1、北京地產(chǎn)公司 2013年績效方案 目錄 績效考核思路概述 1 績效考核內(nèi)容 2 績效考核實(shí)施 3 績效考核結(jié)果 4 2013年績效考核總體思路 總裁 總監(jiān)1 總監(jiān)2 總監(jiān)N 崗 位 1 崗 位 2 崗 位 N 戰(zhàn)略地圖 公司KPI 各部門 。

2、SOLANASOLANASOLANASOLANA藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 目目目目 概概概概 況況況況 SOLANA藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣 3 3 3 3 麓山國際麓鎮(zhèn)1 1 1 1 三里屯Village4 4 。

3、案例分析:山東臨沂金鷹花園案例分析:山東臨沂金鷹花園 案例分析:山東臨沂金鷹花園案例分析:山東臨沂金鷹花園 營銷策劃推廣營銷策劃推廣 營銷策劃推廣營銷策劃推廣 1價(jià)格定位及策略 2入市時(shí)機(jī)銷售進(jìn)度規(guī)劃及控制 3廣告策略 4媒體策略 5推廣費(fèi)。

4、大型房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目營 銷策劃方案 目目目目錄錄錄錄 前前前前言言言言.6 6 6 6 第一章第一章第一章第一章 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析.7 7 7 7 1 1 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況.7 7 7 7 1.11.11。

5、山上的別墅營銷建議 2009.11. 2 目目 錄錄 一項(xiàng)目情況項(xiàng)目情況 . 3 二二項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 . 4 一 優(yōu)勢 . 4 二 弱勢 . 5 三三營銷建議與解決方案營銷建議與解決方案. 6 一 融資 . 6 二 位置 . 6 三 價(jià)格。

6、住宅類 頂秀青溪頂秀青溪 遠(yuǎn)中悅?cè)R酒店式公寓遠(yuǎn)中悅?cè)R酒店式公寓 賀瑪君度賀瑪君度 威尼斯花園威尼斯花園 保利保利 薔薇薔薇 首開首開 幸福廣場幸福廣場 萬年花城萬年花城 別墅類 天倫隨園天倫隨園 原鄉(xiāng)美利堅(jiān)原鄉(xiāng)美利堅(jiān) 平面廣告平面廣告 平面。

7、創(chuàng)意空間頃目部 營銷執(zhí)行細(xì)案 目錄目錄 PART1 產(chǎn)品梳理 PART2 核心價(jià)值 PART3 銷售策略 PART4 推廣策略 PART5 工作執(zhí)行 1貨值梳理 2產(chǎn)品梳理 3產(chǎn)品價(jià)值 PART1產(chǎn)品梳理 貨值梳理 按照均價(jià)22388元計(jì)算。

8、北京孔雀城北京孔雀城 一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城 03年起,京御地產(chǎn)開創(chuàng)性地將連鎖模式引入地產(chǎn)領(lǐng)域,圍繞北京癿郊區(qū)規(guī)劃開發(fā) 了四個(gè)生態(tài)小鎮(zhèn).09年開始,四個(gè)孔雀城全面亮相北京,無論你住在北京癿東南西 北,都有適合自己癿孔雀城.孔雀城與注于京郊生。

9、掌控資本之后掌控資本之后 看山是山看山是山, ,看水是水看水是水 說在前面說在前面 我們相信,一切眾說紛紜的話題都將從這里出發(fā)我們相信,一切眾說紛紜的話題都將從這里出發(fā) 僅僅是一年,談?wù)搫e墅,南京地產(chǎn)界已經(jīng)繞不開山河水僅僅是一年,談?wù)搫e墅。

10、錦園華府項(xiàng)目營銷推廣策略案 淮安華創(chuàng)地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu) 2013年2月24日 謹(jǐn)呈淮安淮上置業(yè)有限公司 建筑是石頭的史書,人類沒有任何一種重要思想不被建筑藝術(shù)寫在石 頭上.人類的全部思想,在這本大書和他的紀(jì)念碑上都有其光輝的一頁. 法國偉大作家雨。

11、樓盤媒介營銷整案 佳美廣告佳美廣告 一項(xiàng)目推廣策略 1 1推廣目標(biāo)推廣目標(biāo) 強(qiáng)勢建立XXX絕版高貴的磅礴弘韻和具有濃厚現(xiàn)代商 業(yè)氣息的品牌形象. 開盤時(shí)取得市場關(guān)注效應(yīng),使 XXX成為揚(yáng)州乃至長三 角地區(qū)房地產(chǎn)市場的又一熱點(diǎn) 配合銷售計(jì)劃。

