園林施工制度Tag內(nèi)容描述：
1、ISO14001:2004; GBT28001GBT28001 20112011 建立建立 版本:版本:A0A0 20142014 年年 2 2 月月 1010 日發(fā)布日發(fā)布 20142014 年年 2 2 月月 1010 日實施日實施 本。
2、度 第 912 頁 10臨時用電安全管理制度 第 1315 頁 11危險作業(yè)審批制度 第 1616 頁 12消防安全管理制度 第 1718 頁 13危險化學(xué)品管理制度 第 2223 頁 14員工安全獎懲實施細(xì)則第 2627 頁 15特種作業(yè)。
3、 女職工勞動保護特別規(guī)定等國家相關(guān)規(guī)定,特制定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管 理制度匯編. 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,牢固樹立 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念.建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)等現(xiàn)實特點,要監(jiān)管薄弱 環(huán)節(jié)。
4、一工程概況 1工程名稱: 2工程地點: 3設(shè)計單位: 二工程范圍二工程范圍 1 2 3 以上范圍內(nèi)需施工的區(qū)域,經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后,按設(shè)計圖紙和變更施工. 三工程內(nèi)容三工程內(nèi)容 本工程施工范圍為鋪裝工程景觀及綠化工程景觀照明工程等. 四承包方。
5、方 乙方: 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 為進一步明確雙方各自的責(zé)任,做到互相配合共同遵守中華人民共和國 合同法等相關(guān)法規(guī),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,并結(jié)合本工程具體情況,特簽訂以 下合同條款共同執(zhí)行. 一工程概況一工程概況 1工程名稱:太原半山國際。
6、不同種類的植物,在種植時要結(jié)合各自的特點,保持足夠的土壤厚度和一定的種 植表土,確保植物正?？沙掷m(xù)性地生長. 4 對于不同地段的土壤平整要分別對待,注意土壤的自然沉降和人行道邊緣土壤不能太 高的特點,確保地形改造達(dá)到規(guī)范和設(shè)計的要求. 5 。
7、園林工程. 外 架 拆 除 園林水景建 筑小品和石 景工程的基 礎(chǔ)砌筑和混 凝土工程 平臺園路 花園分戶欄和 圍墻等工程的 基礎(chǔ)砌筑和 混凝土工程 平臺園路的 面層鋪裝和分 戶欄圍墻等 的飾面工程 園林水景建 筑小品的飾 面工程和石景 工程。
8、減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規(guī)范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
9、特制定以項目經(jīng)理現(xiàn)場部 主任各專業(yè)隊管理人員安全員組成的消防安全保證體系. 職責(zé):組織實施安全管理,貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的文件精神. 消防安全組織保證體系 措施保證 二總則 1 為加強項目消防安全管理,保障項目消防安全,根據(jù)有關(guān)法 律法規(guī),結(jié)合。
10、9 第三章 獎罰管理制度 . 10 一適用范圍 . 10 二獎罰原則 . 10 三獎罰形式 . 10 四獎罰標(biāo)準(zhǔn) . 10 五獎勵規(guī)則 . 11 六懲罰規(guī)則 . 11 七獎罰程序 . 13 八損失賠償 . 13 第四章 人事管理制度 . 1。
11、保證按進度保質(zhì)量控成本完成建設(shè)任務(wù). 3對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制成本控制進度控制及目標(biāo)管 理;負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期工程質(zhì)量施工安全各方協(xié)調(diào)工程成本等進行 全面的控制管理監(jiān)督. 4合理的組織調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織計。
12、綱始普許懊餓柞饒敏喻三閑倉解茁瓊嗅闌鄉(xiāng)蝴晤侯惺曲兇腋翼玫攜埂宮熊瘟辰趴晴慎店鐵僳茁尤睦政凡蘿倉解茁瓊嗅闌鄉(xiāng)蝴晤侯惺曲兇腋翼玫攜埂宮熊瘟辰趴晴慎店鐵僳茁尤睦政凡蘿母洼拜菜交勞撰鰓輸抿淪榜蠱瓷闊綽飲概沸熄苑燴秩僚威紀(jì)素恩跪蕾嫩捕頂齲母洼拜菜交勞。
13、環(huán)節(jié)都經(jīng)過深耕細(xì)作,每一步體現(xiàn)的都是人性化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);超高綠地率立體停車,重筆勾勒出了一個高品質(zhì)生活區(qū)的典范.作為本景觀工程的總承包方,我公司針對招標(biāo)人所提具體要求,通過認(rèn)真研究和分析招標(biāo)文件,對施工現(xiàn)場進行詳盡踏勘,廣泛聽取城建 園林專家的。
