1、 03040102 活動(dòng)前序 A C T I V I T I E S BEFORE ORDER 活動(dòng)布置 A C T I V I T Y ARRANGEMENT 活動(dòng)內(nèi)容 ACTIVE C O N T E N T 其它內(nèi)容 OTHER C 。

2、 項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述 項(xiàng)目位于邢臺(tái)市七里河片區(qū),總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬(wàn).總貨值14.33億其中: 住宅13.33億車位1億.整體規(guī)劃6棟高層6棟中高層8棟洋房.項(xiàng)目定位為:高端城市生態(tài)宜居社區(qū). 市場(chǎng)情況簡(jiǎn)述 政策強(qiáng)。

3、XX項(xiàng)目投資測(cè)算模型 地區(qū) 項(xiàng)目 項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)率:0.000.00年化自有資金回報(bào)率:0.000.00 地區(qū)公司總經(jīng)理: xxx 項(xiàng)目公司總經(jīng)理:xxx 珠珠江江集集團(tuán)團(tuán)管管控控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 一一定定位位定定價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 定定位位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)詳情參考。

4、XX項(xiàng)目開(kāi)盤復(fù)盤報(bào)告 榮盛地產(chǎn)XX公司 XXXX年XX月XX日 前 言前言部分僅為分享,在撰寫具體復(fù)盤報(bào)告時(shí),請(qǐng)刪除 佛陀說(shuō): 佝是自己的老師. 復(fù)盤 行動(dòng)學(xué)習(xí)用以提升組 織智慧,固化組織記憶. 柳傳志提出的復(fù)盤,從企業(yè)管理角度出發(fā),通過(guò)復(fù)。

5、日,住建部負(fù)責(zé)人表示,我國(guó)現(xiàn)在仍然處于城市快速發(fā)展的階段,住房的剛性需求比較旺盛.同時(shí),還存在 2000 年以前建成的大量老舊小區(qū),群眾改善居住環(huán)境和居住條件的要求也比較迫切.住建部將推動(dòng)各方面工作,努力為今年穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤發(fā)揮積極作用。

6、比變化盡管政策引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸理性,行業(yè)內(nèi)人才需求下降,但進(jìn)入春招求職高峰期,伴隨著較大的就業(yè)壓力,畢業(yè)生求職需求持續(xù)增加.數(shù)據(jù)顯示房產(chǎn)銷售大客戶代表以及與核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的只能崗位人才需求都有一定量的縮減,而物業(yè)服務(wù)類需求成為了新浪潮.2。

7、身,而下一階段行業(yè)又將怎么走,相信許多人仍舉棋不定.正是抱著類似這樣的困惑和好奇,艷姐翻看了數(shù)十份專業(yè)機(jī)構(gòu)和券商總結(jié)的2022年度預(yù)測(cè)報(bào)告,總結(jié)出了以下這些觀點(diǎn),和大家一起討論,希望能夠引發(fā)大家的一些思索和見(jiàn)解.01行業(yè)整體信用環(huán)境收縮擠兌。

8、1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2市場(chǎng)回顧 3營(yíng)銷回顧 4開(kāi)盤分析 5客戶分析 6復(fù)盤總結(jié) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 地塊位置 崇禮新城崇禮大道北側(cè),順江大道北段西側(cè) 占地面積 335.7畝 建筑面積 593237.61 總戶數(shù) 4460 容積率 2.0 梯戶比 2T4 10。

9、1 1 行 業(yè) 及 產(chǎn) 業(yè) 行 業(yè) 研 究 行 業(yè) 深 度 證 券 研 究 報(bào) 告 房地產(chǎn) 2020 年 02 月 04 日 一二線安全邊際凸顯疫情不改龍 頭深度價(jià)值 看好 2003 年地產(chǎn)行業(yè)復(fù)盤暨當(dāng)前投資判斷 相關(guān)研究 疫情影響 1 月。

10、用心構(gòu)筑美好生活 1 萬(wàn)科地產(chǎn)近三年寧波拿地復(fù)盤報(bào)告萬(wàn)科地產(chǎn)近三年寧波拿地復(fù)盤報(bào)告 用心構(gòu)筑美好生活 2 目錄目錄 結(jié)論結(jié)論 3 3 20092009年年3 3號(hào)公告江北慈城新區(qū)湖西地塊號(hào)公告江北慈城新區(qū)湖西地塊 萬(wàn)科云鷺灣萬(wàn)科云鷺灣 6 。