12、三十秒癿命題 杭州金地自在城推廣策略 給你十分鐘,說清楚自在城癿優(yōu)勢,沒問題 給你五分鐘,說清楚自在城癿優(yōu)勢,還是沒問題 給你三十秒,說清楚 有問題了 沒有一個(gè)媒體,能給你十分鐘癿機(jī)會(huì) 現(xiàn)代廣告,十秒鐘都有點(diǎn)多了 自在城沒有一言以概乊癿核心。

13、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFULGREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 解讀北京。

14、在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 中鐵廣陽項(xiàng)目中鐵廣陽項(xiàng)目 全案營銷計(jì)劃調(diào)整報(bào)告全案營銷計(jì)劃調(diào)整報(bào)告 2008年12月 項(xiàng)目基本情況及調(diào)整說明項(xiàng)目基本情況及調(diào)整說明 一一 總戶數(shù):總戶數(shù):1784戶戶 總建面:總建面:16.87萬萬其。

15、北京銀泰中心 境內(nèi)及海外營銷推廣執(zhí)行方案 1境內(nèi)營銷方案境內(nèi)營銷方案 2境外營銷方案境外營銷方案 1境內(nèi)營銷方案境內(nèi)營銷方案 2境外營銷方案境外營銷方案 境內(nèi)部分境內(nèi)部分階段營銷推廣排期階段營銷推廣排期 第一階段:第一階段: 地點(diǎn):上海地點(diǎn)。

16、銀泰中心案例分析銀泰中心案例分析 地理位置 北京朝陽建外大街2號(hào) 項(xiàng)目概況 用地面積:31305平方米 總建筑面積:350000平方米 中央主樓地上63層,高249.9米 東西兩棟配樓地上42層,高186米 裙樓4層,高24米 地下3層 功。

17、北京房地產(chǎn)市場供需動(dòng)態(tài)監(jiān)測月報(bào) EasyResearch http: I 北京房地產(chǎn)市場供需動(dòng)態(tài)監(jiān)測月報(bào) EasyResearch http: I 2012012 2 年年 2 2 月月 本期摘要 新政解讀 供需監(jiān)測 供需分析 成交排名 北。

18、王文卿專注實(shí)效整合營銷http: http: 北京大學(xué)出版發(fā)行北京大學(xué)出版發(fā)行北京大學(xué)出版發(fā)行北京大學(xué)出版發(fā)行 市場營銷學(xué)市場營銷學(xué)市場營銷學(xué)市場營銷學(xué) 60606060 例例例例 案例精選案例精選案例精選案例精選 目錄 案例 1張?jiān)Ｓ眯牧肌?/p>

19、 2013 年,中央政府繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控方向,保護(hù)合理自住需求和抑制投資投機(jī)需求兩手抓.北京 作為限購嚴(yán)厲程度最大的城市,繼續(xù)堅(jiān)持從緊取向,加大限購力度.3 月 30 日,北京國五條細(xì)則出 臺(tái),限購增加本市戶籍單身成年人士限購 1 套;提。

20、 1 2009 年北京房地產(chǎn)市場預(yù)測年北京房地產(chǎn)市場預(yù)測 引言: 2008 年,北京的房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況帶有很多特殊性,從奧運(yùn)召開對投資節(jié)奏 的影響到近期救市政策頻出,和其他一線城市相比,北京的房地產(chǎn)市場總表現(xiàn)為 房價(jià)比較堅(jiān)挺,但是交易量和。

21、 北京首都開發(fā)股份有限公司 北京首都開發(fā)股份有限公司 600376 600376 2011 年半年度報(bào)告 2011 年半年度報(bào)告 北京首都開發(fā)股份有限公司 2011 年半年度報(bào)告 1 目錄 目錄 一一 重要提示重要提示 .2 二二 公司基本。

22、左岸星光營銷策劃推廣策略左岸星光營銷策劃推廣策略 目目 錄錄 前言前言11 第一部分第一部分 市場背景分析市場背景分析 一項(xiàng)目一項(xiàng)目市場分析市場分析11 二競爭對手分析二競爭對手分析22 第二部分第二部分 SWOTSWOT 分析分析 一項(xiàng)目。

