現場施工人員時間管理制度Tag內容描述：
1、工作單位單位電話負責人聯系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業戶姓名聯系電話延期施工記錄證件簽發備注。
2、 碼 照 內 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號住宅商鋪裝修公司名稱: 現場負責人: 聯系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號 碼出入證簽發人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復印件粘貼裝訂于背頁。
3、工作單位單位電話負責人聯系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業戶姓名聯系電話延期施工記錄證件簽發備注。
4、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復件按順序粘貼于背后。
5、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復件按順序粘貼于背后。
6、區內的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監督,檢查及相關證件辦理的審批工作. 3.2 護衛處主管負責社區內的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實施工作. 3.3 安全處班組長,隊員負責按適用法律,法規,條例,辦法具體實施。
7、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個. 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應換上拖鞋,防止踩臟和損壞業主家地板,平時拖鞋應保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現場的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。
8、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。
9、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責職責 3.1 3.1 主管經理負責以社區內的出租屋暫住人員主管經理負責以社區內的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。
10、讀認可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業,能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業是一個年輕而富有朝氣的企業. 企業的發展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創造的智慧。
11、博山專案組 二二 OO 四年五月十三日四年五月十三日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則。
12、十四條 招商中心合同管理規定 第十五條 招商中心會議規定 第十六條 招商中心計劃管理規定 第十七條 招商中心罰金管理規定 第十八條 招商中心表單管理規定 第十九條 招商中心外出拜訪制度 第二十條 員工宿舍管理規定 第一節 公司介紹 香港指南。
13、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
14、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
15、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
16、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
17、 的治安環境. 第三章第三章 工作目標工作目標 一安全工作目標:杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財產安全. 二生產保衛目標:杜絕產生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直 至交工期間不發生被盜人為損壞事件. 三治安保衛目標。
18、的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
19、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。
20、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
21、護用品的控制,防止不合格產品流入我公 司施工現場而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規定. 一 為我公司提供安全設施所需材料設備及防護用 品的供應單位,必須是遵守法律其產品的設計生產銷售 符合施工安全要求的生產或銷售單位. 二公司物資。
22、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
23、的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
24、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
25、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
26、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
27、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發生,特制定本規定. 2 范圍 本規定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責 3.1 監護人員的職責. 監護人員在安全技術人員和單位領導的指導下,逐項檢查并落實現場施工。
28、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
29、合格的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。
30、公司的發展與部屬的成長承擔更大的責任, 公司要求你要擁有以 下所列的價值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責任感和使命感; 2. 開拓創新高度務實誠實守信; 3. 不懈努力,精通本行業的知識; 4. 對下級善于激勵,合理授權。
31、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
32、品的控制,防 止不合格產品流入我公司施工現場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規定. 一 為我公司提供安全設施所需材料設備及防護用品的供應單位,必須 是遵守法律其產品的設計生產銷售符合施工安全要求的生產或銷售單位. 二公司物資設備部門。
33、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
34、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
35、樓梯口電梯口預留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護 :平臺邊陽臺邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側邊.二二您擁有的權利您擁有的權利1有權知曉了解現場危害健康的危險因素防范措施和事故應急措施;2有對安全管理中的問題提出批評檢舉控告的權利;3遇到緊急情況有。
36、鎖定墩頂現澆段0段施工完成墩梁臨時固結掛籃拼裝掛籃荷載試驗循環施工全部懸灌梁段拆除掛籃邊跨合攏段施工拆除 T 構臨時支座,鎖定永久支座中跨合攏段施工完成體系轉換邊跨支架搭設及預壓邊跨現澆段施工3 3臨時固結施工臨時固結施工施工方法:在橋墩墩。
37、磚石砂泥及一切灰塵物.五嚴禁土方工程不按規定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工.六嚴禁在不設欄桿或其它安全措施的高處作業和單層墻上面行走.七嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業.八嚴禁帶小孩進入施工現場包括車間工場作業.九嚴禁在高。
38、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
39、產的法律法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的.4要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織有內容有目的有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施, 同。
40、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
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