国产日韩av免费无码一区二区,人人妻人人添人人爽欧美一区,男生女生一起差差30分钟轮滑鞋

超市營運管理工作手冊（31頁）.doc

下載文檔

管理資料

上傳人：ven****re 編號：81552 2021-04-01 30頁 261.50KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

25 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 30

下載文檔

1、營運部手冊營運部手冊公司為建立組織，健全制度，特訂立出本手冊。凡公司營運部所屬員工的管理，皆應遵守本規定，本公司營運部員工工作操作規定皆按本規定。本手冊適用于超市營運部。目錄第一章：營運部組織與職責第一節：營運部組織架構與職能一、組織架構二、營運部的工作職能（一）營運部的工作職能（二）食品部的工作職能（三）非食品部的工作職能（四）生鮮部的工作職能第二節：營運部門崗位設置與職責一、營運部從業人員崗位素質要求（一）店長（二）營運經理（三）食品/非食品/生鮮主管（四）柜組長（五）營業員二、營運部部門的人員工作職責（一）店長職責（二）超市營運經理職責（三2、）食品/非食品/生鮮部主管職責（四）食品/非食品/生鮮部組長職責（五）食品/非食品/生鮮部組營業員職責第二章：商品管理第一節：商品補貨流程一、新商品引進流程二、商品補貨流程第二節：退/換貨處理管理辦法一、退/換貨管理規定二、供應商可退（換）的商品三、供應商不可退的商品第三節：商品損耗管理辦法一、商品損耗管理規定二、商品報損流程圖第四節：調價流程一、供應商調價二、市調調價（含促銷調價）第五節：盤點操作程序第六節：商品陳列（擺放）原則第三章：商品促銷促銷快訊流程第四章：營運器材和設備管理規定一、基本要求二、具體設備（一）打價機（二）封口機（三）電3、子秤（四）人字梯（五）平板車（六）墊板（七）購物車（八）對講機（九）制冷設備（十）廚房設備（十一）手動液壓叉車（十二）貨梯名詞解釋第一章第一章營運部組織與職營運部組織與職責責第一節第一節超市營運組織架構與職能超市營運組織架構與職能一、一、組織架構組織架構（略）（略）二、二、營運部的工作職能營運部的工作職能（一）營運部的工作職能（一）營運部的工作職能 1.做好日常銷售工作，及時反饋商品銷售信息，跟進商品貨源，配合做好商場整體促銷活動，策劃開展局部促銷活動。 2.提出賣場整體規劃方案，交策劃部設計，做好現場管理工作，加強現場事務處理，不斷提高服務水平，改善服務質量。 3.負責商品陳列及主題陳列的控制。 4.受理顧客的各類投訴，做好售后服務工作。 5.每月進行營業數據匯總，撰寫分析報告，提供決策依據。 6.負責經營物資的管理，控制營業成本。 7.處理殘次

房地產開發公司人事管理工作全套資料文件表格模板合集（共26套打包）房地產開發公司人事管理工作全套資料文件表格模板合集（共26套打包）

下載