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1、離職管理流程1. 目的有效規(guī)范各一線地產(chǎn)公司職員離職操作流程。2. 適用范圍各一線地產(chǎn)公司3. 術(shù)語(yǔ)與定義離職：公司與職員解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的事件稱(chēng)為離職。離職分為主動(dòng)離職和被動(dòng)離職。 4. 流程所有者一線地產(chǎn)公司人事專(zhuān)員。5. 流程客戶(hù)離職職員6. 輸入與輸出略7. 主要角色及職責(zé)流程角色人員姓名或崗位職責(zé)流程所有者集團(tuán)人力資源部人事運(yùn)營(yíng)崗負(fù)責(zé)離職流程的制定、控制、修訂和解釋。流程批準(zhǔn)者集團(tuán)人力資源部人事運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職流程的審批和監(jiān)督。流程貢獻(xiàn)者集團(tuán)流程與信息部流程體系優(yōu)化中心指導(dǎo)流程體系的建設(shè)，并參與流程文件的制定。活動(dòng)執(zhí)行者一線地產(chǎn)公司人力資源職能部門(mén)人事運(yùn)營(yíng)2、崗負(fù)責(zé)離職流程的日常運(yùn)營(yíng)。8. 工作程序9. 關(guān)鍵步驟說(shuō)明 序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)責(zé)任人流程說(shuō)明支持文件及記錄4員工關(guān)系專(zhuān)員面談一線地產(chǎn)公司人事運(yùn)營(yíng)崗了解離職動(dòng)機(jī)、離職去向等關(guān)鍵信息，并記錄在離職面談表中。5離職審批同上1. 被動(dòng)離職的需征詢(xún)職委會(huì)意見(jiàn)。2. 各一線地產(chǎn)公司管理層離職的需報(bào)總部審批并抄送集團(tuán)人力資源部人事專(zhuān)員。6離職手續(xù)辦理同上1、 交接工作 2、 結(jié)算財(cái)務(wù)欠款、歸還固定資產(chǎn)、停用IT信息權(quán)限3、 SAP維護(hù)員操作離職事件，鎖定其工資，當(dāng)月工資現(xiàn)金發(fā)放。4、 核算薪金或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，參照薪金計(jì)算及發(fā)放流程規(guī)定。5、 停繳保險(xiǎn)及住房公積金，參照社會(huì)保險(xiǎn)管理流程商業(yè)保險(xiǎn)管理流程。6、 特定情況3、報(bào)總部備案，如限制性股票處理方式、涉及董監(jiān)事變更的情況等。8-10離職信息管理同上1、 完備離職手續(xù)后，當(dāng)月結(jié)算離職工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并開(kāi)具離職證明？。2、 被動(dòng)離職且嚴(yán)重違紀(jì)的，登陸集團(tuán)黑名單庫(kù)，填寫(xiě)相關(guān)信息。3、 黑名單庫(kù)地址：http:/ 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效衡量?jī)?nèi)容績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估信息來(lái)源（流程步驟/輸出測(cè)量）被衡量對(duì)象考核人離職手續(xù)辦理的及時(shí)性、完備性100%離職手續(xù)完備表一線地產(chǎn)公司人事運(yùn)營(yíng)崗集團(tuán)人力資源部員工關(guān)系崗11. 控制計(jì)劃序號(hào)步驟控制參數(shù)規(guī)范目標(biāo)測(cè)量方法抽樣比例抽樣頻率測(cè)量人6協(xié)議解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)參考標(biāo)準(zhǔn)范本，符合法律規(guī)范自評(píng)100%2次/年江海花6完備離職手續(xù)離職手續(xù)完備表IT權(quán)限停用，財(cái)務(wù)借款歸還，SAP工資鎖定，停繳公積金及社保等自評(píng)100%2次/年江海花12. 支持性文件及記錄表格離職面談清單離職手續(xù)完備表