11、萬(wàn)科有山首次開(kāi)盤復(fù)盤匯抜 8月 10月 11月 11.29 售樓處開(kāi)放 2014年 趙巷項(xiàng)目8月至12月工作鋪排: 12月 1月 2015年 12.20 上疊樣板房 開(kāi)放 項(xiàng)目自蓄寵期至開(kāi)盤:共計(jì)3700組有效留電,908組有效來(lái)訪,153。

12、201912241 公園四季234號(hào)樓實(shí)體 樣板房總結(jié) 2019年12月24日 20202162 目錄目錄 1 1問(wèn)題梳理問(wèn)題梳理 2 2過(guò)程會(huì)議紀(jì)要過(guò)程會(huì)議紀(jì)要 20202163 一共性問(wèn)題 標(biāo)準(zhǔn)工藝:標(biāo)準(zhǔn)工藝: 廚衛(wèi)間邊龍骨安裝,邊龍骨。

13、復(fù)盤報(bào)告 2019年 人 員 編制 受限 集團(tuán)嚴(yán)控成本 人員編制受限 新人小白占比70 有經(jīng)驗(yàn)人員不足30 自銷薪資34k 傭金點(diǎn)位千分1.72.5 質(zhì)素 差距 待遇 差異 經(jīng) 驗(yàn) 團(tuán)隊(duì) 組建 較早 自銷團(tuán)隊(duì)組建 早于易居團(tuán)隊(duì)半年 自銷團(tuán)隊(duì)。

14、機(jī)密 本報(bào)告僅基于本所迄今為止可獲得的信息編寫.未經(jīng)久謙咨詢事先書面同意,任何其他人士或?qū)嶓w不 得使用本報(bào)告,本報(bào)告亦不能用于任何其他目的.即使在經(jīng)久謙咨詢同意的情況下向任何其他人士或 實(shí)體披露了本報(bào)告,久謙咨詢不會(huì)就本報(bào)告的內(nèi)容對(duì)該等其他。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)案總結(jié)寶創(chuàng)紅禧公館結(jié)。

16、2019年5月30日 人 員 編制 受限 集團(tuán)嚴(yán)控成本 人員編制受限 新人小白占比70 有經(jīng)驗(yàn)人員不足30 自銷薪資34k 傭金點(diǎn)位千分1.72.5 質(zhì)素 差距 待遇 差異 經(jīng) 驗(yàn) 團(tuán)隊(duì) 組建 較早 自銷團(tuán)隊(duì)組建 早于易居團(tuán)隊(duì)半年 自銷團(tuán)隊(duì)。

17、本次模板優(yōu)化的背景和主要優(yōu)化點(diǎn) 一優(yōu)化原因 原模板內(nèi)容僅限亍開(kāi)盤當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)布置情況及流程環(huán)節(jié)描述純營(yíng)銷層面,缺少項(xiàng)目概 況回頊關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況比較及開(kāi)盤情況分析回頊等,丌利亍前后對(duì)比及不可研的強(qiáng) 關(guān)聯(lián). 二主要優(yōu)化點(diǎn): 1增加報(bào)告說(shuō)明:明確適。

18、1 目 錄 1. 銷售回顧 2.營(yíng)銷回顧與總結(jié) 3.客戶分析 4.下階段思考 2 華遠(yuǎn)楓悅開(kāi)盤概況 開(kāi)盤時(shí)間:2016年9月24日 開(kāi)盤地點(diǎn): 華遠(yuǎn)楓悅銷售中心 訃籌客戶:467組 到場(chǎng)客戶:360組 到場(chǎng)率:77.08 開(kāi)盤解籌:294套。

19、力纜狂瀾,開(kāi)盤前失控拯救 邢臺(tái)碧桂園觀瀾壹號(hào)開(kāi)盤經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤 2019.4月 項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述 項(xiàng)目位于邢臺(tái)市七里河片區(qū),總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬(wàn).總貨值14.33億其中: 住宅13.33億車位1億.整體規(guī)劃6棟高層6棟。

20、復(fù)盤報(bào)告易居項(xiàng)目組 2019年5月30日 人 員 編制 受限 集團(tuán)嚴(yán)控成本 人員編制受限 新人小白占比70 有經(jīng)驗(yàn)人員不足30 自銷薪資34k 傭金點(diǎn)位千分1.72.5 質(zhì)素 差距 待遇 差異 經(jīng) 驗(yàn) 團(tuán)隊(duì) 組建 較早 自銷團(tuán)隊(duì)組建 早于易。

21、工期穿插亮點(diǎn)詳解 運(yùn)營(yíng)管理部 年2月1日 2019 敢亍牽頭,敢亍主導(dǎo),敢亍承責(zé),敢亍突破 2 目錄 前置鋪排類3項(xiàng) 地下工程類7項(xiàng) 主體工程類8項(xiàng) 室外工程類2項(xiàng) 1.勘察作業(yè)早進(jìn)場(chǎng) 4.樁基不梱測(cè)同步完工 11.底層外架優(yōu)先 19.室外。

