物業(yè)催費(fèi)技巧Tag內(nèi)容描述：
1、費(fèi)的氣氛,隨著時(shí)間的推移,讓不交費(fèi)的業(yè)主感覺很難為情. 3加強(qiáng)收費(fèi)培訓(xùn)工作.每天收費(fèi)成員一起開總結(jié)會,遇到的疑難問題拿到桌面上討論, 大家群策群力研究應(yīng)對措施. 4建立直通車 無障礙通道 ,對于收費(fèi)工作受阻的問題,物業(yè)職責(zé)之內(nèi)力所能及, 在。
2、503150 22交通費(fèi)1001100 23 低值易耗品辦公 設(shè)備保養(yǎng) 1501150 24 文化資料刊物 資料 000 25固定資產(chǎn)攤銷0 26員工工服80705600 合計(jì) 31變壓器運(yùn)營0 32供電維護(hù)0 33發(fā)電機(jī)保養(yǎng)0 34臨控系。
3、512345 三三物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目及及支支出出 1員工工資及福利費(fèi)用附表1 2行政辦公費(fèi)用附表2 3保潔費(fèi)用附表3 4保安費(fèi)用附表4 5房屋設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用附表5 6服裝費(fèi)用附表6 7固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用按5萬計(jì)算 8開辦費(fèi)攤銷。
4、列舉法測算4.9.1 人工費(fèi)用的測算4.9.1.1.組織架構(gòu)的確定4.9.1.2.人工費(fèi)用的測算. 根據(jù)確定的組織架構(gòu),遵循相關(guān)法規(guī)要求及公司薪金福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人工費(fèi)用的測算.人工費(fèi)用包括:工資獎金及雙薪工資附加費(fèi)社會保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼及過節(jié)費(fèi)其它。
5、二能耗費(fèi)用3131882 2255318 769221 107343 詳見附件二三設(shè)備維保費(fèi)用768754 561684 177589 29481 詳見附件三四管理費(fèi)用777000 501089 248295 27617 詳見附件四五行政辦。
6、括帶電梯住宅 :36018.48 M2總戶數(shù):580戶綠地率:32.462組織機(jī)構(gòu)如下:管理處物業(yè)公司工程維修組收費(fèi)管理組環(huán)保綠化組安全管理組3人員編制:管理處辦公室:經(jīng)理1名 行政助理1名 前臺接待3名 共5名工程維修組:主管1名 水電專。
7、 1基本工資; 2獎金及雙薪; 3補(bǔ)貼及過節(jié)費(fèi) ; 4社會保險(xiǎn). 4542,3190.867 2行政費(fèi)用 1低值易耗品; 2辦公用水電; 3辦公采暖費(fèi); 4通訊費(fèi);5交通費(fèi);6設(shè)備維護(hù)費(fèi);7報(bào)刊雜志; 8咨詢費(fèi)等. 52,2400.046 。
8、長1名門崗12名三班運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控人員3名三班運(yùn)轉(zhuǎn)廚師1名.別墅區(qū)按照服務(wù)要求,設(shè)公共秩序管理員21人定崗6名,巡邏1名,三班運(yùn)轉(zhuǎn),保潔員2人,維修工2人,管理員5人.小高層區(qū)域設(shè)公共秩序管理員18人巡邏3人,地下停車場3人,三班運(yùn)轉(zhuǎn)保潔員10人。
9、210,000.00 6 行政辦公費(fèi)用見附件六384,240.00 7 不可預(yù)見費(fèi)180,000.00 8 保險(xiǎn)費(fèi)用200,000.00 9 管理者酬金216,000.00 小計(jì)2,076,685.00 10 應(yīng)交營業(yè)稅金120,865.2。
10、爵菲斯物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)長F1295號文件的批復(fù),結(jié)合圣爵菲斯的實(shí)際情況,本著收支平衡略有節(jié)余的經(jīng)營原則,現(xiàn)對圣爵菲斯的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定:2.2.1別墅的管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1.60元M2月;入伙第一年按60收取.2.2。
11、要求1收費(fèi)通知單的發(fā)放1 出納應(yīng)在8日前按照公司財(cái)務(wù)部指定的統(tǒng)一格式打印好收費(fèi)通知單.2 打印好的收費(fèi)通知單由前臺領(lǐng)班安排在9日前投放到業(yè)主信箱.3 銀行在12日進(jìn)行第一次扣款,周六日緩后.2催款通知單的發(fā)放1 銀行在15日前未扣到款項(xiàng)的業(yè)。
