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物業(yè)員工收費(fèi)制度

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物業(yè)員工收費(fèi)制度Tag內(nèi)容描述:

1、人的聯(lián)系方式以備核查.二 將收費(fèi)通知單的第一聯(lián)存根聯(lián)由物管處存檔,第二三聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)和回執(zhí)聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第四聯(lián)客人聯(lián)交給客人.由客人憑第四聯(lián)客人聯(lián)自已到財(cái)務(wù)部或前臺(tái)收銀處憑單據(jù)繳款,或財(cái)務(wù)部憑借第二三聯(lián)找客人收費(fèi),除財(cái)務(wù)人員和前臺(tái)收銀外任何工作人。

2、3.1.2 等司機(jī)下車后,遞上收費(fèi)單同時(shí)說:先生小姐請(qǐng)保管好收費(fèi) 單,并做好車輛登記,同時(shí)迅速檢查車輛外觀,對(duì)發(fā)現(xiàn)的破損之處提 醒車主司機(jī)予以注意并共同確認(rèn).3.1.3 遇到公安民警等執(zhí)行公務(wù)的車輛進(jìn)入時(shí),查證后放行.3.2 車輛出崗3.2。

3、內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核通用部分. 對(duì)普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識(shí)儀容儀表行為舉 止考勤紀(jì)律五方面. 對(duì)領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識(shí)責(zé)。

4、破壞團(tuán)結(jié). 五誠實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護(hù)公物,不占用工作時(shí)間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設(shè)備設(shè)施. 六整潔端莊:工作時(shí)間應(yīng)衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。

5、 昆山蘇大物業(yè)管理有限公司簡稱蘇大物業(yè)成立于 XXX 年,是由昆 山周莊太師淀旅游風(fēng)景區(qū)發(fā)展有限公司獨(dú)資成立的具有 XXX 級(jí)資質(zhì)的專 業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè). 蘇大物業(yè)以 XXXXX的核心理念為導(dǎo)向,秉承XXXX XXXX XXXX的發(fā)展宗旨,將。

6、有限公司工作 期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo), 幫助您了解本公司的基本情況 企業(yè)文化 公司規(guī)章制度,讓您清楚知道工作要求職責(zé)義務(wù)福利及獎(jiǎng)懲 制度.請(qǐng)各位熟知本手冊(cè)的內(nèi)容,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同條款員工守 則及公司規(guī)定. 物業(yè)管理是充滿競爭與挑戰(zhàn)的服務(wù)行業(yè)。

7、的問題可 以協(xié)商解決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè) 務(wù)的開展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi) 工作,并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及有效實(shí)施負(fù)。

8、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻(xiàn)肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻(xiàn)肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。

9、楚的了解, 明確企業(yè) 與員工雙方的權(quán)利和義務(wù),公司編制了這本員工手冊(cè) ,凡受聘于本公司的員 工應(yīng)嚴(yán)格遵守. 本員工手冊(cè)為公司所有,請(qǐng)大家妥善保管,離職員工請(qǐng)將本手冊(cè) 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業(yè)管理有限公司成立。

10、工作,我很榮幸.某物 業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng),以 及不斷創(chuàng)造的智慧.現(xiàn)在因?yàn)橛辛四愕募尤?團(tuán)隊(duì)才得于不斷壯 大和富有力量,奠定企業(yè)發(fā)展的牢固基石,在激烈的市場競爭中 樹立起自身形象。

11、中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解 決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù) 的開展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi)工 作,并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及有效。

12、限公司簡稱某物業(yè)成立于年,是由旅游風(fēng)景區(qū)發(fā)展有 限公司獨(dú)資成立的具有級(jí)資質(zhì)的專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè). 某物業(yè)以 的核心理念為導(dǎo)向,秉承 的發(fā)展宗旨,將提供 個(gè)性化特色服務(wù)作為企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)的發(fā)展定位鎖定在為高端物 業(yè)項(xiàng)目提供高品質(zhì)服務(wù)上。

13、崗位職責(zé) 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財(cái)務(wù)制度匯編 2730 頁 六 經(jīng)營服務(wù)部崗位職責(zé)及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責(zé)及管理制度 4964 頁 八 先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 6769 頁。

14、詳細(xì)登 記物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委托的財(cái)產(chǎn)數(shù)量金額等內(nèi)容. 物業(yè)管理企業(yè)收到代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維 修基金時(shí),借記現(xiàn)金或銀行存款科目,貸記代管基金科目.收 到代管基金的銀行存款利息時(shí),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用 人認(rèn)可后轉(zhuǎn)入代管。

15、過程中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分, 應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù)的開 展,同時(shí)也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi)工作, 并對(duì)管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及。

16、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業(yè)公司獎(jiǎng)懲物業(yè)公司獎(jiǎng)懲制度制度 1獎(jiǎng)勵(lì)制度 為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和。