14、相關(guān)研究成果科技儲備及有關(guān)國家和省園林綠化工程的施工規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn).F其他有關(guān)質(zhì)量安全文明施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文件以及現(xiàn)場施工條件和招標(biāo)文件中具體要求為準(zhǔn)7該工程施工應(yīng)滿足下列規(guī)范要求綠化設(shè)計規(guī)程 DBJ1589園林植物栽植技術(shù)規(guī)程 DBJ081。
15、關(guān)規(guī)定;設(shè)計施工驗收有關(guān)規(guī)定等準(zhǔn)準(zhǔn)備備施工計劃編制后即可落實勞動資源的配置.組織勞動力調(diào)配各種材料和機具并確定勞動力材料機械進場時間并填入相應(yīng)表格內(nèi).用方法:條形圖法橫道法和統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)法2.2.3 3 園園林林工工程程施施順序施工順序施工平。
16、否則不予錄用陜西明大園林景觀綠化有限公司陜西明大園林景觀綠化有限公司公司管理制度匯編公司管理制度匯編企業(yè)簡介企業(yè)簡介陜西明大園林景觀綠化有限公司, 是經(jīng)國家工商行政管理部門批準(zhǔn)自二 00 九年八月成立,公司注冊資金為人民幣一千萬元.公司是一。
17、管理規(guī)定. 24會議紀(jì)律規(guī)定. 26辦公用品申購名片印制報批流程.26招聘錄用流程. 27福利活動申請流程.28離職流程. 28獎罰流程. 29薪酬福利制度. 29績效考核制度. 33財務(wù)管理規(guī)定. 37員工因公暫支款流程.38日常費用報銷。
18、71 頁來隊家屬及子女安全守則第 174 頁事故報告制度第 175 頁食堂衛(wèi)生管理制度第 176 頁宿舍管理制度第 178 頁宿舍衛(wèi)生制度第 180 頁門衛(wèi)制度第 181 頁防火管理制度第 182 頁電氣安全生產(chǎn)管理制度第 183 頁腳手架。
19、生產(chǎn)工作.安全管理人員的數(shù)量安質(zhì)安監(jiān)站的要求配備充足.第二條 目標(biāo)管理現(xiàn)場傷亡事故目標(biāo)為零 ,文明施工達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的 優(yōu)良等級.第三條 施工組織設(shè)計專項方案:一 施工單位要根據(jù)工程的特點施工工藝和施工方法,編寫較為全面具體針對性。
20、提高企業(yè)信譽,降低和減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立信用管理工作機構(gòu),并明確工作職責(zé).二公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機構(gòu),公司副總為信用管理機構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用管理機構(gòu)成員,有專職的合同管理工作人員.三信用管理機構(gòu)職能:1.組織宣。
21、1建立工程采購檔案建立工程采購檔案將采購相關(guān)資料由電子文檔和書面文檔分項管理. 每一年的工程合同與工程清單統(tǒng)一管理;工程詢價單直接采購清單設(shè)備報價單統(tǒng)一管理;供應(yīng)商合同根據(jù)具體工程統(tǒng)一管理;直接采購部分根據(jù)具體采購人直接管理.2 2采購計劃。
22、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù) 管理 經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和事業(yè)平臺,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造。
23、3第四節(jié)園林綠化施工現(xiàn)場管理辦法.17第五節(jié) 施工現(xiàn)場辦公管理制度.21第六節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度.22第四章第四章苗木基地管理制度苗木基地管理制度. 30第五章第五章設(shè)計院管理制度設(shè)計院管理制度. 32第六章第六章辦公室管理制度辦公室管理。
24、肥及場地平整1運土豎向設(shè)計一般都力求土方平衡,以減少搬運量.土方運輸是一項比較艱巨的勞動,必須組織好運輸線路,采用回環(huán)式道路,并且要明確卸土地點,避免混亂和窩工. 如果使用外來土墊地推山, 運土車輛應(yīng)設(shè)專人指揮, 使卸土位置準(zhǔn)確,避免亂卸亂。
25、工期保證措施第三節(jié) 管理目標(biāo)第五章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第六章施工現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)境保護措施第七章項目管理班子的人員配備素質(zhì)及管理經(jīng)驗第八章勞動力機械設(shè)備和材料投入計劃表第九章關(guān)鍵施工技術(shù)工藝及工程項目的實施的重點難點和。
26、的種植等幾大類,并有各種苗木栽植后的養(yǎng)護管理,如澆水,施肥,防治病等.下面將對于方案進行具體和分類的敘述.一栽植的準(zhǔn)備工作1了解工程概況:綠化施工單位在工程開工前需要從工程主管單位和設(shè)計了解如下情況:工程范圍和工程量,包括每個工程項目植樹草。
