1、艾媒報告中心用戶1 5 8 5 0 2 4 專享 尊重版權,嚴禁篡改轉售等侵權行為 艾媒報告中心用戶1 5 8 5 0 2 4 專享 尊重版權,嚴禁篡改轉售等侵權行為 艾媒報告中心用戶1 5 8 5 0 2 4 專享 尊重版權,嚴禁篡改轉售。

2、物業管理的商業模式 發布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業管理協會 查看 : 3277 次 物業管理的商業模式 文 陳偉 二十一世紀企業之間的競爭,不是產品的競爭,而是商業模式的競爭. 彼德. 德魯克 。

3、策風行策風行 房地產資源整合論壇房地產資源整合論壇 發現商業模式發現商業模式 麗麗 13701586629 025845305238020 Page2 策風行策風行 房地產資源整合論壇房地產資源整合論壇 娛樂明星們的生財之道娛樂明星們的生財。

4、 項目概況 開發建設情況 定位 開發理念 成功要素 開發商的利益點 模式解碼 新天地模式復制 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地 C 翠湖天地翠湖天地 D 企業天地企業天地 E 瑞安總部大樓瑞安總部大樓 N S 。

5、北京apm發展歷史 及商業模式的演變 一北京apm的股份構成 北京apm是北京東安集團和香港新鴻基地 產有限公司于1992年北京市赴港招商時簽 署合資協議,成立北京新東安有限公司改 建東安市場,該工程于1993年10月底動工, 1998年1。

6、為了更好地知道為了更好地知道 1 24節氣地產講堂節氣地產講堂 第003講:2013年處暑 主題:創意性兒童活動空間的開發模式和商業模式創意性兒童活動空間的開發模式和商業模式 主講人:李方悅 奧雅設計集團董事總經理 時間:2013年8月23。

7、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 保利地產,銷售業績從保利地產,銷售業績從2004年的年的16億到億到2009年的年的230億.億. 保利地產,保利地產,2006年上交所上市,至今已有四年.年上。

8、10 大創新商業模式 模式說明與概念定義 典型案例 關鍵要素 方法與工具 適用說明 觀念與觀點 理念方法關鍵因素過程技巧案例 1 價值鏈模式 6 時空模式 2 泛網模式 7 環模式 3 第三方模式 8 場模式 4 信息流模式 9 自由現金流。

9、商業模式研究報告商業模式研究報告 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園商業模式概要 碧桂園商業模式發展歷史與評價碧桂園商業模式發展歷史與評價 城市開發商業模式概要城市開發商業模式概要 。

10、企業成長與商業模式 創業板 上市 天使投資 私募創 業投資 中小板 上市 持續證券 融資并購 企業集團 回購LBO 分拆上市 主板 上市 企業集團階段: 業務板塊組合 風格金融策 略與風險管理 起步階段: 創業模 式試驗成形, 創業 融資。

11、購物中心停車庫商業模式研究 1. 購物中心停車場發展現狀 2. 購物中心停車場運營模式分析 3. 購物中心停車場寄生業態分析 4. 購物中心停車場的人性化服務 5. 購物中心停車場發展趨勢展望 1. 購物中心停車場發展現狀 隨著中國人均擁有。

12、大鐘寺國際廣場大鐘寺國際廣場 第四代商業模式價值報告第四代商業模式價值報告 Research for the Value of Retailing Form of the Fourth Generation 如果有人問中坤:做商業地產有什么。

13、紅星國際城市商業綜 合體合作開發簡介 家居新商業模式 紅星美凱龍家居集團股份有限公司紅星美凱龍家居集團股份有限公司 一現有開發項目簡介 二合作模式 一現有開發項目簡介 紅星美凱龍自1986年創業以來,始終以建設溫馨和諧的家園,提 升消費者的。

14、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand MallSuper Bran。

15、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

16、 萬達商業模式專題研究 偉業控股知識信息部出品 偉 業 顧 問 2012 B.A.Consulting. 研究框架 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:典型案例分析 五:萬達集團SWOT分析 偉 業 顧 。

17、商業綜合體開發與商業模式商業綜合體開發與商業模式 2012年11月2012年11月 前言前言 開端開端 1998年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始;年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始; 2000年。

18、 房地產企業商業模式研究 A Research on Busines Model of Real Estate Enterperise REICO 工作室工作室 北京北京 2007. 4 REICO REPORT 2006 1 關于關于RE。

19、高德學習沙龍 2011 2011 高德學習沙龍 房地產商業模式和稅收規劃 高德學習沙龍 2011 目彔 高德學習沙龍 2011 高德學習沙龍 2011 1.調研9.稅務處理 2.洽談 3.簽署合作框架協議或口 頭協議丌要交印花稅具 有合同性。

20、2 摘要及說明摘要及說明 保利地產,央企,背景深厚.保利地產,央企,背景深厚. 注:本次研究所用信息資料皆來自網絡及上市公司年報.明德研究團隊保證所研究內容切合于資料實際, 對因資料失真所造成的影響不負責任.明德研究僅作共享借鑒之用,任何人。

