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物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)制度

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物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)制度Tag內(nèi)容描述:

1、類別性質(zhì)與原則性質(zhì)與原則 四四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié) 五五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)。

2、類別性質(zhì)與原則性質(zhì)與原則 四四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié) 五五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)。

3、接聽,謝謝. 目錄 一法律法規(guī)對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防管理方面的 規(guī)定 二學(xué)好消防知識(shí)對(duì)于工作和生活的重要性 三學(xué)習(xí)消防基礎(chǔ)知識(shí)要達(dá)成的目標(biāo) 四燃燒的基礎(chǔ)知識(shí) 五滅火的基本方法 六常用消防器材 七常見消防設(shè)施 八火災(zāi)的定義與分類 九小區(qū)消防管理。

4、房屋發(fā)泄對(duì)管住環(huán)境惡劣承租人以拖欠租金破壞房屋發(fā)泄對(duì)管 理和環(huán)境的不滿.理和環(huán)境的不滿.Octavia Hill 為自己名下的出租物業(yè)為自己名下的出租物業(yè) 制訂管理辦法,提供管理服務(wù),要求承租人遵守,獲制訂管理辦法,提供管理服務(wù),要求承租人。

5、 短說(shuō)簡(jiǎn)明扼要,不得閑聊漫談 禁止打聲訊臺(tái)私人長(zhǎng)途電話及 長(zhǎng)時(shí)間撥打市內(nèi)電話 非正常使用的,費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān) 員工行為規(guī)范 5 員工行為規(guī)范 3正確出入辦公場(chǎng)所 辦公場(chǎng)所只作辦公使用 下班離開后,原則上不要再進(jìn)入辦 公室,并且禁止使用辦公設(shè)備。

6、訓(xùn)外送培訓(xùn)和升任主管級(jí)以上人員的培訓(xùn)和考核,并保存培訓(xùn) 及考核記錄. 3.3 部門經(jīng)理及管理處經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要,每年年底編制 培訓(xùn)需求計(jì)劃,并根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定本 部門相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督所屬人員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)調(diào)職 培。

7、化地進(jìn)行管理,特制定本管理制度. 2 管理職責(zé)管理職責(zé) 行政人事部為公司員工培訓(xùn)歸口管理責(zé)任部門,應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略要求和員 工素質(zhì)水平等因素,分析和預(yù)測(cè)員工職業(yè)培訓(xùn)的需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的管 理,做好每次培訓(xùn)的效果評(píng)估,不。

8、類別性質(zhì)與原則性質(zhì)與原則 四四物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)物業(yè)管理的內(nèi)容和基本環(huán)節(jié) 五五發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用發(fā)展物業(yè)管理的意義與作用 第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心 提升提升 進(jìn)步進(jìn)步 價(jià)值價(jià)。

9、工行為守則 一 敬業(yè)樂(lè)觀 二 著裝整潔 三 工作步驟 四 商用文書 五 關(guān)于問(wèn)題的解決 六 禮貌用語(yǔ) 七 使用電話 八 交換名片 九 會(huì)客 十 拜訪客戶 十一 洽談 十二 約會(huì) 十三 表達(dá)能力 第一部分第一部分 職業(yè)道德要求職業(yè)道德要求 1。

10、須按層次進(jìn)行,可分為:管理層 操作層分清潔工保安員水電維修工 .按照每一個(gè)層 次的性質(zhì)特點(diǎn),結(jié)合其必須掌握知識(shí)技能有針對(duì)性地進(jìn) 行培訓(xùn). 2標(biāo)準(zhǔn)化 物業(yè)部的每項(xiàng)工作都應(yīng)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這是物業(yè)部經(jīng)營(yíng) 管理總體目標(biāo)所要求的. 因此, 員工培訓(xùn)的每。

11、元性的地產(chǎn),也可指單元性的建筑物,確切地說(shuō)是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地.2物業(yè)有大小之別,它可以是一個(gè)完整的住宅區(qū),也可以是其中的一棟樓宇一個(gè)單元.物業(yè)可以包含各種建筑物類型,如住宅商業(yè)大廈酒店賓館工業(yè)廠房加。

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物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工消防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(55頁(yè)).ppt 文檔

