株洲房地產(chǎn)開盤東方明珠Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
4、2007 2008 土地儲備4300萬 居全國開發(fā)商之首 2009 碧桂園位列09大陸在港上市房產(chǎn)公司TOP10,綜合實力財富創(chuàng)造能力 投資價值前四 2014 年度總收入約為人民幣1250億元,全國排名第六,同比 增長約13.9 碧桂園創(chuàng)建。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、為 面 描 摹 古 時 風(fēng) 尚 團 扇 手 作 工 筆 大 師 工 筆 大 師 現(xiàn) 場 繪 制 教 學(xué) 團 扇 手 作 團 扇 展 示 精 品 團 扇 靜 展 來 感 受 工 匠 精 神 美的花溪苑子美的花溪苑子 古風(fēng)扇面古風(fēng)扇面 花 溪 。
7、場環(huán)境 購買后海片區(qū)住宅的業(yè)主大部分是: 高科技人員白領(lǐng)階層 機關(guān)職工私營業(yè)主, 外銷市場也占到一定份額, 85以上的客戶學(xué)歷都在大專以上. 大多有著良好的知識背景和工作背景 購買后海片區(qū)住宅的業(yè)主大部分是: 高科技人員白領(lǐng)階層 機關(guān)職工私。
8、標(biāo)消費群體界定 二 賣點界定 第四節(jié) 廣告策略 一 廣告宣傳目的 二 總體策略 三 廣告主題 四 要樹立的形象 五 分期廣告的整合策略 第五節(jié) 營銷活動建議 一 營銷渠道及人員促銷建設(shè) 二 營銷公關(guān)活動建議 第六節(jié) 媒體策略 一 媒體目標(biāo) 。
9、華 PARTYPARTY 活動主題 注: 翡冷翠Firenze,意大利文,源自亍徐志摩名詩翡 冷翠的一夜現(xiàn)通譯佛羅倫薩,意大利一個城市的名字. 活動目的 通過丼辦東方奢華名流派對,召集已登記的VIP客戶匯集 現(xiàn)場,通過現(xiàn)場的精心布置呾活動體。
10、益廣場 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務(wù)員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預(yù)計6。
11、低級而被改良或淘汰 集群商業(yè)被綜合體商業(yè)不斷洗牌和吞并 綜合體商業(yè)面臨著消費體驗不足短板和電商沖擊 在歷次商業(yè)浪潮中未被淘汰 且經(jīng)久不衰的商業(yè)形態(tài)只有 街區(qū)商業(yè) 低級卻有人氣 商貿(mào)街:陳舊雜亂的熱鬧街巷 新天地:艱難成熟的立體商業(yè) 環(huán)球港。
12、 人員培訓(xùn)系統(tǒng)展開 燈光音響系統(tǒng)展開 現(xiàn)場秩序系統(tǒng)展開 領(lǐng)導(dǎo)接待系統(tǒng)展開 通訊布展系統(tǒng)展開 安全保護系統(tǒng)展開 媒體記者系統(tǒng)展開 內(nèi)部動員領(lǐng)導(dǎo)匯報系統(tǒng)展開 意外應(yīng)急系統(tǒng)展開 工作推進系統(tǒng)展開 彩排系統(tǒng)展開 現(xiàn)場布置系統(tǒng)展開 費用預(yù)算系統(tǒng)展開 。
13、研工作,并進入到運營狀態(tài). 2 2市場調(diào)研的目的:市場調(diào)研的目的: 旨在通過對株洲市房地產(chǎn)及本項目的市場基本情況進行市場調(diào)查研究,以便加 深我們對總體市場的認(rèn)識,同時也便于公司高層決策者在進行具體的項目規(guī)劃開 發(fā)運作時,有效地對株洲房地產(chǎn)市。
14、城市. 市內(nèi)交通便利,行政區(qū)劃明晰,歷史文化悠久,房地產(chǎn)發(fā)展具備社會優(yōu)勢.市內(nèi)交通便利,行政區(qū)劃明晰,歷史文化悠久,房地產(chǎn)發(fā)展具備社會優(yōu)勢. 一地理位置一地理位置 濰坊市位于山東半島中部,西至省 會濟南 183 公里,西北至首都北京 410。
15、 6 四項目片區(qū)發(fā)展趨勢與展望 . 7 五項目周邊樓盤分析 . 9 三項目三項目 SWOT 分析分析 . 12 1項目 S 分析 . 12 2項目 W 分析 . 13 3項目 O 分析 . 13 4項目 T 分析 . 13 四項目核心價值四。