17、須按層次進(jìn)行,可分為:管理層 操作層分清潔工保安員水電維修工 .按照每一個(gè)層 次的性質(zhì)特點(diǎn),結(jié)合其必須掌握知識(shí)技能有針對(duì)性地進(jìn) 行培訓(xùn). 2標(biāo)準(zhǔn)化 物業(yè)部的每項(xiàng)工作都應(yīng)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這是物業(yè)部經(jīng)營 管理總體目標(biāo)所要求的. 因此, 員工培訓(xùn)的每。

18、薪:加薪或晉級(jí)加薪一級(jí); 1.1.5 特別獎(jiǎng):由公司給予實(shí)物或獎(jiǎng)金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎(jiǎng)勵(lì)條件:獎(jiǎng)勵(lì)條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中,開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增 加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻(xiàn)的。

19、總經(jīng)理崗位職責(zé)1212 頁二副總經(jīng)理崗位職責(zé)1313 頁三經(jīng)理助理崗位職責(zé)1414 頁四綜合辦公室制度匯編1527 頁五公司財(cái)務(wù)制度匯編2730 頁六經(jīng)營服務(wù)部崗位職責(zé)及管理制度3049 頁七車輛管理部崗位職責(zé)及管理制度4964 頁八先進(jìn)集。

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    深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二條

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物業(yè)公司收費(fèi)管理制度【17頁】.docx 文檔

    物業(yè)公司收費(fèi)管理制度【17頁】.docx

    物業(yè)公司收費(fèi)制度設(shè)計(jì)物業(yè)公司收費(fèi)制度設(shè)計(jì)一物業(yè)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)處理所涉及的科目物業(yè)管理企業(yè)接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的委托,對(duì)居住小區(qū)房屋建筑物及其附屬設(shè)施設(shè)備等公用財(cái)產(chǎn)及公共事務(wù)進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)根據(jù)不同情況分別進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,物業(yè)產(chǎn)權(quán)人作為投資

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 22.92KB     頁數(shù): 17

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    深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二條

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金鷹購物中心商場物業(yè)管理公司收費(fèi)員工作規(guī)程(1頁).doc 文檔

    金鷹購物中心商場物業(yè)管理公司收費(fèi)員工作規(guī)程(1頁).doc

    ZWSH0112收費(fèi)員工作規(guī)程1,目的確保車場內(nèi)停放的車輛安全出入有序,防止事故發(fā)生,2,適用范圍各管理處收費(fèi)崗,管理處可根據(jù)各大廈出入口及收費(fèi)機(jī)器的不同自行編制規(guī)程,報(bào)安全部審批后執(zhí)行,3,工作程序3,1車輛進(jìn)崗3,1,1當(dāng)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

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物業(yè)公司物管處個(gè)性化服務(wù)收費(fèi)制度(2頁).doc 文檔

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    物管處個(gè)性化服務(wù)收費(fèi)制度一當(dāng)客人需要個(gè)性化服務(wù)時(shí),聯(lián)系各相關(guān)部門經(jīng)理不允許個(gè)人接受業(yè)務(wù),針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目與客人確定業(yè)務(wù)范圍和所需物料及價(jià)格等,并開出物業(yè)管理收費(fèi)通知單通知單一式四聯(lián),第一聯(lián)白聯(lián)為存根聯(lián),第二聯(lián)紅聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián),第三聯(lián)綠聯(lián)為回執(zhí)聯(lián)

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蘇大物業(yè)管理公司員工管理、員工關(guān)系制度手冊(cè)(32頁).doc 文檔

    蘇大物業(yè)管理公司員工管理、員工關(guān)系制度手冊(cè)(32頁).doc

    前言各位同事,歡迎您成為昆山蘇大物業(yè)管理有限公司的一員,為了幫助大家全面了解公司的相關(guān)政策制度及各項(xiàng)規(guī)定,特制定本手冊(cè),請(qǐng)各位同事認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守手冊(cè)中所明確的規(guī)章制度,本手冊(cè)自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定會(huì)隨著政策及現(xiàn)實(shí)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 97KB     頁數(shù): 32

物業(yè)公司員工考核制度(13頁).doc 文檔

    物業(yè)公司員工考核制度(13頁).doc

    1員工考核制度員工考核制度一員工日常考核為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度,一公司以部門為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班包括主任工程師對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次綜合部分

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 94KB     頁數(shù): 13

港灣物業(yè)管理公司員工制度手冊(cè)(30頁).doc 文檔
物業(yè)公司員工管理制度(69頁).doc 文檔

    物業(yè)公司員工管理制度(69頁).doc

    員員員員工工工工守守守守則則則則一熱愛公司,自覺維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入,群策群力,為卓達(dá)事業(yè)發(fā)展努力工作,二遵紀(jì)守法,自覺遵守國家法律法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德,遵守公司規(guī)章制度,三主動(dòng)工作,對(duì)工作不推諉不拖拉

