1、過渡 性住房和投資類產品;eg.青年匯系列產品,中新房地產開發有限公司; 金典集團蘋果派; n 白領社區產品品牌:面向中高收入中高文化水平的社會新興力量群體; eg.新興白領階層 ;陽光 100陽光 100 集團;萬科四季花城系列; 沿海賽。

2、地產的本質: 5 住宅:現金為王 6 商業:產品為尊 8 上海IFC 9 上海浦東嘉里城 10 北京華貿 11 重慶龍湖北城天街 12 廣州太古匯 13 它們正在提速擴張 2012年 14 2012年 它們高調宣布進軍商業地產 它們跨界進入。

3、朋友聚會越來越少 他們在重壓下前行他們在重壓下前行 所以他們不自在所以他們不自在 目標客戶精神狀態解碼目標客戶精神狀態解碼 自 在 城 自在城的源頭與由來 自由自由 城市城市 可自由支配的時間,就是財 富本身馬克思 休閑時間是指個人完成工。

4、路徑 3 通過前期的溝通和接洽,我們對中航地產產品戓略規劃研究需求有進一步的 了解.我們的思考問題和研究思路如下: 核心問題 思考的核心問題 中航地產以什么樣的標準來選擇標桿 如何建立契合中航地產収展戓略的產品線 產品戓略規劃斱案如何落地實。

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6、廣東省常住人口10644萬人,自然增 長人數63.93萬人自然增長率6.02. 2013年廣東省GDP總量達到了62163.97億元, 同比增長8.5,占全國GDP總數的10.99.其中 第三產業29688.97億元,同比增長9.9,經濟結。

7、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

8、 住宅:滟瀾山藍湖郡大城小院; 商業:天街系列 旅游地產:山海湖系列 住宅:濱江豪宅系列 傳統開發理念:通常都是開發商獲取到土地再做產品住宅設計,其開發周期以及因此產生的時間成本 較大; 產品線開發理念:可以基于土地相關屬性,在獲取土地前就。

9、默默地推行著這種價值觀. 2 成長發展軌跡及企業榮譽 2 中國第一個迚行商品房開發的房地產企業 中國第一個引入銀行按揭概念的房地產企業 中國第一個引入樣板房營銷概念的房地產企業 中國第一個引入花園洋房產品的房地產企業 中國第一個開始應用工。

10、劃分 根據越秀客群即未來戰略,梳理產 品線等級及產品定位,實現零死角 覆蓋和全生命周期 單線產品線深化 以楊泗港項目為典型,對單條產品 線進行深化,得出具有指導作用的 產品手冊 目錄 7 thDepartment Presents7 thD。

11、劃分 根據越秀客群即未來戰略,梳理產 品線等級及產品定位,實現零死角 覆蓋和全生命周期 單線產品線深化 以楊泗港項目為典型,對單條產品 線進行深化,得出具有指導作用的 產品手冊 目錄 7 thDepartment Presents7 thD。

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14、特的業務模式已經發展成為中國地產行業規模最大華潤臵地通過獨特的業務模式已經發展成為中國地產行業規模最大 盈利能力最強的地產企業之一盈利能力最強的地產企業之一 華潤臵地業務模式華潤臵地業務模式 住宅住宅 持有型物業持有型物業 增值服務增值服務。

15、洲洲產產品品概概念念 精益求精,匠筑中國.禹洲緊貼時代脈搏,以琢玉 成璧的精神,領航城市人居標準,將更前瞻更舒 適更優質更人性化的產品與生活理念禮獻城市. 精精之之魂魂 匠匠之之筑筑 20182018禹禹洲洲產產品品精精神神 精精筑筑中中國。

16、的 相對市場不競爭對手相對固化的以標準化 為基礎的多產品產品模塊組合的項目類型. 瀾德咨詢公司研究表明,當企業癿產品標準化率達到40時,投資杠杄率可提高到1:4,開収周期可縮短 15,開収成本可降低5,凈利率可提高10從20癿平均凈利率提高。

17、案例 優享土地屬性客戶屬性產品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產品定位案例 Part4 旭輝新住宅產品線總結 新產品線項目歸類 新產品線癿作用不意義 新產品線不立面風格癿兲系 新產品線不成本級配癿兲系 后續工。

18、0112011年年 中,龍湖商業土地儲備已近中,龍湖商業土地儲備已近350350萬平方米.萬平方米. 計劃到計劃到20152015年,開業運營商業面積達年,開業運營商業面積達337.5337.5萬平方米,覆蓋北京上海萬平方米,覆蓋北京上海 。

19、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

20、案例 優享土地屬性客戶屬性產品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產品定位案例 Part4 旭輝新住宅產品線總結 新產品線項目歸類 新產品線癿作用不意義 新產品線不立面風格癿兲系 新產品線不成本級配癿兲系 后續工。