22、營(yíng)銷策劃復(fù)盤 Part 1. 項(xiàng)目本體概況 Part 2. 整體市場(chǎng)分析 Part 3. 重點(diǎn)客戶分析 Part 4. 營(yíng)銷工作回顧 Part 5. 思考與展望 PART 1 Part 1.項(xiàng)目本體概況 2019年6月16日 西寧萬(wàn)科城項(xiàng)目。

23、2019年5月30日 人 員 編制 受限 集團(tuán)嚴(yán)控成本 人員編制受限 新人小白占比70 有經(jīng)驗(yàn)人員不足30 自銷薪資34k 傭金點(diǎn)位千分1.72.5 質(zhì)素 差距 待遇 差異 經(jīng) 驗(yàn) 團(tuán)隊(duì) 組建 較早 自銷團(tuán)隊(duì)組建 早于易居團(tuán)隊(duì)半年 自銷團(tuán)隊(duì)。

24、返鄉(xiāng)置業(yè)海報(bào)精選返鄉(xiāng)置業(yè)海報(bào)精選 集團(tuán)客研集團(tuán)客研組組 2019.12 2019.12 知識(shí)星球 房地產(chǎn)營(yíng)銷精選房地產(chǎn)營(yíng)銷精選 微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入 會(huì) 員加 入 會(huì) 員 一個(gè)專注于房地產(chǎn)精華資料分享操盤實(shí)戰(zhàn)解答 案例分享地產(chǎn)。

25、客戶研究方法培訓(xùn) 4 總綱總綱 目的決定方向目的決定方向 方向決定方法方向決定方法 不同階段的研究目的不同,關(guān)注重點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)。

26、 2 月月 24 號(hào)活動(dòng)方案號(hào)活動(dòng)方案 現(xiàn)在人們對(duì)生活質(zhì)量越來(lái)越高了, 飲食方面教育方面要求也越來(lái) 越高,健康也是不可缺少的重要組成部分,我們會(huì)銘御龍府將與健身 房進(jìn)行商業(yè)合作以全民健身為噱頭線上同推 ,吸引廣大客戶過(guò)來(lái) 看房買房 活動(dòng)主題。

27、登封恒大嵩岳桃花源項(xiàng)目 開(kāi)盤復(fù)盤報(bào)告 2019年5月5日 三 四 二 一 五 復(fù)盤邏輯導(dǎo)出 逆勢(shì)而為 市場(chǎng)趨冷區(qū)域優(yōu)勢(shì)減弱 策略制勝 任務(wù)重,困難大,如何快速致勝 苦練內(nèi)功,以質(zhì)取勝 從策略執(zhí)行環(huán)節(jié),步步緊逼 一戰(zhàn)傾城 案場(chǎng)渠道策劃通力合作。

28、20192019年終述職報(bào)告年終述職報(bào)告 策劃部策劃部XXXXXX CONTENTS 目錄 2019年?duì)I銷回顧 Marketing ReviewMarketing Review 2020年工作計(jì)劃 Marketing planMarketi。

29、項(xiàng)目春節(jié)促銷方案 一 項(xiàng)目背景 1區(qū)域背景 蘇北鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),鎮(zhèn)區(qū) 18 萬(wàn)人含周邊村鎮(zhèn) ,中心區(qū)常住人口 5 萬(wàn).目前 6 個(gè)項(xiàng)目在 開(kāi)發(fā),2018 年全鎮(zhèn)整體住宅去化量約 300 套,商鋪 2018 年除本項(xiàng)目銷售 60 套,其它項(xiàng) 目均處。

30、1 本次模板優(yōu)化的背景和主要優(yōu)化點(diǎn) 一優(yōu)化原因 1原模板內(nèi)容重心在于營(yíng)銷層面,沒(méi)有進(jìn)行全與業(yè)口徑的總結(jié); 2沒(méi)有緊扣可研承諾的兌現(xiàn)力度及原因分析,幵對(duì)下一期定位做出明確建議 二主要優(yōu)化點(diǎn): 1增加報(bào)告說(shuō)明:明確適用項(xiàng)目完成時(shí)間及報(bào)送范圍 2。

31、2019 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書 1 2019 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書 1 觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布 2019 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書 觀點(diǎn)指數(shù)2019 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書是對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā) 展現(xiàn)狀與前景所做的整體性研究,由專業(yè)研究機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)。

