物業(yè)公司工作審批流程制度Tag內(nèi)容描述：
1、據(jù)費用支出需要,由部門經(jīng)理辦理借款手續(xù)填寫借款單.2財務部根據(jù)財務經(jīng)理和總經(jīng)理簽批的借款單支付現(xiàn)金或開具支票.3費用支出后,根據(jù)內(nèi)容填寫支出憑單,經(jīng)部門經(jīng)理財務經(jīng)理總經(jīng)理簽批后交財務報銷沖賬.4費用單筆超出1萬元以上的,填寫資金使用審批單。
2、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發(fā)令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復誦核對一遍. 。
3、 強電平面布置圖照明動力; f施工組織設(shè)計含安全管理措施f 空調(diào)風管平面圖; g施工人員的上崗證暫住證身份證g 溫控布置圖; 以及外地人員務工證明h 弱電系統(tǒng)圖; 2 2裝裝修修合合同同I 弱電平面圖電話電腦等; a租戶與裝修單位裝修合同j。
4、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應將 發(fā)令人負責人及工作任務詳細記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復誦核對一遍. 。
5、熟小區(qū) ; 4 維修基金不足或不到位的項目不接限于成熟小區(qū) ; 5 物業(yè)管理配套設(shè)施不全, 后續(xù)管理需要投入大量資金的項目不接; 6 檔次過低的項目不接; 7 曾因工程問題引起業(yè)主公憤被媒體多次負面爆光在業(yè)內(nèi)造成 不良影響的開發(fā)商的項目不接。
6、項目組織架構(gòu)示意圖 . 3 二崗位職責 . 4 一物業(yè)主管主辦工作職責 . 4 二招商專員崗位職責 . 5 三物業(yè)專員崗位職責 . 6 四車場專員崗位職責 . 7 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責 . 7 六 車管員崗位職責 . 9 三物業(yè)項目管理制度流。
7、 第一次 操作責任 第二次 操作管 理責任 第三次 操作管理 責任 管 理 每項 2 分 1 保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方 管理方發(fā)出的書面通知 一處不符合 要求單位管 理者扣 2 分 以 2 倍扣 分 以 4 倍扣 分 2 乙方保安。
8、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負一樓 14 個,一層內(nèi)場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設(shè)置 2 個巡 更點 ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
9、進場. 9:059:15 早例會:提出管理要求傳達公司通知前一天商場及樓層發(fā)生的事件,服務意識 及培訓促銷活動及對當天的工作要求. 9:159:30 營業(yè)前的巡場:檢查營業(yè)員工作準備情況,包括柜組衛(wèi)生商品陳列票據(jù)整理及 擺放儀容儀表是否合要。
10、5站在規(guī)定的地方,以正確的站姿迎賓其中每層樓的電扶梯口,兩人參加迎賓 9:4511:00 待機時,整理商品標價簽POP牌架打掃衛(wèi)生等.顧客光臨時,熱情接待 顧客,搞好銷售,并隨時注意自己的儀容儀表及站姿. 11:0012:00輪流吃飯時間。
11、一物業(yè)項目組織架構(gòu)示意圖 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 二崗位職責 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 一物業(yè)主管主辦工作職責 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 二招商專員崗位職責 .錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 三物業(yè)專員崗位。
12、 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第四章 員工名片管理規(guī)定 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第五章 證照管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第六章 證明函管理制度 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 第七章 會議管。
13、到接管驗收通知 組建驗收工作小組 做驗收準備 索要工程技術(shù)資料 反饋驗收記錄 反饋開發(fā)單位 遺留問題 合格 驗 收 注 1 注 2 注 3 注 6 注 4 注 5 1 客服部經(jīng)理收到新承接物業(yè)項目的接管驗收通知后,應呈報總經(jīng)理,由工 程部經(jīng)。
14、2 目 錄 一工程組質(zhì)量目標詳述3 二工程組組織架構(gòu)圖4 三工程組部門職責5 四工程組主管職責6 五工程組維修班長職責7 六工程組電工職責8 七工程組水工職責9 八工程組電梯工職責10 九工程組弱電工11 十工程組培訓規(guī)程12 十一維修人員。
15、十工程組培訓規(guī)程12 物 業(yè) 服 務 中 心物 業(yè) 服 務 中 心 文件編號:文件編號:FJFJ ZYZY GCGC 0000 工程作業(yè)指導書目錄工程作業(yè)指導書目錄 版 本 號版 本 號 修 改 狀 態(tài) :修 改 狀 態(tài) :A0A0 頁頁 。
16、 2 二崗位職責 . 3 一物業(yè)主管主辦工作職責 . 3 二招商專員崗位職責 . 4 三物業(yè)專員崗位職責 . 5 四車場專員崗位職責 . 6 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責 . 7 六 車管員崗位職責 . 8 三物業(yè)項目管理制度流程 . 9 一考勤管理。
17、程組維修人員違規(guī)處罰制度15十三工程組值班制度16十四設(shè)備管理卡管理制度18十五工程組工具管理規(guī)程19十六設(shè)備設(shè)施管理責任人制度21十七工程組技術(shù)檔案管理規(guī)定23十八公共設(shè)施及改造及維修工作規(guī)程25十九工程組裝修管理規(guī)定28二十業(yè)主保修維修。
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