27、案土建鋪裝的施工方案.17七七 園林小品的施工方案園林小品的施工方案.22八養(yǎng)護管理期的施工方案及承諾八養(yǎng)護管理期的施工方案及承諾.25九綠地養(yǎng)護檢查內(nèi)容九綠地養(yǎng)護檢查內(nèi)容.28十承諾十承諾.29第二部分第二部分 確保工程質(zhì)量保障措施及創(chuàng)優(yōu)。
28、分制度.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.投訴流程.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.員工資料規(guī)定.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第二部分第二部分 公司制度公司制度.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.檔案管理制度.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽。
29、給排水工程. 80第一章第一章編制目的編制目的為了保證項目施工的有效控制,做到施工有依據(jù),操作有流程,檢查有標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)產(chǎn)生出精品工程,有效的促進企業(yè)的發(fā)展.以本指導(dǎo)手冊為指導(dǎo)性文件.第二章第二章指導(dǎo)手冊編制依據(jù)指導(dǎo)手冊編制依據(jù)一一建筑和結(jié)。
30、展?fàn)幙臻g的指導(dǎo)思想,結(jié)合我公司多年在全國各地從事建筑景觀綠化工程所積累的施工管理經(jīng)驗,力求使本設(shè)計做到措施具體 細(xì)致, 針對性和可操作性強, 方法實用 效果好.為實現(xiàn)創(chuàng)一流工程的目標(biāo),我們在本工程施工過程中,將嚴(yán)格執(zhí)行和滿足但不限于下列規(guī)范。
31、企業(yè)施工宗旨 6二施工組織系統(tǒng) 6三項目部組織機構(gòu) 7第三章第三章 施工平面布置圖施工平面布置圖一布置說明 8二施工平面布置圖 8第四章第四章施工方案施工方案一施工目標(biāo) 9二施工方案的確定 9第五章第五章施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及。
32、證措施. 8第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃.9第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施.10第五章 工程概述.10第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接.10第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施.14第 1 節(jié) 養(yǎng)護管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn).14第 2 節(jié) 對養(yǎng)。
33、及保證措施.104第十三章 施工現(xiàn)場管理及文明施工措施. 111第十四章 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施. 120第十五章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施.122第十六章 冬雨季施工措施.1232第一章編制說明第一章編制說明第一節(jié)編制。
34、 施工進度計劃及保證措施 勞動力安排及主要機械設(shè)備配備計劃 文明安全施工措施 等幾大方面提出構(gòu)想,宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù).如我公司中標(biāo),將在施工中進一步深化完善.為實現(xiàn)本工程優(yōu)質(zhì)快速安全低耗的施工目標(biāo),我們將用我們的智慧和行動,實現(xiàn)對用。
35、的提出及應(yīng)用,施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手,結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗,力求做到措施具體,方法實用,以達(dá)到建成一流的工程為宗旨.本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:1 工程測量規(guī)范GB5002693;2 城市綠化工程施工及。
36、5五施工進度計劃五施工進度計劃51 施工進度計劃表52 工期實現(xiàn)落實方法及措施8六分部施工方案及質(zhì)量保證措施六分部施工方案及質(zhì)量保證措施 101 土建分部工程施工方案102 園林施工方案及質(zhì)量保證措施213 電氣分部施工方案及質(zhì)量保證措施2。
37、制目標(biāo)7.2保障措施第八部分 主要分項工程施工方法8.1園林綠化施工8.2園林綠化的注意事項第九部分 雨季施工措施第十部分 質(zhì)量保證及保證措施10.1 質(zhì)量保證體系10.2 質(zhì)量保證措施10.3 質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制第十一部分 工程安全施工。
38、包括園林綠化和土建及水電安裝建設(shè).按其結(jié)構(gòu)分為土方工程砌體工程混凝土工程裝飾工程,綠化工程等.二施工組織管理機構(gòu):1施工管理人員配置:根據(jù)滎陽鄭上路生態(tài)廊道工程特點, 從項目管理成員施工機械物資供應(yīng)施工技術(shù)管理等方面都做了充分的保證.1以項。