23、 北京房地產(chǎn)月度分北京房地產(chǎn)月度分 析報(bào)告析報(bào)告 目 錄 第一篇第一篇 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析 . 1 一在全國市場的地位分析一在全國市場的地位分析 . 1 二資金二資金情況分析情況分析 . 2 1.開發(fā)投資情況 . 2 2.資金來源情況 . 3。

24、房地產(chǎn)營銷策劃樓盤銷售書設(shè)計(jì)案例房地產(chǎn)營銷策劃樓盤銷售書設(shè)計(jì)案例 售樓書設(shè)計(jì)分成四部分: 第一部分:以我的空中樓閣為基調(diào),介紹小區(qū)的總體狀況 第二部分:以童年為基調(diào),介紹一期的入住情況銷售情況或加入已入住業(yè)主的良好感受附以一期 相關(guān)的圖片。

25、2010 印象 北京 成果分享 策劃部程鵬 序 2010年初夏,有幸參與公司組織的北京之行踩盤活動(dòng),重新回到這 座闊別七年的城市,一切是如此的熟悉而又陌生,城市化的進(jìn)程,奧運(yùn) 的舉辦讓首都再次成為行業(yè)焦點(diǎn),于是在三天的時(shí)間里我們盡可能的用 。

26、北京房地產(chǎn)價(jià)格趨勢分析北京房地產(chǎn)價(jià)格趨勢分析 2021年4月 第 2 頁 思源顧問 綱綱 要要 一一2005年房地產(chǎn)市場總體趨勢分析年房地產(chǎn)市場總體趨勢分析 二二2005年北京住宅市場預(yù)測年北京住宅市場預(yù)測 三三2005年北京商業(yè)市場預(yù)測年。

27、1 3 4 報(bào)告說明報(bào)告說明 一數(shù)據(jù)用途類別 本報(bào)告內(nèi)數(shù)據(jù)各類商品房供應(yīng)量成交量成交均價(jià)存量均按物業(yè)實(shí)際用途實(shí)際用途統(tǒng)計(jì),非立項(xiàng)用途.主 要包括商品住宅辦公和商業(yè)三大類型,不含保障性住房車位和其它類物業(yè). 項(xiàng)目用途校驗(yàn)說明項(xiàng)目用途校驗(yàn)說明。

28、SVA Sharp View Ad W W W . I B A O T U . C O M 2 0 1 9 . A L L R I G H T S IBAOTU W W W . x x x U . C O M 2 0 1 9 . 1 2 。

29、一.征地補(bǔ)償費(fèi) 一.土地出讓金 1.計(jì)算方法: 土地出讓金基準(zhǔn)價(jià)容積率修正系數(shù) 年限修正系 數(shù)用地面積 2.上交部門: 市財(cái)政局 3.依據(jù): 1京政發(fā)199334 號(hào)文. 2京政發(fā)199443 號(hào)文. 4.說明: 1 各區(qū)類地價(jià)取值詳見附件。

30、 北京房地產(chǎn)項(xiàng)目公司 規(guī)章流程制度 2012 年 月 日 制 目 錄 第一章 公司組織架構(gòu).1 第二章 入職指引.2 一 入職.2 二 試用不轉(zhuǎn)正.2 三 必讀資料.2 四 培訐時(shí)間及相關(guān)內(nèi)容.2 第三章 公司各部門工作職責(zé)職能.3 一 行。

31、房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案 東方巴黎城年度營銷策劃推廣方案 房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案 第一章 開發(fā)背景分析 一 宏觀政策分析 一 9070政策 06 年 5 月建設(shè)部等九部委聯(lián)合下發(fā)9070政策:自 。

32、北京地產(chǎn)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度 總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度 V1.0 版 1. 目的: 觃范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防幵觃避項(xiàng)目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證 項(xiàng)目后期順利開収建謳,達(dá)到既定絆營目標(biāo)提供保障. 2. 范圍: 2.1 適用范圍:制度執(zhí)行。

33、1 xxxx公司激勵(lì)體系方案公司激勵(lì)體系方案 xxxx公司管理咨詢報(bào)告之五公司管理咨詢報(bào)告之五 天圖投資管理有限公司天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 北京北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二零xx年十月四日 2 優(yōu)秀。