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    物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)20182018年年11月月99日日開篇語(yǔ)首先感謝業(yè)務(wù)本部秩序維護(hù)骨干參加此科目培訓(xùn),同時(shí),我們要一起感謝公司,讓我們大家有機(jī)會(huì)在一起學(xué)習(xí)和分享知識(shí),培訓(xùn)是對(duì)我們的最

    時(shí)間: 2021-02-19     大小: 5.61MB     頁(yè)數(shù): 55

物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)制度【17頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)制度【17頁(yè)】.doc

    紫汀苑物業(yè)部員工培訓(xùn)制度二零,年四月十六日目錄一員工培訓(xùn)制度二培訓(xùn)管理規(guī)定三員工培訓(xùn)方案四員工培訓(xùn)記錄表五員工培訓(xùn)考核表六各部門月培訓(xùn)計(jì)劃表員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要手段,是

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 79KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)管理公司員工服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(29頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司員工服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(29頁(yè)).ppt

    有求必應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)有求必應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理的起源物業(yè)管理的起源物業(yè)管理的概念起源于物業(yè)管理的概念起源于19世紀(jì)世紀(jì)60年代的英國(guó),年代的英國(guó),OctaviaHill女士制訂了第一部物業(yè)管理?xiàng)l例,英國(guó)第一產(chǎn)業(yè)的女士制訂了第一部

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物業(yè)新員工入職管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景培訓(xùn)課件.ppt(39頁(yè)) 文檔

    物業(yè)新員工入職管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景培訓(xùn)課件.ppt(39頁(yè))

    新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價(jià)值價(jià)值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價(jià)值價(jià)值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價(jià)值價(jià)值培訓(xùn)管理中心培

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物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)管理制度方案(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)管理制度方案(8頁(yè)).doc

    物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度物業(yè)公司員工培訓(xùn)制度1,01,0目的目的通過(guò)培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)技能和工作效率,使之符合其崗位任職要求及公司發(fā)展需要,2,02,0適用范圍適用范圍適用于公司全體員工的培訓(xùn)管理,3,03,0職責(zé)職責(zé)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景(45頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景(45頁(yè)).ppt

    新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價(jià)值價(jià)值培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價(jià)值價(jià)值物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景培訓(xùn)管理中心培訓(xùn)管理中心提升提升進(jìn)步進(jìn)步價(jià)值價(jià)值培訓(xùn)管理中心培

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大廈物業(yè)管理基層員工管理制度基本培訓(xùn)手冊(cè)(29頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度方案(9頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度方案(9頁(yè)).doc

    物業(yè)員工培訓(xùn)管理制度物業(yè)員工培訓(xùn)管理制度1目的作用目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì),需要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)提升和思想充電,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工的素質(zhì)得到提高,樹立正確的價(jià)值觀工作態(tài)度和工作

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 123.50KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)管理公司制度匯編之員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)【14頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)【14頁(yè)】.doc

    某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)目錄目錄第一部分第一部分職業(yè)道德要求職業(yè)道德要求第二部分第二部分服務(wù)意識(shí)要求服務(wù)意識(shí)要求第三部分第三部分儀容儀表要求儀容儀表要求一男

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 54KB     頁(yè)數(shù): 14

雅居樂(lè)物業(yè)管理公司新入職員工行政制度培訓(xùn)(25頁(yè)).ppt 文檔

    雅居樂(lè)物業(yè)管理公司新入職員工行政制度培訓(xùn)(25頁(yè)).ppt

    1凱茵項(xiàng)目新入職員工培訓(xùn)2前言作為任何一個(gè)企業(yè)的員工必須遵守企業(yè)的規(guī)章制度和員工行為規(guī)范,了解并融入到企業(yè)文化中去,才能稱得上是該企業(yè)的一分子,3員工行為規(guī)范1準(zhǔn)時(shí)出席公司的各類會(huì)議和活動(dòng)因故不能出席的,部門

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房地產(chǎn)公司新員工入職物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景培訓(xùn)課件(45頁(yè)).ppt 文檔
知名房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)公司物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)前景新員工入職培訓(xùn)課件PPT(45頁(yè)).ppt 文檔
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