物業(yè)綠化制度及流程Tag內(nèi)容描述：
1、 20121101批準(zhǔn) 20121101 實(shí)施 克拉瑪依市鑫塔物業(yè)有限責(zé)任公司 發(fā)布目 錄 1.安全生產(chǎn)禁令試行22.員工守則03.崗位工作不可接受危害清單04.崗位職責(zé)05.工作步驟16.操作規(guī)程27. 工作標(biāo)準(zhǔn)48. 考核細(xì)則79. 工。
2、2場(chǎng)外巡查08:3009:301檢查場(chǎng)外設(shè)施設(shè)備交通錐等位置是否擺放正確以及各個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況;2檢查外圍消防門鎖及外圍店鋪門鎖是否正常;3檢查外圍崗位衣著及工牌對(duì)講機(jī)是否規(guī)范;注:因電影院散場(chǎng)較晚,考慮安全因素,故1718號(hào)消防門等。
3、拉合刀閘.5 操作中發(fā)生疑問(wèn),應(yīng)立即停止操作并向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票.6 經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合隔離開(kāi)關(guān)和斷路器,均應(yīng)戴絕緣手套,雷電時(shí),禁止倒閘操作.7 發(fā)生人身觸電事故時(shí),可以不經(jīng)許可,斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源。
4、相關(guān)部門和集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司應(yīng)予以配合, 充分識(shí)別主力店的需求和期望,并用此指導(dǎo)項(xiàng)目產(chǎn)品定位規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程施工 等業(yè)務(wù)活動(dòng),從而保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo). 2 商務(wù)管理工作責(zé)任界定 2.1 商務(wù)部是集團(tuán)負(fù)責(zé)商務(wù)關(guān)系管理的專職部門: 1 根據(jù)集團(tuán)或。
5、管理理內(nèi)內(nèi)容容 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 得到新接物業(yè)的信息后,接受行政部主管的安排對(duì)準(zhǔn)備接管物業(yè) 所涉及綠化方面的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估. 綠化主管 對(duì)新接項(xiàng)目的植物種類種植面積等基本情況進(jìn)行了解,如有條 件還應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng). 綠化主管 1。
6、項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 . 3 二崗位職責(zé) . 4 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 4 二招商專員崗位職責(zé) . 5 三物業(yè)專員崗位職責(zé) . 6 四車場(chǎng)專員崗位職責(zé) . 7 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車管員崗位職責(zé) . 9 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流。
7、備交通錐 等位置是否擺放正確以及各 個(gè)外圍崗的清潔衛(wèi)生狀況; 2檢查外圍消防門鎖及外圍店 鋪門鎖是否正常; 3檢查外圍崗位衣著及工牌對(duì) 講機(jī)是否規(guī)范;注:因電影院散場(chǎng) 較晚,考慮安全因素,故 1718 號(hào)消防門等電影院散場(chǎng)后在關(guān)閉. 3 8。
8、急事件處理緊急事件處理 12. 鑰匙管理制度鑰匙管理制度 二二 內(nèi)容內(nèi)容 1. 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一樓層主管崗位職責(zé) 直接上級(jí):樓層總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí):樓層管理員 a 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的工作. 制訂本部門工作規(guī)劃和部門預(yù)算,定期向總。
9、一物業(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 二崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 二招商專員崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 三物業(yè)專員崗位。
10、方法考核辦法所制定的標(biāo)準(zhǔn).工作標(biāo)準(zhǔn)一般包括部 門分公司工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn).程序是指為所有作業(yè)行為統(tǒng) 一設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和步驟,兩個(gè)或兩個(gè)以上的程序組合在一起則形成流程. 本標(biāo)準(zhǔn)是在總部管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的要求, 結(jié)合物。
11、程,本部門員工必須嚴(yán)格遵守. 2 本物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)要求,對(duì)手冊(cè)中文件的適用性進(jìn)行評(píng)審,并在適當(dāng)時(shí) 進(jìn)行修訂. 3 本手冊(cè)頒布后,如發(fā)放新文件,應(yīng)適時(shí)納入本手冊(cè),在文件修改控制頁(yè)上 注明. 4 本手冊(cè)為受控文件,其管理和發(fā)放均應(yīng)按照文件控。
12、 2 二崗位職責(zé) . 3 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 3 二招商專員崗位職責(zé) . 4 三物業(yè)專員崗位職責(zé) . 5 四車場(chǎng)專員崗位職責(zé) . 6 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車管員崗位職責(zé) . 8 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流程 . 9 一考勤管理。
13、分崗位職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高 使用效益. 3注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開(kāi)源節(jié)流,滿足業(yè)主需求. 4抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹(shù)立。
14、發(fā)領(lǐng)取與寄送由行政部負(fù)責(zé). 第二條第二條 文件的類別文件的類別 2.1絕密.指極為重要并且不得向無(wú)關(guān)人員泄露內(nèi)容的文件. 2.2秘密.指次重要并且所涉及內(nèi)容不能向無(wú)關(guān)人員透露的文件. 2.3機(jī)密.指不宜向公司以外人員透露內(nèi)容的文件. 2.4。
15、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等 的效力,各物業(yè)公司應(yīng)按照本制度對(duì)所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章 制度將在公司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 第一部分崗位職責(zé) 物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1。
16、職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財(cái),開(kāi)源節(jié)流,滿足業(yè)主需求. 抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
17、戶裝修方案審查及電氣消防設(shè)備管理及隱蔽 工程旁監(jiān)工作 安管部 裝修隊(duì)伍資格審驗(yàn)培訓(xùn)裝修材料查驗(yàn)消防 安全及動(dòng)火旁監(jiān)等 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)裝修工程預(yù)算及完工計(jì)量核價(jià)組織驗(yàn)收及管 理費(fèi)用核算等 副總經(jīng)理 核批 四二次裝修工作管理程序 4.1 二次裝修。
18、實(shí)種植物一致. 2.4 核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn). 2.5 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時(shí)限整改后再進(jìn)行 復(fù)驗(yàn). 園林綠化工作的檢驗(yàn) 1.0 目的:確保公司綠化管理服務(wù)井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。
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