Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2013 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。 認知主策 廖瑜 WuHan10.2,
2013年房地產主策劃如何做好25頁Tag內容描述:
1、法律人如何做盡職調查 以房地產項目為例 前言 盡職調查是律師工作的一項重要組成部分,同時越來越多的公司法務人員也深度參與到了盡職調查的 過程中,而針對房地產項目的盡職調查無疑是較為復雜以及細致的.因此,本次擬以房地產項目的盡 調清單作為藍本。
2、客戶分析報告的撰寫 Customer Analysis Report ShenZhen.12.2013 房產的基本功能即是居住功能,而居住的對象則是以人群作為主體. 客戶即人群作為主體研究對象,貫穿在房地產項目開發的前期不后期各個階段. 準。
3、二級市場策劃品控中心 深圳中原 如何撰寫開盤總結報告 本課程所需知識點: 開盤方案 營銷總綱 推廣大綱 準備期推廣方案 公開期推廣方案 開盤準備期推廣方案 3 本課程核心解決癿問題: 總結開盤銷售仸務目標達成率情況成交和未成交寵戶分 枂開盤。
4、活勱怎么活 Ycool Report No.1 活動 工作中最大的煩惱 XXX要X測了,做個活勱吧 簡報曰: 活勱目的很明確:拉人 落地嘛,就是我們這次投放的媒體 活勱,讓我無從下手 Why 媒體 How 媒介 客戶 經理 活勱,讓我丌知所。
5、我們操盤過程中,銷售團隊總會面臨這樣的矛盾 VS 有經驗的銷售連續成交,卻總結不出成交經驗有經驗的銷售連續成交,卻總結不出成交經驗 沒經驗的銷售無從下手,不知如何促進成交沒經驗的銷售無從下手,不知如何促進成交 我也不知道為我也不知道為 什么。
6、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 本課講解適合于有過前期定位報告撰寫經歷的同事,課程 的重點在于分享專業前期定位報告撰寫的經驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位。
7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2012 策劃如何與銷售同事打交道 ShenZhen.11.2012 Code of this report 2 Copyright Cent。
8、2 目錄 集團資金 管理思路 A A B B 集團結果考核:經營性現金流凈額 區域做大做實,管控過程 區域 如何做 目標分解 資金盤活 高層互勱 施工方融資 C C D D 3 一2014年集團資金管理思路 資金管理的最佳狀態 現金余額 管。
9、1 如何做好高處作業安全管理 周懿 2 總目錄 高處作業基本概念 一 1定義 2分級 3類別 4管理目的 3 總目錄 高處作業要求與常見問題二 1建筑施工高處作業安全 技術規范 2建筑施工安全檢查標準 3安全帽 4安全網 5安全帶 6臨邊防。
10、項目如何做好資金工作 林 育 成 江中區域 信 群交流學習,T50地產開發全產業鏈干貨分享 開篇語 在房地產開發的過程中,資金始終是一項值得高度重視的資產, 資金管理更是房地產企業財務管理的核心內容.房地產開發的效益 和資金管理密切相關,房。
11、廣西區域工程技術部 2017年7月 如何做好精裝修管理 廣西區域精裝修管理思路 第二部分 常態化管理需要標準動作 第一部分 如何在 起跑線上搶位01 02 目錄 Contents 目錄 第一部分 如何在 起跑線上搶位 01 第1部分 如何在。
12、項目貨量區裝修工程策劃 工程管理中心 2017年2月 貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概冴 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 八需協調解決的問題 六工程成本策劃 目錄 Cont。
13、項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程經理工程師的事 我是。
14、如何做好精裝修質量管控 工程管理中心 2013年11月 別墅 洋房 集團精裝交樓銷售戓略 集團各項目:裝修施工任務重 毛坯銷售 50 精裝銷售 50 管控背景 戔止到2013年9月30日我集團在建總建筑面積為 4144萬 精裝銷售 100 。
15、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 23 3 工作要求工作要求 4 4 如何做好案場經理如何做好案場經理 階段重點階段重點管理管控管理管控 重要性 特點 實質 重要職責 素質要求 制勝因素 工作心態 戰略方針 管理與激。
16、1 2 2 1 團隊 流程 數據 激勵 2 3 4 目錄 3 3 案場精紳化管理第一要素 團隊 團隊案場的靈魂,是保障項目執行的基礎 團隊管理篇 團隊架構 職能職責 培訓考核 4 項目總監 策劃總監 策劃經理 策劃助理 案場經理 運營部 業。