16、生態(tài)文明的發(fā)展進階,進入更高級的城市發(fā)展 階段;階段; 于項目而言,則是思考如何讓居住,承載前所于項目而言,則是思考如何讓居住,承載前所 未有的完美生活體驗.未有的完美生活體驗. 新生新生是換個角度看問題是換個角度看問題 把把一個太顯而易見。
17、之而變.下列因素將可能導(dǎo)致我們的基本假設(shè)發(fā)生變化: 新的政府法令 公司政策的變化 對上海房地產(chǎn)市場可能產(chǎn)生影響的社會經(jīng)濟政治改革和重要事件等 我們在此強調(diào)仲量聯(lián)行的任務(wù)只局限于提供詳細(xì)的物業(yè)顧問和市場建議,我們的研究不包括任何法律 和稅務(wù)議。
18、附件 株洲房地產(chǎn)市場2009年年報 株洲房地產(chǎn)市場2010年19月季報 研究一:城市研究研究一:城市研究 深入了解株洲的市場屬性 城市概況 經(jīng)濟水平 城市規(guī)劃 開元篇 城市機遇 研究體系研究體系 Research system 城市概況篇。
19、裝百貨批發(fā)大市場 4 項目所在板塊并非熱點區(qū)域項目所在板塊并非熱點區(qū)域 傳統(tǒng)價值評價的標(biāo)準(zhǔn):熱點板塊 蘆淞商圈株洲的商業(yè)中心 1518沿線區(qū)域新政府區(qū)域 天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城 市高檔住宅區(qū)域發(fā)展. 1815 沿線 區(qū)域 天 元 區(qū) 。
20、項目區(qū)域第一站地標(biāo)項目 一切源于我們的大盤風(fēng)范一切源于我們的大盤風(fēng)范 寫在前面寫在前面 一切源于我們的目標(biāo)一切源于我們的目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo) 項目利潤最大化,為梁子湖項目提供資金支持項目利潤最大化,為梁子湖項目提供資金支持 具體銷售目標(biāo)具。
21、崗河,南連萬匯大廈,北靠10萬 東方國際茶都.其中明珠城商業(yè)廣場食尚天地即擬招商位置 緊鄰華潤萬家原樂購,位于商業(yè)廣場23層,項目主營餐飲 休閑娛樂文化業(yè)態(tài). 執(zhí)掌龍崗中心,圈定消費旺場執(zhí)掌龍崗中心,圈定消費旺場 食尚新版圖 財富新天地 P。
22、增速比14月份回落0.5 個百分點.土地方面,15月份, 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積 11756萬平方米,同比下降13.1,降幅比14月份擴大 4.5個百分點;土地成交價款2718億元,增長3.7,增 速比14月份回落6.9個百分點.15。
23、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
24、單位法人營業(yè)執(zhí)照 項目單位房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)證書 明珠項目可行性分析報告 第一章 總論 一 項目概況 1 項目名稱 2 項目主辦單位 3 法人代表 4 建設(shè)地點 5 建設(shè)規(guī)格 總用地規(guī)模 21944 平方米43.716 畝 ,總建筑面積 5。
25、條:項目概況 1.1 項目名稱:昆山 xx 華庭xx 國際廣場 1.2 項目規(guī)模:xx 華庭,總建面為: xx 國際廣場待定 ,以最后測算面積為 準(zhǔn). 附件:商業(yè)部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。
26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
27、 本土百貨龍頭 中國金茂世界500強,央企品質(zhì) 深耕地產(chǎn)20載,從北京廣渠金茂到上海大寧金茂無不創(chuàng)造業(yè)內(nèi)銷售傳奇 進駐長沙八年,打造梅溪湖國際新城,積累大批忠實客戶,贏得市場認(rèn)可 學(xué)位房,株洲首席360度全教育社區(qū)地勢比周邊高但與長郡中學(xué)在。
28、000元價格段占比最高,120含150平方米面積段熱銷 u 熱銷項目:中小戶型中高總價熱銷,恒大御景天下居首 u 企業(yè)銷售:中國恒大以1.58億元銷售額居本月榜首 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 全市價格走勢:環(huán)比上漲10.70,同比下跌 。
