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在售養(yǎng)老地產(chǎn)

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在售養(yǎng)老地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、間外出,必須在樓盤的小白板上登記去向.如臨時或突 發(fā)性工作安排,也應(yīng)該通知樓盤現(xiàn)場負責(zé)人,代其寫明去向,知會現(xiàn)場銷售 代表. 輪序 1銷售代表按時簽到,并按簽到順序接待客戶,記錄內(nèi)容及時,詳實. 2不能惡意輪空,輪到接待的同事須接前做好準(zhǔn)備。

2、的項目. 第二部分 調(diào)研分析 一 調(diào)查項目 因為 CBD 規(guī)劃的種種原因,雖然距 CBD 很遠的項目都在借著 CBD 的名義大張旗鼓地宣傳銷 售,但真正處于核心區(qū)的項目卻都進展緩慢.朝陽區(qū)第三屆商務(wù)節(jié)的召開,使 CBD 再次成 為矚目的焦點。

3、1客戶體系盤點 3.1 完美銷售動線 3.2 價值體系與銷售 說辭 3.3 案場銷售管理 3.4 活動組織 3.5 認籌 持續(xù)銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業(yè)主維溫 4.3 現(xiàn)場殺客培訓(xùn) P5P5 推售準(zhǔn)備期造勢蓄客期開盤沖刺期。

4、精裝1183000 預(yù)計3月末舉行最強智多星 爭霸賽初選 毛坯總價5萬0.990.98 雅居寶推介獎勵 5000 天明海怡灣西區(qū)普通住宅 34棟,79二房;92三房; 100三房;103三房;111三 房;130三房;136三房;166 四。

5、2.2.2 四大方法 1.1客戶體系盤點 3.1 完美銷售動線 3.2 價值體系與銷售 說辭 3.3 案場銷售管理 3.4 活動組織 3.5 認籌 持續(xù)銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業(yè)主維溫 4.3 現(xiàn)場殺客培訓(xùn) P5P5 推售準(zhǔn)。

6、2.2.2 四大方法 1.1客戶體系盤點 3.1 完美銷售動線 3.2 價值體系與銷售 說辭 3.3 案場銷售管理 3.4 活動組織 3.5 認籌 持續(xù)銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業(yè)主維溫 4.3 現(xiàn)場殺客培訓(xùn) P5P5 推售準(zhǔn)。

1、間外出,必須在樓盤的小白板上登記去向,如臨時或突發(fā)性工作安排,也應(yīng)該通知樓盤現(xiàn)場負責(zé)人,代其寫明去向,知會現(xiàn)場銷售代表,輪序1,銷售代表按時簽到,并按簽到順序接待客戶,記錄內(nèi)容及時,詳實,2,不能惡意輪空,輪到接待的同事須接前做好準(zhǔn)備,3。

2、的項目,第二部分調(diào)研分析一,調(diào)查項目因為CBD規(guī)劃的種種原因,雖然距CBD很遠的項目都在借著CBD的名義大張旗鼓地宣傳銷售,但真正處于核心區(qū)的項目卻都進展緩慢,朝陽區(qū)第三屆商務(wù)節(jié)的召開,使CBD再次成為矚目的焦點,也讓這些項目有了一次絕好的。

3、1客戶體系盤點3,1完美銷售動線3,2價值體系與銷售說辭3,3案場銷售管理3,4活動組織3,5認籌持續(xù)銷售期4,1種子客戶裂變4,2老業(yè)主維溫4,3現(xiàn)場殺客培訓(xùn)P5P5推售準(zhǔn)備期造勢蓄客期開盤沖刺期2,1拓客體系2,1,1五大拓客要求2,1。

4、四大方法,客戶體系盤點,完美銷售動線,價值體系與銷售說辭,案場銷售管理,活動組織,認籌持續(xù)銷售期,種子客戶裂變,老業(yè)主維溫,現(xiàn)場殺客培訓(xùn)推售準(zhǔn)備期造勢蓄客期開盤沖刺期,拓客體系,五大拓客要求,四大組織模式,七大拓客工具,考核機制,洗客體系。

5、四大方法,客戶體系盤點,完美銷售動線,價值體系與銷售說辭,案場銷售管理,活動組織,認籌持續(xù)銷售期,種子客戶裂變,老業(yè)主維溫,現(xiàn)場殺客培訓(xùn)推售準(zhǔn)備期造勢蓄客期開盤沖刺期,拓客體系,五大拓客要求,四大組織模式,七大拓客工具,考核機制,洗客體系。

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