項目概況 開發建設情況 定位 開發理念 成功要素 開發商的利益點 模式解碼 新天地模式復制 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地 C 翠湖天地翠湖天地 D 企業天地企業天地 E 瑞安總部大樓瑞安總部大樓 N S ,1 2 3 4 5 石 庫 門 休 閑 吧 休 閑 吧 夜
商業模式探討pptTag內容描述:
1、北京apm發展歷史 及商業模式的演變 一北京apm的股份構成 北京apm是北京東安集團和香港新鴻基地 產有限公司于1992年北京市赴港招商時簽 署合資協議,成立北京新東安有限公司改 建東安市場,該工程于1993年10月底動工, 1998年1。
2、10 大創新商業模式 模式說明與概念定義 典型案例 關鍵要素 方法與工具 適用說明 觀念與觀點 理念方法關鍵因素過程技巧案例 1 價值鏈模式 6 時空模式 2 泛網模式 7 環模式 3 第三方模式 8 場模式 4 信息流模式 9 自由現金流。
3、商業模式研究報告商業模式研究報告 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園商業模式概要 碧桂園商業模式發展歷史與評價碧桂園商業模式發展歷史與評價 城市開發商業模式概要城市開發商業模式概要 。
4、P1 中國養老產業商業模式探索與研究中國養老產業商業模式探索與研究 China Senior Living Industry Business Model Research P2 養老保險的發放與使用并未與老年人的養老需求直接掛鉤 9073。
5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都丌可被擅自引用復制和傳播. 購物中心停車場商業模式研究 中原地。
6、 商業:模式及趨労研究 目目 錄錄 商場商場 1 商業街商業街 3 社區商業社區商業 4 第一章 商場 11 商場概冴 商場挃聚集在一起的各種商庖組成的市 場,面積較大商品比較齊全的大商庖, 另挃商業界經濟界. 12 商場簡介 1.較大觃模。
7、購物中心停車庫商業模式研究 1. 購物中心停車場發展現狀 2. 購物中心停車場運營模式分析 3. 購物中心停車場寄生業態分析 4. 購物中心停車場的人性化服務 5. 購物中心停車場發展趨勢展望 1. 購物中心停車場發展現狀 隨著中國人均擁有。
8、大鐘寺國際廣場大鐘寺國際廣場 第四代商業模式價值報告第四代商業模式價值報告 Research for the Value of Retailing Form of the Fourth Generation 如果有人問中坤:做商業地產有什么。
9、 城市綜合體的城市綜合體的 商業價值模式探討商業價值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。
10、 萬達商業模式專題研究 偉業控股知識信息部出品 偉 業 顧 問 2012 B.A.Consulting. 研究框架 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:典型案例分析 五:萬達集團SWOT分析 偉 業 顧 。
11、UBS Investment Research 瑞銀證券投資研究報告瑞銀證券投資研究報告 R e s e a r c h BN Y M e l l o n We s t e r n , 請不要傳閱 坐地收錢還是跑路賺錢坐地收錢還是跑路賺錢 。
12、1 2 3 4 5 石 庫 門 休 閑 吧 休 閑 吧 夜 景 廣 場 影 城 人 工 湖 會 所 模 式 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地。
13、 瑞安集團作為一家香港上市公司,通過其主營業務之一的地產開 發在國內打造的上海新天地這一城市名片,令瑞安在國內各 大城市的土地獲取中如魚得水,輕松于上海杭州武漢重慶 大連佛山等城市的城市核心地帶獲取優質土地用于地產開發; 瑞安商業地產天地模。
14、社區社區 O2O 商業模式探討商業模式探討 從 BAT 大佬到創業者,從傳統相關行業到互聯網各方相關勢力,都 在社區 O2O 搶灘.但本地 O2O 不像打車軟件,土豪砸搶改變支付 習慣就好了,而是很臟很累的活,更不能一蹴而就,每個社區的資 。
15、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。
16、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 2012年3月 目錄: 一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示 萬達集團的業界地位:中國商業地產第一萬達集團的業界地位:中國商業地產第一。
17、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示四:萬達背后對我們的啟示 萬。
18、長租公寓資產證券化長租公寓資產證券化商業模式的探討商業模式的探討 一行業現狀 一長租公寓市場需求潛力大 據衛計委和教育部數據顯示,2015 年中國流動人口 2.47 億,2016 年高校畢業生 765 萬,推算住房租賃市場 規模近萬億元.租。
19、1 鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調研分析,結合公司自身資源,加以綜合 提煉,從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析, 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果. 研究目的: 基礎資。
20、萬科自營式社區商業模式研究 五菜一湯是萬科的一種社區模式,以超市便利店第五食堂快餐 洗衣店藥店美發店銀行ATM機為五菜,以菜市場為一湯 打造社區商業標準配置.為滿足居者日常生活所需,金域東郡項目中, 萬科精心設計1000社區商業,規劃引入便。
21、碧桂園商業模式研究碧桂園商業模式研究 商業模式研究報告商業模式研究報告 第 2 頁 本報告共分本報告共分4部分,您現在閱讀的是部分,您現在閱讀的是 碧桂園基本概況碧桂園基本概況 碧桂園商業模式分析碧桂園商業模式分析 碧桂園商業模式概要碧桂園。
22、1 MALL MALL 商業模式研究商業模式研究 2 MALL MALL 調研調研 恒隆廣場恒隆廣場 港匯廣場港匯廣場 正大廣場正大廣場 3 正大廣場正大廣場 Super Brand MallSuper Brand Mall 世界一流的購物。
23、wonderful 14 文化教育綜合體商業模式 發展研究報告 One and Four Wonderful wonderful 14 時間分散時間分散 停車難停車難 吃飯難吃飯難 趕場趕場 老李繁忙的雙休日老李繁忙的雙休日 wonderf。
24、從新鴻基到帕爾迪 萬科商業模式解析本報告是嚴格保密的. 無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發商的道路在前進.如今的萬科已經被行業喻為標桿企業,為什么萬科會成為企業學習的標桿呢原因也是在于經過23年的探索,萬科形成了可引領企業持續發展的管理優。