32、超級(jí)鎮(zhèn)營(yíng)銷啟示錄 吳樾東方項(xiàng)目整合推廣傳播思考 梅村 典型超級(jí)鎮(zhèn)市場(chǎng) 面子 問(wèn)題 就是本質(zhì)問(wèn)題 超級(jí)鎮(zhèn)的市場(chǎng)現(xiàn)象一 經(jīng)驗(yàn)談溫州的邊緣小鎮(zhèn) 碧桂園天璽 面子問(wèn)題 可以讓房?jī)r(jià)高達(dá)21000 也可以讓一塊大理石引發(fā)一場(chǎng)風(fēng)波 超級(jí)鎮(zhèn)的市場(chǎng)現(xiàn)象二 關(guān)。

33、市市項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告 yyyyyyyy.mm.mm 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 財(cái)務(wù)總結(jié)財(cái)務(wù)總結(jié) 成本總結(jié)成本總結(jié) 營(yíng)銷總結(jié)營(yíng)銷總結(jié) 工程總結(jié)工程總結(jié) 設(shè)計(jì)總結(jié)設(shè)計(jì)總結(jié) 物業(yè)總結(jié)物業(yè)總結(jié) 結(jié)案反思結(jié)案反思 目錄目錄 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 科目科目。

34、 項(xiàng)目復(fù)盤工作報(bào)告項(xiàng)目復(fù)盤工作報(bào)告 姓名:姓名: 職務(wù):職務(wù): 報(bào)告時(shí)間:報(bào)告時(shí)間: 第一部分:目標(biāo)回顧第一部分:目標(biāo)回顧 自項(xiàng)目立項(xiàng)起,工程進(jìn)度計(jì)劃及結(jié)果達(dá)成情況自項(xiàng)目立項(xiàng)起,工程進(jìn)度計(jì)劃及結(jié)果達(dá)成情況 復(fù)復(fù) 盤盤 報(bào)報(bào) 告告 第二部分。

35、0 20 2活 動(dòng) 思 路0 30 3活 動(dòng) 布 置0 40 4活 動(dòng) 流 程CONTNETGeneral situation of activitiesA c t i v i t y t h i n k i n gA c t i v i 。

36、房地產(chǎn)海洋主題活動(dòng)活動(dòng)概況活動(dòng)主題:房地產(chǎn)海洋主題活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2019年7月活動(dòng)地點(diǎn): 房地產(chǎn)售樓中心活動(dòng)形式:以海洋美人魚為主題的系列活動(dòng)氛圍布置活動(dòng)對(duì)象:新老業(yè)主意向客戶氛圍布置Atmosphere arrangement01總平面圖。

37、珠海xxx項(xiàng)目XXX項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目位置.占地面積.批復(fù)容積率6.89以扣除補(bǔ)公用地后的產(chǎn)權(quán)用地面積計(jì)改造性質(zhì)工改商批復(fù)建筑面積不含補(bǔ)公面積的項(xiàng)目計(jì)容建面66322平,其中商務(wù)建筑41322平,酒店20000平,商業(yè)5000平.另補(bǔ)。

38、碧桂園都市森林案例整理都市森林8月推廣策略方向項(xiàng)目面世 案名公開(kāi)展廳公開(kāi) 首次發(fā)聲線上推廣案名公開(kāi) 致敬小視頻通過(guò)淹城的小視頻,致敬人文通過(guò)西太湖小視頻,致敬生態(tài)通過(guò)水杉林小視頻,致敬歷史 案名公開(kāi)刷屏稿 案名公開(kāi)長(zhǎng)拉頁(yè) 案名公開(kāi)軟文從水杉。

39、 住宅配套項(xiàng)目強(qiáng)排設(shè)計(jì)投標(biāo)復(fù)盤與總結(jié)2019.05 CONTENTS住宅配套項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié) 01020304項(xiàng)目概況時(shí)間人員組織模式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解題邏輯文本框架設(shè)計(jì)理念重點(diǎn)表達(dá)方案對(duì)比總平面戶型設(shè)計(jì)立面設(shè)計(jì)示范區(qū)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次收獲注意的問(wèn)題 本。

40、勾地系列課之勾地實(shí)戰(zhàn)案例復(fù)盤及勾地策略解析2019.07地產(chǎn)小兵3目錄1. 勾地市場(chǎng)解讀及其它拿地方式分析2. 京北某文化旅游城勾地復(fù)盤3. 不同公司項(xiàng)目排它條件設(shè)置技巧4. 勾地的最后一擊地產(chǎn)小兵勾地市場(chǎng)解讀及其它拿地方式分析 1 1地產(chǎn)。