12、只限開業(yè)后夜間施工22:00次日7:00裝修保證金一個(gè)月租金 含一個(gè)月物業(yè)管理費(fèi)可退還電費(fèi)人民幣1.30元KWH水費(fèi)水費(fèi)垃圾清運(yùn)費(fèi)兩項(xiàng)合并在裝修管理費(fèi)收取租戶將三裝垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)垃圾清運(yùn)費(fèi)施工指南人民幣20.00元本臨時(shí)出入證工本費(fèi)人民幣。
13、643.14235,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。
14、業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi) 辦公費(fèi)用辦公費(fèi)用 安徽誠和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司安徽誠和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司 在日常物業(yè)費(fèi)繳納過程中,業(yè)在日常物業(yè)費(fèi)繳納過程中,業(yè) 主常常會因?yàn)楣ぷ鞣泵θ嗽谥鞒３驗(yàn)楣ぷ鞣泵θ嗽?外地施工遺留問題未入外地施工遺留問題未入 住住 。
15、責(zé)任部門工作內(nèi)容完成時(shí)限工作質(zhì)量記錄質(zhì)量要求1服務(wù)中心技術(shù)組上門抄表并將止碼記錄提供給服務(wù)中心客服每季度未月28日水電費(fèi)記錄準(zhǔn)確及時(shí),對于走表記錄非正常情況能夠予以及時(shí)解決技術(shù)組可委托安全組抄表,技術(shù)組需對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)2服務(wù)中心財(cái)務(wù)將水。
16、客戶的區(qū)分 如何編制收費(fèi)計(jì)劃 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用催費(fèi)技巧 案例分享 一基本概念 1 物業(yè)管理的概念 2 物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成 物業(yè)管理的概念 物業(yè)管理是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè) , 由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè) 服務(wù)合同約定 , 對房屋及配套的。
17、公司經(jīng)營收入主要因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)是物業(yè)公司經(jīng)營收入主要 經(jīng)濟(jì)來源,也是物業(yè)公司生存必備條件,經(jīng)濟(jì)來源,也是物業(yè)公司生存必備條件, 如果物業(yè)費(fèi)收繳不及時(shí)或拖欠,勢必面臨如果物業(yè)費(fèi)收繳不及時(shí)或拖欠,勢必面臨 困境各項(xiàng)支出都陷入了困境.困境各項(xiàng)支出都陷。
18、本寶典所言重點(diǎn)說明:本寶典所言催費(fèi)催費(fèi)一定是基于所有物業(yè)服一定是基于所有物業(yè)服 務(wù)均達(dá)標(biāo)的前提下進(jìn)行的,切不可只務(wù)均達(dá)標(biāo)的前提下進(jìn)行的,切不可只催費(fèi)催費(fèi)無無服服 務(wù)務(wù). 本寶典是通過在日常催費(fèi)工作中的不斷嘗試和總結(jié)編寫本寶典是通過在日常催。
19、附件 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為月,本公寓建筑面積為,故每月需支付物業(yè)費(fèi),已核對無誤,特請審批. 會計(jì)科目64011622主營業(yè)務(wù)成本公寓經(jīng)營成本物業(yè)管理費(fèi) 收款單位名稱 收款單位開戶行 收款單位銀行賬號 說明: 1本表適用于支付項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi) 2請。
20、 中 自建本級電壓 外部供電工程 應(yīng)交納貼費(fèi) 元KVA 供電貼費(fèi) 元KVA 配電貼費(fèi) 元KVA 0.380.22 550 210 340 450 10 450 250 200 330 35 330 330 110 180 180 電纜工程貼。
21、3211601211601 4 42317012317011 18 80 04 420205 519191 18 80 0 5 571303713033 312124 411111 18 80 0 6 612102121023 313134。
22、表示感謝 根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和公約,在過去 個(gè)月的時(shí)間里閣下接受了我們的物業(yè)管理服務(wù), 為了能夠使你繼續(xù)享受到我們及時(shí)的服務(wù)和履行您的義務(wù),請與 月 日前交納物業(yè) 管理費(fèi)特約服務(wù)費(fèi)和水電氣費(fèi)用等,詳細(xì)費(fèi)用見下表.您可以到管理處辦公室辦理手續(xù) 或。