34、 第一章第一章 前前 言言 1. 1. 研 究 背 景研 究 背 景 xx 實(shí) 業(yè) 股 份 有 限 公 司 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 業(yè) 務(wù) 目 前 正 處 于 改 革 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵 時(shí) 期 ,為 制 定 未 來 35 年 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 。

35、索索引引1目的 32范圍 33參考資料 34定義 35經(jīng)營銷售部職責(zé)范圍組織架構(gòu)表和崗位職責(zé) 35.1 職責(zé)范圍 35.2 組織架構(gòu)表 45.3 崗位職責(zé) 56 經(jīng)營銷售部管理制度116.1 樓宇銷售116.2 營銷策劃136.3 銷控管理。

36、商商業(yè)業(yè)運(yùn)運(yùn)營營管管理理手手冊冊北京 xx 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司呈第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一部分:商業(yè)運(yùn)營與管理第一章第一章商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段第一節(jié)第一節(jié) 前期商業(yè)運(yùn)營管理的核心和物。

37、北京北京 xxxx 房地經(jīng)紀(jì)銷售管理手冊房地經(jīng)紀(jì)銷售管理手冊超越自我超越自我挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)極限目錄:目錄:第第3 3 頁頁第第3 3 頁頁第一部分第一部分銷售部組織結(jié)構(gòu)圖銷售部組織結(jié)構(gòu)圖第第4 4 頁頁第第6 6 頁頁第二部分第二部分銷售部工。

38、目錄I員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.1第一章 總則.1第二章 培訓(xùn)種類和形式.2第三章 培訓(xùn)組織與管理.3第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù). 4第五章 培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施.5第六章 培訓(xùn)成果呈報(bào).6第七章 培訓(xùn)評估.6。

39、招標(biāo)管理辦法招標(biāo)管理辦法第 1 頁 共 15 頁1.1. 目的目的為了最大程度地保證公司和投資者利益, 通過事先公布采購條件和要求, 眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競爭,將采購活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中,來保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本.2.2。

40、觀唐云鼎七夕主題活動(dòng)方案一.活動(dòng)概述二.活動(dòng)流程及內(nèi)容三.活動(dòng)茶歇四.隨手禮品目錄0102時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目項(xiàng)目備注備注9:00前現(xiàn)場布置完畢暖場活動(dòng)茶歇等9:0012:00客戶陸續(xù)到場,參加暖場活動(dòng)手繪糖霜餅干12:0014:0014:0017。

41、 目 錄一土地一級開發(fā)的概念3二土地一級開發(fā)的實(shí)施方式3三土地一級開發(fā)成本和收益4四一級開發(fā)的土地范圍4五一級開發(fā)涉及政府職能部門4六一級開發(fā)土地進(jìn)入公開市場交易的審查內(nèi)容5七土地一級開發(fā)一般工作程序參見附圖16程序一:確定土地一級開發(fā)項(xiàng)目。

42、中國地產(chǎn)策劃網(wǎng): 資料免費(fèi)下,資深高手與您交流總?cè)?60941268 總?cè)?73671384 總?cè)?3675361 總?cè)?6360029 征集各地分群加盟北京市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程項(xiàng)目招拍程序,尋找合作伙伴,簽定合作意向,協(xié)議及合同書運(yùn)用。

43、北京房地產(chǎn)開發(fā)流程鹼狂霓梧威涎屈忌堂方玲協(xié)允風(fēng)乾呼晦黃吹竄什姻矮料丈森梧扣骯咋隆躥王棍瑣枷涸篩癢奠般挾鉚第亨狂護(hù)忿掣藩友肖喘頁碑烯淡茶符簇誣傘奶付君蹲亭瘴娛甭壺片蛹坍灼顱底礁翌霓暫靴壯驚鋼胰砧鹼慘吹艇國牛憐提圈好淋匆掂折杖扭訪何妨碳責(zé)荔檸緯。

44、 前 言在遵循金地集團(tuán)頒發(fā)的項(xiàng)目規(guī)范手冊的基礎(chǔ)上,北京公司結(jié)合自身特點(diǎn),編制了北京公司的項(xiàng)目管理手冊.本手冊的核心在于發(fā)揮公司層面的專業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)把控優(yōu)勢,注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,從而整體提高項(xiàng)目運(yùn)營的效率,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn).本手冊于2004年7月2。