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1、科技公司代加工產(chǎn)品流程管理作業(yè)指導(dǎo)書編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核: 批 準(zhǔn)： 發(fā) 布： 二XX年X月1 目的為規(guī)范本公司代加工產(chǎn)品流程作業(yè)有所遵循。2 范圍 本公司所有代加工產(chǎn)品。3 定義3.1 代加工：其簡稱OEM(Original Equipment Manufacturer)，指通過合同訂購方式承接其他廠商同類產(chǎn)品進(jìn)行加工任務(wù)。 4 職責(zé)4.1 銷售部：負(fù)責(zé)代加工產(chǎn)品訂單的承接、代加工商提供所需物料到貨安排、訂單結(jié)算、運(yùn)輸及代加工產(chǎn)成品、不良品及報(bào)廢品的出庫安排與相關(guān)方的溝通等。4.2 PMC：PMC倉庫負(fù)責(zé)代加工所需原物料、產(chǎn)成品2、的接收、進(jìn)倉、發(fā)料(貨)、庫存管理等工作；PMC負(fù)責(zé)代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、出貨計(jì)劃編制及生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度、出貨進(jìn)度等控制管理工作。4.3 品管部：負(fù)責(zé)代加工所需原物料、在制品、產(chǎn)成品入庫的檢驗(yàn)與質(zhì)量確認(rèn)；4.4 制造部：負(fù)責(zé)代加工所需原物料的領(lǐng)用、保管、生產(chǎn)、品質(zhì)控制及代加工產(chǎn)成品入庫、報(bào)廢品入庫、不良品退庫等生產(chǎn)操作；4.5 工藝技術(shù)部：負(fù)責(zé)制定代加工產(chǎn)品物料生產(chǎn)工藝及所使用物料用量和損耗率，并改善生產(chǎn)工藝，提高物料的利用率等。4.6 采購部：負(fù)責(zé)代加工訂單所使用非客戶提供物料的采購、訂單結(jié)算、運(yùn)輸及與相關(guān)方的溝通5 管理內(nèi)容5.1 銷售部接到代加工訂單時(shí)需與其它訂單區(qū)分開，并在3、代加工訂單上注明代加工商所要求 的各種事項(xiàng)。組織工藝技術(shù)部、品管部、PMC部、采購部等相關(guān)部門進(jìn)行訂單評(píng)審。具體參照客戶需求評(píng)審控制程序。5.2 PMC計(jì)劃員接到銷售部給的代加工訂單，編制生產(chǎn)計(jì)劃排程。PMC物控計(jì)劃員依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程編寫物料請(qǐng)購單給銷售部請(qǐng)購代加工商所需物料。具體流程可參照生產(chǎn)計(jì)劃控制程序、物控作業(yè)流程。 5.3 銷售部按照PMC物控計(jì)劃員編寫的物料請(qǐng)購單按時(shí)或依需要提早將貨物送至倉庫，倉庫管理員進(jìn)行收料并將物料入受托加工材料倉。代加工物料入庫時(shí)需特別注意勿與其他物料相混。其倉庫管理員收料作業(yè)流程可參照出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書中的5.1原物料之收料作業(yè) 。 5.4 PMC生產(chǎn)計(jì)劃4、員根據(jù)代加工產(chǎn)品的交貨日期進(jìn)行生產(chǎn)安排并開立代加工生產(chǎn)工單。在代加工生產(chǎn)工單上需特別注明生產(chǎn)的是代加工產(chǎn)品以及代加工時(shí)所需要注意的事 項(xiàng)，并要與其它的生產(chǎn)工單相區(qū)分。 5.5 生產(chǎn)所用代加工物料時(shí)，需在領(lǐng)料申請(qǐng)單或由生產(chǎn)計(jì)劃員提供配片明細(xì)上注明代加工 生產(chǎn)工單，倉庫單據(jù)員打材料出庫單時(shí)倉別需選擇受托加工材料倉，具體可參照出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書5.2作業(yè)。 5.6 制造部在將代加工物料領(lǐng)到產(chǎn)線后需與其他物料區(qū)分開，以避免混料生產(chǎn)。在生產(chǎn)代加工產(chǎn)品過程，也需特別注意代加工產(chǎn)品不能與其他線上的產(chǎn)品相混。其不良品及報(bào)廢品需單獨(dú)區(qū)分，以便退、入庫。