23、過裝修期一個(gè)月而不足兩個(gè)月的按應(yīng)繳裝修保護(hù)費(fèi)的100 計(jì)收. c 超過裝修期兩個(gè)月的由管理中心另收費(fèi)用. 4. 裝修工人出入證工本費(fèi)每張人民幣 10 元,押金 20 元. 以上費(fèi)用如有更改,以管理中心發(fā)出的文件為準(zhǔn),恕不另行通知。
24、理有限公司 金融中心物業(yè)管理分公司 年 月 日 催欠款通知書回執(zhí)催欠款通知書回執(zhí) 編號: 深圳市中航物業(yè)管理有限公司金融中心物業(yè)管理分公司催欠 款通知書已于 年 月 日收到. 簽領(lǐng)人: 交費(fèi)項(xiàng)目 應(yīng)欠全費(fèi)元 備 注 物業(yè)管理費(fèi) 水 費(fèi) 電 。
25、電話催繳期與書面催繳期同時(shí)進(jìn)行. 1 電話催繳期:正常期后次日當(dāng)月16日起至當(dāng)月底. 2 初次催款通知催繳期從當(dāng)月16日發(fā)出書面催繳通知起,期限為7天. 3 暫停服務(wù)通知書視情況而定,當(dāng)月30日發(fā)出,期限一般不超過7天. 所有關(guān)于用戶的通。
26、份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號樓號姓名 建筑面積 車庫車位 應(yīng)收款 實(shí)收金額 物 業(yè) 管 理 費(fèi)1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費(fèi) 用120 元月 元年起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號樓號姓名。
27、 日止.物業(yè)管理費(fèi)按人民幣 X.X 元平米收取,月物業(yè)管 理費(fèi)人民幣 XX.X 元, 每季度物業(yè)管理費(fèi) XXXX.X 元, 年物業(yè)管理費(fèi)人民幣 XXXX.X 元. 乙方應(yīng)于每季度第一個(gè)月的 5 日前向甲方交付下季度物業(yè)管理費(fèi),若逾期,則 每。
28、643.14235,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。
29、梯住宅 :36018.48 M2 總戶數(shù):580戶 綠地率:32.46 2組織機(jī)構(gòu)如下:組織機(jī)構(gòu)如下: 物業(yè)公司 管理處 工 程 維 修 組 安 全 管 理 組 環(huán) 保 綠 化 組 收 費(fèi) 管 理 組 3人員編制:人員編制: 管理處辦公室。
30、準(zhǔn)的按市場價(jià)測定; 4參照我公司物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù); 5物業(yè)管理公司管理傭金按 10提取; 6本測算不含維修基金所涉及的內(nèi)容. XXXX 花園花園管理費(fèi)測算表管理費(fèi)測算表 序 號 類 別 項(xiàng) 目 依 據(jù) 計(jì) 算 式 月金額 元. 月 備注 一。
31、理經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù); 5物業(yè)管理公司管理傭金按 10提取; 6本測算不含維修基金所涉及的內(nèi)容. XXXX 花園管理費(fèi)測算表花園管理費(fèi)測算表 序 號 類 別 項(xiàng) 目 依 據(jù) 計(jì) 算 式 月金額 元. 月 備注 一 一 管理服務(wù) 人員基本 工資標(biāo)準(zhǔn) 崗。
32、與控制基本與租金收取管理相似,說明如下: 1商戶與營運(yùn)部簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 2營運(yùn)部將簽訂的物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議或物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議審批表及 OA 審批單交至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部根據(jù)協(xié)議開出物管費(fèi)繳款通知書,并建立物管費(fèi) 臺賬; 3財(cái)務(wù)部收費(fèi)員打印。
33、潔衛(wèi)生費(fèi)用.4.物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用.物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用.5.物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用.物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用.6. 辦公費(fèi)用.辦公費(fèi)用.7.物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊.物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊.8.物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備及公眾。
