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1、供供應應商商認認證證表表 供應商類別：材料設備供應商 供應商名稱： 階階段段緯緯度度指指標標權權重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 供貨能力 生產能力能否滿足要求 供貨區域能否滿足要求 品牌品牌能否滿足項目需求 質量是否具備合格的質量檢驗報告 資料評審 管理體系是否通過ISO9000、ISO14000認證15% 銷售 市場地位25% 銷售體系建立情況30% 工程業績在本地區的工程業績表現30% 總分100% 現場評審 對資料的符合性檢查 合作意愿重視程度15% 管理情況 主要原材料進場檢驗10% 半成品/成品檢驗10% 質量管理體系運行情況5% 員工工作狀態5% 產品質量產品質量是否符合要求2、20% 生產狀況 生產設備數量和先進程度10% 生產能力是否滿足要求15% 環境/環保 生產/辦公環境5% 廢水、廢氣、廢料處理5% 總總分分1 1（不不考考察察工工程程實實例例）100% 當考察工程 實例時 以上現場評審部分占70%權重70% 實際工程中產品使用效果占30%權重30% 總總分分2 2（考考察察工工程程實實例例）100% 相相關關部部門門經經辦辦人人簽簽 字字 采采購購負負責責人人簽簽字字 采采購購分分管管領領導導 說明： 1、評分采用5分制：5分超出預期，4分首選的，3分可接受的，2分可限制條件使用，1分不可接受的。 2、現場評審階段由相關部門參與認證的人員集體打分。 3、總3、分=（權重*得分）/5*100。 4、把供應商認證分為三個階段：基本條件評審列出否決性指標；當基本條件滿足要求后，才進入資料評審階段；對通過資料評審的供應商，最后進入現場評審階段。對 資料的符合性檢查為現場評審階段的否決性指標。 5、相關部門：指成本、項目、設計中的一個或多個部門。 6、所有經辦人員完成評分簽字后需經采購部門負責人審核簽字。 7、總分大于等于60分為合格，60分以下為不合格。 8、不適用或未參與評估指標統一打3分。 3 3分分標標準準得得分分評評審審部部門門 兩年內無媒體曝光的不良記錄-采購負責部門 滿足-采購負責部門 滿足-采購負責部門 滿足-采購負責部門 具備-采購負責部門4、 通過其中一個采購負責部門 有一定市場影響力采購負責部門 覆蓋大部分有需求的項目所在城市采購負責部門 負責過當地知名樓盤的供貨 采購負責部門 與資料相符-采購負責部門 公司管理層接待考察人員，并有較強的合作意愿 采購負責部門、相關部 門 進行嚴格檢驗，質量良好，報告齊全 采購負責部門、相關部 門 檢驗設備基本齊全；嚴格進行檢驗 采購負責部門、相關部 門 按規定運行，流程清晰、職責明確、過程及出廠檢 驗手續完備 采購負責部門、相關部 門 員工在工作時間無從事與工作無關的現象 采購負責部門、相關部 門 符合要求 采購負責部門、相關部 門 滿足要求 采購負責部門、相關部 門 滿足要求 采購負責部門、5、相關部 門 工作服裝統一、安全生產防護完善、廠區容貌整潔 采購負責部門、相關部 門 有完善的三廢凈化處理措施 采購負責部門、相關部 門 0 0 使用過程未出現明顯質量問題 采購負責部門、相關部 門 0 0 供供應應商商認認證證表表 供應商類別：材料設備供應商 說明： 1、評分采用5分制：5分超出預期，4分首選的，3分可接受的，2分可限制條件使用，1分不可接受的。 2、現場評審階段由相關部門參與認證的人員集體打分。 3、總分=（權重*得分）/5*100。 4、把供應商認證分為三個階段：基本條件評審列出否決性指標；當基本條件滿足要求后，才進入資料評審階段；對通過資料評審的供應商，最后進入現場評審階段。對 資料的符合性檢查為現場評審階段的否決性指標。 5、相關部門：指成本、項目、設計中的一個或多個部門。 6、所有經辦人員完成評分簽字后需經采購部門負責人審核簽字。 7、總分大于等于60分為合格，60分以下為不合格。 8、不適用或未參與評估指標統一打3分。