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1、幼兒園經(jīng)營發(fā)展項目后備干部培養(yǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 幼兒園后備干部培養(yǎng)制度為貫徹落實教育局教育管理后備人才選拔培養(yǎng)工程實施意見，加快幼兒園青年后備干部培養(yǎng)力度、加強幼兒園干部隊伍建設。培養(yǎng)選拔年輕干部，保證領導班子梯隊建設。根據(jù)我園實際情況，特制訂奉城幼兒園青年后備干部培養(yǎng)制度如下:青年后備干部人選基本條件 :1.熱愛教育事業(yè)，政治思想好，教學業(yè)務強，有獨立工作能力與開拓創(chuàng)新意識，有良好的人際關(guān)系與團隊合作精神，在青年教師中有一定影響，在群眾中有較高的威信。2.年齡在35歲以下，大學及以上學歷，教2、齡不少于三年，適當考慮學科、年齡、性別結(jié)構(gòu)以形成梯隊。3.幼兒園中層干部，或具有符合教育局規(guī)定榮譽稱號的教師。二、青年后備干部人選產(chǎn)生程序:1.每學年由黨支部、園長室組織一至二次青年教師隊伍現(xiàn)狀的專題研究分析，提出初步入選名單。2.由幼兒園支部委員會討論審定入選名單及培養(yǎng)方向。3.由黨支部、園長室向上級組織推薦并報送人事科名單。4.由園長室確定校內(nèi)青年教師后備干部使用崗位，并由園長簽發(fā)任命書。三、青年后備干部培訓工作:1.由黨支部、園長室確定青年后備干部指導教師，具體負責帶教。2.根據(jù)幼兒園整體發(fā)展規(guī)劃，由指導教師與后備干部共同制訂階段計劃。目標及實施措施。3.由分管領導定期檢查計劃實施情況并3、評價其效果。4.培訓以園內(nèi)自培、輪崗鍛煉為主，組織到外出學習，也可送相關(guān)單位掛職見習鍛煉。5.階段培訓計劃期滿，由后備干部個人進行小結(jié)，指導教師評定后交黨支部、園長室。6.由幼兒園組織有關(guān)人員就幼兒園發(fā)展、教育教學管理等問題進行答辯，并召開有關(guān)部門人員座談會。7.由黨支部、園長室作出后備干部使用或輸送方案。8.由人事部門專人專案歸檔侍用。四、培養(yǎng)原則:1、任人為賢，唯才是舉。培養(yǎng)對象的確定不看關(guān)系，不看面子，不走門子，只看能力水平、思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)。2、不求全責備。人無完人，金無足赤，選拔培養(yǎng)后備干部要看主流，看實質(zhì)，只要人心正、身正、有事業(yè)心和責任感，我們就要在幫助他克服缺點的同時，大膽培養(yǎng)。3、要在使用中培養(yǎng),要大膽使用，讓他們在工作中鍛煉成長。五、保證措施:1、主要領導要關(guān)心他們，經(jīng)常找他們談心，指出他們工作中的缺點與不足，鼓勵他們大膽工作。2、定期考評，讓群眾說話，要公開透明，培養(yǎng)年輕干部不能暗箱操作。