū)景觀相協(xié)調(diào);嚴(yán)禁 隨意鏟除植被和林木.2.植被。
48、防范重大治安事故案件,保障人身財(cái)產(chǎn)安全.二生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件.三治安保衛(wèi)目標(biāo):杜絕發(fā)生盜竊和各項(xiàng)治安消防案件事故的發(fā)生.第四章人員編制根據(jù)施工現(xiàn)場需要按照崗位進(jìn)行合理。
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