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1、神馬集團有限責任公司第十一章人力資源管理索引號 人力資源管理006第二節人員招聘招聘面試1 范圍月度采購計劃包含公司范圍內內部招聘、畢業生招聘和一般社會招聘流程中涉及的面試和背景調查過程2 控制目標2.1 確保招聘面試工作的準確、及時、有效和規范，提高招聘質量和效率，保證合理的招聘成本2.2 確保招聘面試為公司提供的滿足需求的相關人才2.3 確保在涉及不同用人部門的招聘面試工作中協調各部門、管理者的關系，規范各個部門在招聘面試中的行為2.4 確保招聘面試內部選擇體系的良好合作，以招到合乎崗位要求、高質量的人員2.5 降低人才甄用風險3 主要控制點3.1 根據部門崗位的具體要求綜合分析面試和筆試2、的情況3.2 根據部門崗位要求組織直接領導進行專業技能面試3.3 根據部門崗位要求組織直接領導的上級主管進行綜合面試3.4 對面試合格者的資歷和學歷等情況進行調查核實，大批量的招聘可以以抽查的方式進行資歷和學歷的調查核實工作4 特定政策4.1 堅持親屬回避原則,為防止裙帶關系的滋生，一般員工兩代以內的直系親屬、管理干部三代以內的直系親屬和兩代以內的旁系親屬應執行回避制度，不允許在同部門工作或存在直接領導關系4.2 各部門對初選合格者進行筆試和面試時，人力資源部招聘管理員應對各部門的面試人員提供必要的協調、輔導與方法性的培訓4.3 面試內容和試卷試題須有專業人員命題，并保證內容和試題的安全保密。3、試卷的批改須在嚴格保密的條件下進行4.4 招聘一般操作工的面試流程應有所區別，面試級別到相關崗位的直接領導面試為止5 招聘面試流程說明C-11-02-004步驟涉及部門步驟說明1人力資源部招聘管理員根據內部招聘、畢業生招聘、一般社會招聘中初選合格名單，開具面試通知或者電話通知應聘者按規定時間到指定地點參加面試2人力資源部招聘管理員對初選合格人員進行綜合素質測試或面試，填寫面試記錄表3人力資源部人事信息檔案管理員根據面試記錄表更新應聘人員信息庫4各部門由用人部門根據部門崗位具體要求組織人力資源部面試合格人員進行專業技能筆試并分類匯總筆試結果5各部門該崗位直接領導分析綜合素質面試和筆試情況并判斷是4、否合格5.1各部門如果筆試不合格，將未被錄用的結果反饋應聘者5.2各部門如果筆試合格，則收集面試記錄表和筆試試卷6各部門該崗位直接領導則根據部門崗位具體要求組織該崗位的直接領導對合格應聘者進行專業技能面試，并填寫面試記錄表,判斷應聘者是否符合要求6.1各部門如果直接領導面試不合格，將未被錄用的結果反饋給應聘人員6.2各部門該崗位直接領導的上級主管如果直接領導面試合格，根據部門崗位要求組織直接領導的上級主管進行綜合面試并填寫面試記錄表6.2.1各部門如果在直接領導的上級主管面試中不合格，則將未被錄用結果反饋應聘者6.2.2各部門如果在直接領導的上級主管的面試中合格，匯總面試合格名單并通知人力資源部7人力資源部人事信息檔案管理員根據各部門的面試記錄表更新應聘人員信息庫8人力資源部招聘管理員對面試合格人員確定需進行背景調查的名單9人力資源部招聘管理員進行背景調查，核實其學習、工作經歷、工作業績及相關證書等是否屬實，填寫背景調查表，判斷是否合格9.1人力資源部招聘管理員經調查背景資料不實或不符合公司規定，則將不予錄取的結果反饋應聘者9.2人力資源部招聘管理員經調查背景資料合格，確定最終面試合格名單10人力資源部人事信息檔案管理員根據最終面試合格名單，更新應聘人員信息庫11人力資源部經理根據各部門經理意見與面試合格人員商討確定工資水平111244