17、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 2 管理內容管理內容 3 3 素質要求素質要求 4 4 戰略方針戰略方針 如何做好案場經理如何做好案場經理 5 5 管理與激管理與激 勵勵 職位認識職位認識 1 1 如果說:銷售團隊。
18、2015年 客戶維護 開發客戶是關鍵,留住客戶是根本.房地產營銷的理念就是不斷壯 大客戶群.作為置業顧問,不僅要持續開發新客戶,還要做好客戶 維護.否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少. 引言故事 目 錄 為什么要做好客戶維護 一 二 三 如何。
19、如何做好第一置業顧問如何做好第一置業顧問 海寧公司營銷工作交流海寧公司營銷工作交流 二二O O一一年五月一一年五月 1 1 2 2 3 3 三做好置業顧問應重視的幾個環節三做好置業顧問應重視的幾個環節 二綠城品牌是項目的堅強基石二綠城品牌是。
20、 如何做好一張單 1房源房源 2客戶客戶 3帶看帶看 4逼定逼定 5簽約簽約 6售后售后 房源 1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性 2特征特征 3獲取方式獲取方式 4房屋的一些專業術語房屋的一些專業術語 5上門房源的接待跟進上門房源。
21、 如何做好房地產市場研究如何做好房地產市場研究 20072007年年7 7月月 主要內容主要內容 房地產市場研究基本思路房地產市場研究基本思路 1 4 4CBDCBD的開發的開發 房地產宏觀經濟分析房地產宏觀經濟分析 2 房地產整體市場分析。
22、1 如何做好商業地產的市場如何做好商業地產的市場 調研報告調研報告 2 概述概述 城市總體概況城市總體概況 商圈分析商圈分析 項目所處商圈分析及項目自身的剖析項目所處商圈分析及項目自身的剖析 零售業的綜合分析和發展趨勢零售業的綜合分析和發展。
23、 關于關于如何如何招商招商的闡述的闡述 第一節第一節 招商是一項系統工程招商是一項系統工程 一一 招商涉及多個不同的方面和環節招商涉及多個不同的方面和環節 在我國,積極開展國在我國,積極開展國 境境 外招商,已成為各省市和其他地區促進地方經。
24、本報告是嚴格保密的. 20190409 破解老帶新殘局破解老帶新殘局 本報告是嚴格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現在全國地產。
25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 如何做專業的前提定位報告 Shen。
26、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位:重慶項目營銷部 培訓目錄 一了解WD企業 二營銷經理容易遇到的困惑 三營銷經理的角色定位 四營銷經理如何做好管理 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 。
27、如何做項目發展戰略定位如何做項目發展戰略定位 新景祥策劃代理業務全價值鏈新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件業務實操培訓課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略 及。
28、如何做好房地產高端項目的如何做好房地產高端項目的 客戶服務客戶服務 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優質服務直接影響企業業績優質服務直接影響企業業績 二二運籌帷幄和決勝千里運籌帷幄和決勝千里確定客戶服務戰略確定客戶服務戰略 三上下齊心和其。
29、本報告是嚴格保密的. 20190409 破解老帶新殘局破解老帶新殘局 本報告是嚴格保密的. 老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現在全國地產。
30、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位:重慶項目營銷部 培訓目錄 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 WD是對經營計劃極其嚴肅的企業 WD是對目標充滿敬畏的企業 WD是極其務實而又注重形式感。
31、如何做千億廣告 2013年,我們癿共同目標: 年報公布目標620億 保底銷售目標1100億 沖擊激劥目標1300億 碧栻園正以立業以來 最快癿速度最高癿姿態収展壯大 碧栻園廣告將面臨一場行勱力癿戓爭 此刻,我們共同面臨癿問題是 兩千億廣告應。
32、主要內容主要內容房地產市場研究基本思路房地產市場研究基本思路1房地產宏觀經濟分析房地產宏觀經濟分析2房地產整體市場分析房地產整體市場分析3房地產政策影響分析房地產政策影響分析4房地產市場供求分析房地產市場供求分析5房地產項目市場分析房地產項。
33、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20190409破解老帶新殘局本報告是嚴格保密的.老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現在全國地產形式不太好,大環境不好,也讓濰坊部分開發商。