21、1 2 3 4 5 石 庫 門 休 閑 吧 休 閑 吧 夜 景 廣 場 影 城 人 工 湖 會 所 模 式 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地。

22、慢 擴張, 心 奇跡 項目名稱項目名稱面積面積 萬萬M M2 2 開發周期開發周期項目特點項目特點所獲榮譽所獲榮譽 羅馬假日羅馬假日 宏宇廣場三期宏宇廣場三期 19962000建設部頒發居住性能最好樓盤獎項; 星河灣商標被延續認定為廣州市 。

23、彩生活商業模式揭秘彩生活商業模式揭秘 內容提要內容提要 在大型發展商負責人眼里,物管團隊就是蝸居在小區一樓或地下室,保安保潔阿姨水電 工除草栽花等集中在一起排滿幾操場領工資的人頭. 如果沒有開發板塊的補貼,物管能不能單獨盈利如果沒有開發板塊。

24、 瑞安集團作為一家香港上市公司,通過其主營業務之一的地產開 發在國內打造的上海新天地這一城市名片,令瑞安在國內各 大城市的土地獲取中如魚得水,輕松于上海杭州武漢重慶 大連佛山等城市的城市核心地帶獲取優質土地用于地產開發; 瑞安商業地產天地模。

25、 物聯網產業的發展與商業模式創新 張建寧 中關村物聯網產業聯盟 秘書長 2012 年 8 月 8 日星期三 提要 中關村物聯網產業聯盟簡介 物聯網的概念與內涵 物聯網的技術創新趨勢 中國物聯網產業發展路線圖 物聯網產業的商業模式創新前景 中。

26、iPhone 商業模式研究商業模式研究 目錄目錄 商業模式研究邏輯結構及框架 iPhone現象及其商業模式 iPhone商業模式分析 iPhone商業模式評價及啟示 iPhone的問世引起了用戶的強烈追捧,合作各方都借此取得了很好的業績的問。

27、 李振勇李振勇 企業微利時代如何成長企業微利時代如何成長 如何在經濟冬天里成功轉型如何在經濟冬天里成功轉型 商業模式創新與轉型商業模式創新與轉型 分享目的分享目的 探討企業轉型期超常規發展的奧秘探討企業轉型期超常規發展的奧秘 破譯成功企業基。

28、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 上海世聯房地產顧問有限公司 2005年1月 2 上海上海 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand M。

29、 一寶龍集團簡介 二寶龍全國案例簡介 三三種模式的選址標準 四功能業態配比 五案例分析1福州寶龍城市廣場 六案例分析2名匯廣場 七案例分析3新東安廣場 目 錄 一寶龍集團簡介 寶龍集團發展有限公司是由全國政協委員澳門著名愛國實業家許健 康先。

30、紅孩子商業模式分析:目錄互聯網營銷 紅孩子利用其特殊的目錄互聯網營銷手段,創造出了驚人的成績.通過其強大的忠 實客戶和穩定增長的消費群體目前已經將商品拓展至家居用品化裝品以及 3C產品等. 轉折點 紅孩子成立于 2004 年,其通過目錄互聯。

31、 國內早教市場細分當中升級國內早教市場細分當中升級 企業商業模式各具特色企業商業模式各具特色 雖然主流早教機構的門店數量眾多,但是彼此之間卻極少打架和搶飯碗,這是因為各家 尋找不同的市場,早教市場在不斷細分中升級,新愛嬰金寶貝等綜合型早教機。

32、社區社區 O2O 商業模式探討商業模式探討 從 BAT 大佬到創業者,從傳統相關行業到互聯網各方相關勢力,都 在社區 O2O 搶灘.但本地 O2O 不像打車軟件,土豪砸搶改變支付 習慣就好了,而是很臟很累的活,更不能一蹴而就,每個社區的資 。

33、商業模式商業模式 一什么是商業模式一什么是商業模式 商業模式是指為實現客戶價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成 一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統,并通過最優實現形式滿足客戶需求 實現客戶價值,同時使系統達成持續。

34、 體驗式商業體驗式商業模式研究模式研究 隨著近幾年房地產政策調控的緊縮, 社會資源和投資熱錢涌向商業地產, 商業地產可謂遍地 開花,但也折射出了商業地產的同質化競爭程度.體驗式商業已成為一個商業地產的時 髦熱詞,似乎與其沾邊,便能立刻提升項。

35、 家庭娛樂主題商業模式解析家庭娛樂主題商業模式解析 以兒童為中心的家庭娛樂消費的主題商業,確保對兒童有持久的吸引力的同時, 其購物餐飲休閑等項目,也讓的年輕父母們有了更多的購物時間和欲望,從而使得綠洲 中環中心在商界中脫穎而出. 一分鐘摘要。

36、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

37、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一。

38、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示四:萬達背后對我們的啟示 萬。

39、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開發與商業模式城市綜合體開發與商業模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商。

40、 xxxx 集集 團團 公公 司司 新項目開發新項目開發 商業模式規定商業模式規定 集團營銷管理中心集團營銷管理中心 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則3 3 第二章第二章 盈利模式盈利模式4 4 第三章第三章 經營模式經營模式5 5 第一。