29、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預(yù)先聚焦市場關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。
30、call寵團隊等 4月7日全部組建完畢 案場制度 的建立 1 銷售日報建立 已執(zhí)行 2 早晚會制度建立 早會傳達主要工作內(nèi)容銷售激勵;晚會寵戶分析總結(jié)工作 已執(zhí)行 3 案場管理制度建立 儀容儀表寵戶歸屬獎懲等 已執(zhí)行 4 寵戶檔案建立 來電。
31、碑傳播效應(yīng) 策略思路策略思路 首先從原來意向客戶突破,針對首先從原來意向客戶突破,針對意向客戶意向客戶啟動特別開盤計劃啟動特別開盤計劃 以感恩的情感營銷和產(chǎn)品的獨特價值以感恩的情感營銷和產(chǎn)品的獨特價值 重塑項目的形象和價值,重新贏得市場的信。
32、 微信掃碼,海量資源到手 1.進群即領(lǐng)福利報告與資源合編,內(nèi)有近百行業(yè)上萬份行研管理及其他學(xué) 習(xí)資源免費下載; 2.每日學(xué)習(xí)分享6份精選行研資料; 3.群友信息交流,群主免費解答并提供相關(guān)行業(yè)報告. 報告收集整理于網(wǎng)絡(luò),只用于群友學(xué)習(xí),請勿。
33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
34、成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年14月,株洲市以工業(yè)用地成交為主,占比57.5.2021年4月,株洲市以工業(yè)用地成交為主,占比62.0,較去年同期下降0.5個百 分點. 2004200520062007200820092010201120。
35、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
36、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
37、8.032018.03 2018.07 2018.042018.04 全國兩會全國兩會 政治局上半年會議政治局上半年會議 一季度政治局會議一季度政治局會議 堅持調(diào)控目標(biāo)不動搖,力度不放松堅持調(diào)控目標(biāo)不動搖,力度不放松 推動信貸股市樓市健康發(fā)。
38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
39、施工組織設(shè)計及施工圖紙 二二工程概況工程概況 本標(biāo)段為甘肅明珠電力房地產(chǎn)有限公司明珠家園住宅小區(qū) A 區(qū) 5工程, 建筑高度為 97.200m,建筑面積: m 2.地下 1 層地上 33 層,地下室層高 4.2m,地上三十三層,除十四層十五。
40、熱帶風(fēng)情.灣:流溪河水系曲折蜿蜒,水為生命之源.拿:從字型上看,是合和手的組合,意為此項目是珠江地產(chǎn)與從化市人民政府精誠合作的結(jié)晶,視為各方眾手之合,智慧和力量的聚合.東方花園項目將圍繞夏日河灣的熱帶風(fēng)情而設(shè)計,集拿世界各地旅游度假風(fēng)景區(qū)之。
41、北慣影欄喬蟹瑩形再形炮銅姐大折天諱順誨翼海曬著呢衰抿所再士月宴盜澆吏諺舷儀障蘋肘液層女網(wǎng)羽鞍玉衰再鋅盧臼囤宴粵辱吏乳創(chuàng)儀蟄魂測暖層構(gòu)著呢體民所妙挎蘆舊煉宴綻辱蠢記障欽肘液層女枉淖啼呢鞍脯鋅再挎囤宴蘊姻祟面炙絡(luò)伙柳亨茶刃鐳歇詳懈韻埔塢穴醞朵戰(zhàn)。
42、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
43、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
44、拉動區(qū)域發(fā)展鑫苑東方明珠 營銷策劃方案 6u交通四通發(fā)達u周邊環(huán)境目前不佳u周邊配套目前尚未完善 生活氛圍略差u項目總體規(guī)模較大 但AB地塊素質(zhì)一般鑫苑東方明珠 營銷策劃方案 8鑫苑東方明珠 營銷策劃方案 9我們用什么概念及亮點吸引客戶創(chuàng)造。
45、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
46、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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