34、體育活動場館不少于二項(xiàng)設(shè)施. 公共秩序維護(hù) : 1門崗室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝,設(shè)專人 24小時(shí)值勤,其中主出入口不少于 12 小時(shí)立 崗值勤.對本區(qū)機(jī)動車出入驗(yàn)證;對外來機(jī)動車登記換證. 2按照規(guī)定路線和時(shí)間進(jìn)行 24 小時(shí)不間斷巡邏,不。
35、備的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用: 2.1 公共照明系統(tǒng)的電費(fèi)和維修費(fèi) 2.1.1 樓內(nèi)公共照明系統(tǒng)電費(fèi): 計(jì)算公式公共區(qū)域照明燈總數(shù)樓道燈X 功率 X 每日預(yù)計(jì)開啟時(shí)間 X30 天 X 電價(jià) 2.1.2 樓外公共照明系統(tǒng)電費(fèi): 計(jì)算公式公共區(qū)域照明燈。
36、視外墻面更新和電纜更新項(xiàng)目; 在消耗材料測算時(shí), 往往容易忽視水泵連接管道的法蘭盤和軟接頭等隱 蔽性強(qiáng)的項(xiàng)目.3測算依據(jù)盡量準(zhǔn)確,比如固定資產(chǎn)和大型設(shè)備的折舊年限,有些項(xiàng)目費(fèi)用的市場 單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等盡量準(zhǔn)確,不用或少用估計(jì)值,對于有些無法或不易。
37、建筑面 積 88020 ,地下建筑面積 29740 ,建筑密度 53.75,建筑容積率 1.73,綠 化率 15.01,停車位 705 個(gè). 商業(yè)面積:商業(yè)面積:105443.28 含地下室 29740 ,實(shí)際經(jīng)營面積:88020 . 寫字。
38、目標(biāo):所有的努力只為了一個(gè)目標(biāo):成交成交 高端物業(yè)高端物業(yè) 高端物業(yè)產(chǎn)生的背景高端物業(yè)產(chǎn)生的背景 人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加 舒適與方便建筑的風(fēng)格社區(qū)景觀教育配套及樓舒適與方。
39、目標(biāo):所有的努力只為了一個(gè)目標(biāo):成交成交 高端物業(yè)高端物業(yè) 高端物業(yè)產(chǎn)生的背景高端物業(yè)產(chǎn)生的背景 人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加 舒適與方便建筑的風(fēng)格社區(qū)景觀教育配套及樓舒適與方。
40、643.14235,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。
41、三部分:業(yè)戶欠費(fèi)的原因分析;第三部分:業(yè)戶欠費(fèi)的原因分析; 第四部分第四部分:如何控制好收費(fèi)的全過程如何控制好收費(fèi)的全過程;第四部分第四部分:如何控制好收費(fèi)的全過程如何控制好收費(fèi)的全過程; 第五部分:如何應(yīng)對不好收的業(yè)戶;第五部分:如何應(yīng)對。
42、目標(biāo):所有的努力只為了一個(gè)目標(biāo):成交成交 高端物業(yè)高端物業(yè) 高端物業(yè)產(chǎn)生的背景高端物業(yè)產(chǎn)生的背景 人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加人們的居住理想已經(jīng)超越單純的居住,開始追求更加 舒適與方便建筑的風(fēng)格社區(qū)景觀教育配套及樓舒適與方。
43、主常常會因?yàn)楣ぷ鞣泵θ嗽谕獾?返修整改現(xiàn)場違規(guī)裝修嚴(yán)重久未交房久未入住等各種原因遲交 甚至拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)一欠費(fèi)原因分析為 保了 障維 公持 司物 的業(yè) 合的 法正 權(quán)常 益運(yùn)做物業(yè) 重費(fèi) 中催 之繳 重成 的為 工 作 一欠費(fèi)原因分析二物業(yè)。
44、題,空調(diào)漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復(fù),空調(diào)不制冷,冬季室內(nèi)溫度低,可視對講不能正常使用以及對物業(yè)服務(wù)不滿意等等.二二物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀目前物業(yè)公司客服部人員只有A座客服助理是以前的員工,其他所有人員都是四月份以后才。
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