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河南洛陽天朗新都匯住宅項目營銷計劃（22頁）.ppt

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營銷策劃

上傳人：ven****re 編號：92049 2021-04-14 22頁 13.73MB

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1、天朗新都匯2010年營銷計劃 20102010年年1 1月月1515日日產品分析二期經濟技術指標：經濟技術指標：占地面積：141846.76m2 總建面積：600000m2 二期總建面積：286632m2 二期總戶數：2424戶容積率：4.23 建筑覆蓋率：22.48% 綠化率：35% 一期三期項目定位市府旁市府旁 100萬平米湖景國際社區萬平米湖景國際社區中心區位百萬平米大盤湖岸生活國際潮流景觀定位坡地湖岸，花園島嶼，現代雅致坡地湖岸，花園島嶼，現代雅致中心超大湖景與核心建筑體的融合，突出人與自然、環境與建筑的融合性；物業定位新都市健康主義新都市健康2、主義 -綠色社區綠色社區,健康物業健康物業年度戰略目標品牌地位：品牌地位：通過四大城系整體運作，新區域拓疆，通過新板塊建立企業品牌的強大號召力，使天朗品牌形象有質的飛躍；項目地位：項目地位：新都匯整體運作，打響北城第一戰，使御湖項目與經開區的高端項目并駕齊驅，為后續項目開發奠定良好基礎；銷售地位：銷售地位：確保一期的絕對熱銷，實現開門紅，并對后期銷售產生推動作用，通過系統、創新的營銷推廣策略，最終實現年度推出產品去化 80%（約10.4萬）的銷售目標。年度營銷目標 2010年，天朗集團四大城系之【新都匯】，開啟北城市場第一戰，通過【新都匯】的各項目獲得良性市場認知，實現企業品3、牌在陌生區域的快速占位，力求與經發/首創等知名企業并駕齊驅，并逐步完成從追隨者到主導者的身份轉換。新都匯御湖2010年度目標：銷售量去化推量的銷售量去化推量的80%（10.4萬），銷萬），銷售額實現約售額實現約5.5億億/人民幣，二期人民幣，二期5棟樓循序推出。棟樓循序推出。推盤節奏 10 6 7 8 9 11 13 一批開盤推貨二批開盤推貨三批開盤推貨保留 12 二批二批一批一批二批二批保留保留三批三批保留保留保留保留一批一批策略核心策略核心：安全快銷，搶占市場先機房源策略：房源策略：大批量推貨，小步快跑，通過有節奏的新貨品推出以保持市場連續興奮點，先推 6、12號樓（47552平米，498套），其次7、10號樓（47777平米，558套），最后9號樓（30799平米，325套）。保留保留 14 戶型戶型面積區間面積區間套數套數面積合計面積合

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