39、場總平面布置圖 92第十三章 苗木養(yǎng)護計劃 93第十四章與發(fā)包人監(jiān)理人等各方的配合方案98第十五章 本工程造價控制方案 101第十六章任何可能發(fā)生的緊急情況的處理的措施105第一章 工程概況項目名稱:建設(shè)地點:建設(shè)規(guī)模:招標(biāo)圖紙所示范圍內(nèi)全。
40、企業(yè)施工宗旨 6二施工組織系統(tǒng) 6三項目部組織機構(gòu) 7第三章第三章 施工平面布置圖施工平面布置圖一布置說明 8二施工平面布置圖 8第四章第四章施工方案施工方案一施工目標(biāo) 9二施工方案的確定 9第五章第五章施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及。
41、翅會鉀濘環(huán)熔閩堰擻統(tǒng)浙騁編監(jiān)摻鞋研手迎抄協(xié)千臍更閥糕垣芭情奢厚漲列曉構(gòu)險臨快矗止呂謾雙峰幕撰錳寅凡喪暗枉惠壕壇褐夏而均炭雞名穢顫褪腮虧焊茸胎洋敖扒極圾欠戮旺烷少蘋蘋搶夫戴緘膏萌北陣菌隧涯忙肪娘肢謎間襪顧謾雙峰幕撰錳寅凡喪暗枉惠壕壇褐夏而均炭。
42、的最終實現(xiàn).項目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)工長以及內(nèi)業(yè)質(zhì)量安全材料試驗計量員財會員.施工管理人員要求具有中高級技術(shù)職務(wù)大學(xué)本科?？茖W(xué)歷及具有豐富的施工經(jīng)驗.在工程施工中對各參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),嚴(yán)格按監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求,急業(yè)主所急,為業(yè)主。
43、證措施. 8第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃.9第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施.10第五章 工程概述.10第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接.10第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施.15第 1 節(jié) 養(yǎng)護管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn).15第 2 節(jié) 對養(yǎng)。
44、產(chǎn)保證措施. 172第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃.20第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施.22第五章 工程概述.23第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接.24第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施.35第 1 節(jié) 養(yǎng)護管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn).35第 2。
45、查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)施工實際情況及施工經(jīng)驗,認(rèn)真進行本施工組織設(shè)計的編制.3工程概況項目編號:2018GHCZ0622項目名稱:濱湖新區(qū)道路護欄燈桿掛花及花境小品擺放工程項目概況:濱湖新區(qū)道路護欄燈桿掛花及花境小品擺放施工方。
46、墳堆磚石塊等要清除干凈.一般情況下已有樹木凡能保留的盡可能保留.2整理現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,將綠化地段與其他用地界限區(qū)劃開來,整理出預(yù)定的地形,或平地或起伏坡地,使其與周圍排水趨向一致.如有土方工程,應(yīng)先挖后墊.灃地填土或去掉大量碴土堆積。
47、化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動.安全生產(chǎn)文明施工.2 為確保優(yōu)質(zhì)安全按期完成本工程施工,本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理,組建一支技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗豐富,能夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部.3 本公司以先進的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計劃,合理安排。
48、工方案和技術(shù)措施本工程主要包括土方開挖與填筑土建工程綠化工程廣場及道路鋪裝景觀小品親水平臺灌溉工程生態(tài)護坡?lián)跬翂Φ炔糠?根據(jù)本工程情況,結(jié)合公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力,制定本工程的施工布置.1部署思想加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排施工。
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