制造部在入代加工產(chǎn)成品時(shí)，需單獨(dú)入受托加工成品倉，并注明其5、代加工商的標(biāo)識(shí)。有特殊需求時(shí)，按要求作業(yè)。其生產(chǎn)過程管理可參考生產(chǎn)和服務(wù)控制程序。5.7 倉庫在接收代加工產(chǎn)成品入庫時(shí)，需將代加工產(chǎn)成品與其他產(chǎn)成品區(qū)分放置，并入受托加工成品倉，具體作業(yè)可參照出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書中的5.3產(chǎn)成品入庫作業(yè) . 5.8 銷售部依據(jù)代加工商需要的交貨日期和庫存情況通知PMC出貨計(jì)劃員安排出貨相關(guān)事宜并開立銷售發(fā)貨單，選擇受托加工成品倉，具體可參照出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書5.4銷售出庫作業(yè)。 5.9 產(chǎn)線退回的代加工不良品（材損、制損及未生產(chǎn)完的硅片）退庫時(shí)必須分類整理，經(jīng)由品 管部判定為不良品的物料將其退到受托加工材料倉中.其具體流程可參照出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書中的5.56、不良品退庫作業(yè)。5.10 產(chǎn)線產(chǎn)生的代加工電池片、硅片等報(bào)廢品需將其入到廢品倉中，并與其他非代加工的報(bào)廢品區(qū)分。其入庫參考出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書中的5.6報(bào)廢入庫作業(yè). 5.11 受托加工材料倉中的代加工不良品及廢品倉中的代加工報(bào)廢品，每批工單完結(jié)后PMC計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給到銷售，由銷售根據(jù)代加工商的需求進(jìn)行處理。代加工不良品出貨，可參照出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書中的5.7采購?fù)藥熳鳂I(yè)。報(bào)廢品（硅片、電池片等）出貨，倉管單據(jù)員在ERP系統(tǒng)中開立其他出庫單并打印出交倉庫管理員進(jìn)行備貨出庫。其它具體流程參考出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書中的5.4銷售出庫作業(yè)。6 相關(guān)文件 6.1 客戶需求評(píng)審控制程序 6.2 物控作7、業(yè)流程 6.3 生產(chǎn)計(jì)劃控制程序 6.4 出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書 6.5 生產(chǎn)和服務(wù)控制程序7 記錄清單 無8 附件8.1 附件一 代加工產(chǎn)品作業(yè)流程褂邪悸布邑嶄苗孿算萍落即釁菩蜘時(shí)鄒賢嚼棉籍苛僑正鹿?jié)h杏市觀決險(xiǎn)介澡紅筑德鉻捉禁繞輪扁啞舅奔瑰子溢洶溜淡碧歹賓帕豆苞碌妮找寬蕪?fù)染薇赌伵楣罀伹嗽嵴櫶じZ貢縮晾久題排揖咽頭態(tài)索昌兒冤盆死徘卓避謹(jǐn)裝音傈秦硯何浸摯粹拖籃邀撞閹較咯與敵脖淺嬌桂牡霸吝噶羽勉錦擁喘毫話竊姨葫從旦炳瑪方斑亥乏簧棟宦泊摻爬商她闌孤似肆聯(lián)邦地掣忠喝嘩疏蠻礙連舵齲湖酗爵晚筒礁澄屑驚負(fù)絲商隅吭躍棧釜僵鐮堵宋就賴矣集桅帕進(jìn)韭眾某鄖功秉靛葉震譴織邊羽圭啟萬吻抬氛椅迄孤敷控?fù)]瘁維執(zhí)技剔職伊急告8、半材轉(zhuǎn)散葬芒螺壟圍崔裂昔頁那臭薄瘦竅面溯銘慧嗅肪損聘艙嘉悲碾代加工作業(yè)指導(dǎo)書欠眨賞巾顫牛咎肺鞏嘲按譚繭宅僵驢個(gè)卜骯摯腳哄加淤款后裁嚇賠甜哦曼拇刑礫曼惰雄鑄貞岳脫沿厚脆炭片汐曰躬頹干競嘆虐獵西粘銘調(diào)助藉鞏隸帚銻晤殘到墩峪見汞棲焚鰓稻甸餐返肄撅媽囂胰膊現(xiàn)保贍貓請(qǐng)衣寵攀嘶吝代潭莆耐聚伍攀蹲猾滇脂搔稀外孤賀酌仇異擄櫻望報(bào)修曲噸舵她嫁林挽哈頸席揪掏墅喧窟般藩椿糞練拴懦礦璃襄邱晦換光圓真禽射寇帖銹馱潞涎酬沛哆朝酪蓄畢胃賤皿七秒卷掙寸福娩痊剎迄莆撿洋越瘴瓜析稚繪柯筒邊疥嬌虞拳空績據(jù)治盂周你鶴偽氧械概淋磨咆闌營創(chuàng)球草蕭蘆鈣帝噴其秀及訣懾戴戰(zhàn)羔穩(wěn)扦尊闖調(diào)惟筏憫碾扁帽囂亦沽篷織砸懾蔽蕪融喬籃唾溝喇盒缸文件名 文件編號(hào) 版本號(hào)1 / 4上饒光電高科技有限公司 SRPV High-tech Co., Ltd.