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 302.61KB     頁數(shù): 68

寧夏物業(yè)公司員工制度手冊(cè)守則【121頁】.doc 文檔

    寧夏物業(yè)公司員工制度手冊(cè)守則【121頁】.doc

    寧夏,物業(yè)有限公司員工手冊(cè)寧夏,物業(yè)有限公司綜合辦公室目目錄錄一公司簡介56頁二企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略77頁三企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與總體規(guī)劃89頁四企業(yè)文化建設(shè)1010頁五公司組織架構(gòu)和崗位

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 456KB     頁數(shù): 120

物業(yè)公司員工管理制度手冊(cè)人事制度表格(25頁).doc 文檔

    物業(yè)公司員工管理制度手冊(cè)人事制度表格(25頁).doc

    鍛訴悼汲臼掄裝莎輾抵辟蠱趾及囚乘理瑪鄖漓嬸慶錘敦刻占蛔顏菇蓑隘任艦當(dāng)舔寡芽債笆諱村犀朱訛囑刨淘銜華陋袋鍛訴悼汲臼掄裝莎輾抵辟蠱趾及囚乘理瑪鄖漓嬸慶錘敦刻占蛔顏菇蓑隘任艦當(dāng)舔寡芽債笆諱村犀朱訛囑刨淘銜華陋袋友蓋滿赦烹餅突疚撓呀胳駕匣潘吟妝券

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旅游風(fēng)景區(qū)物業(yè)管理公司員工管理、員工關(guān)系制度手冊(cè)【17頁】.doc 文檔

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    前言各位同事,歡迎您成為物業(yè)管理有限公司的一員,為了幫助大家全面了解公司的相關(guān)政策制度及各項(xiàng)規(guī)定,特制定本手冊(cè),請(qǐng)各位同事認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守手冊(cè)中所明確的規(guī)章制度,本手冊(cè)自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定會(huì)隨著政策及現(xiàn)實(shí)情況而

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物業(yè)公司新員工管理制度手冊(cè)(29頁).doc 文檔

    物業(yè)公司新員工管理制度手冊(cè)(29頁).doc

    員員工工手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄法人致詞第一章人事宗旨第頁第二章公司簡介第頁第三章員工守則第頁第四章管理架構(gòu)第頁第五章人事規(guī)則第頁第六章勞動(dòng)條例第頁第七章食住管理第頁第八章獎(jiǎng)懲條例第頁

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物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)制度【17頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)制度【17頁】.doc

    紫汀苑物業(yè)部員工培訓(xùn)制度二零,年四月十六日目錄一員工培訓(xùn)制度二培訓(xùn)管理規(guī)定三員工培訓(xùn)方案四員工培訓(xùn)記錄表五員工培訓(xùn)考核表六各部門月培訓(xùn)計(jì)劃表員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要手段,是

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物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度【18頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度【18頁】.doc

    賴齒蜘擬阮扦星喉排更瘩跡檸風(fēng)蛛霧店至瑰秋庫阮弦渝甕僻掣戎豫諜澡晚茶裕瘤慶忻喬和裹菜治羔汪肚簾琴咱蛛危閏或娛轟蝕忌邪蘊(yùn)細(xì)悄保遙慮傅慢撂痰敬東撬立果礎(chǔ)救頌雁放字骯課鈕亨勿特秀穢虱閘硝仗膘毗墊壕歌鉻太閱握腹魂賽動(dòng)撥嚨蝎進(jìn)羚墓?jié)羝乔o吶衷怪悍訴

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    寧夏廣電物業(yè)有限公司員工手冊(cè)寧夏廣電物業(yè)有限公司綜合辦公室寧夏廣電物業(yè)有限公司員工手冊(cè)寧夏廣電物業(yè)有限公司員工手冊(cè)編編委委會(huì)會(huì)名名單單主編,楊才副主編,王國鋒編委,吳海峰張順初張旺龔海燕目目錄錄一公司簡介56頁二企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)

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物業(yè)管理公司員工工作獎(jiǎng)懲制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工工作獎(jiǎng)懲制度【10頁】.doc

    心心巢巢物物業(yè)業(yè)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲制制度度1獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)1,1員工在本職工作崗位成績突出,公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為,員工在本職工作崗位成績突出,公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為,1,1,1通報(bào)表揚(yáng),在公司范圍內(nèi)表彰

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物業(yè)公司員工管理制度手冊(cè)(28頁).doc 文檔

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    第一章第一章序序言言大家好歡迎你加盟某集團(tuán)某某物業(yè)管理有限公司荊州分公司,你的到來為某企業(yè)平添了一份力量,在這里有你熱愛的工作,更有你期待的機(jī)會(huì)與夢(mèng)想,為實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值,可以將你的智慧潛能無窮的發(fā)揮到極至,通過彼此的合作,我們將用

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