1、門 店 財 務 管 理 手 冊一目的及使用范圍1二門店存貨管理1三門店銷售管理1四門店資金管理1五門店資產管理2六門店盤點管理3七門店財務基礎知識4一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二門店存貨管理收貨管理1 倉貨G貨2 街貨P貨3 自購貨S。

2、ZWSH0122財務管理規定1. 目的 為加強公司的財務管理，保證公司的經濟效益2. 適用范圍 適用于公司各部門的員工。
3. 收款，開發票3.1 收到款項交財務部，由財務部開具發票或收據。
3.2 收取款項應及時解銀行，嚴禁現金坐支。
3.3 。

3、浙江綠城房地產開發有限責任公司交房財務工作規程 文件編號：GTFC0102 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年01月1。

4、浙江綠城房地產開發有限責任公司退房工作財務規程 文件編號：GTFC0105 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年01月1。

5、浙江綠城房地產開發有限責任公司辦證財務工作規程 文件編號： 修改狀態： 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年01月19日 發布日期：20。

6、浙江綠城房地產開發有限責任公司廣告物管費報銷財務規程 文件編號：GTFC0407 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年0。

7、浙江綠城房地產開發有限責任公司換房工作財務規程 文件編號：GTFC0104 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年01月1。

8、借 款 協 議甲方：綠城房地產集團有限公司乙方：丙方：乙方因 資金周轉 需要，向甲方申請借款，用于臨時周轉 。
現經雙方友好協商，達成以下協議，雙方必須共同遵守：一借款金額： 萬元整二借款時間： 年 月 日至 年 月 日三借款年利率： 四付息。

9、浙江綠城房地產開發有限責任公司財務檔案管理工作規程 文件編號：GTFC0801 修改狀態：A0 管理狀態： 分發號： 編制： 許潔 日期：2000年12月23日 審核： 李明 日期：2001年01月16日審批： 壽柏年 日期：2001年01。

10、綠城房地產集團有限公司 財財務務人人員員移移交交清清冊冊一一 單位名稱： 貨幣資金移交部分 項目截止日期帳上金額實物金額備注 現 金 有價證券 銀行存款 小計 其他貨幣資金 貨幣資金合計 移交人簽名：接交人簽名：監交人簽名： 交接地點：交接。

11、綠城房地產集團有限公司 財財務務人人員員移移交交清清冊冊一一 單單位位名名稱稱： 貨貨幣幣資資金金移移交交部部分分 項項目目截截止止日日期期帳帳上上金金額額實實物物金金額額備備注注 現現 金金 有有價價證證券券 銀銀行行存存款款 小小計計 。

12、198號)、內蒙古自治區發展改革委、財政廳關于規范城市道路挖掘修復收費標準有關問題的通知（內發改費字2016323號）等有關法律、法規規定和相關文件精神。
三、工作目標（一）城市道路挖掘工程與城市基礎設施建設計劃和城市道路新建、改建、擴建、養護維修計劃相協調;（二）嚴格控制施工占道時間；（三）保證城市道路修復工程質量符合國家有關技術規范要求。
四、實施范圍紅山區、松山區、喀喇沁旗和美工貿園區規劃區內。
五、重要內容解讀（一）本辦法的實施區域：本辦法所稱中心城區城市道路是指紅山區、松山區、喀喇沁旗和美工貿園規劃區內納入市政養護范圍的道路。
臨街建筑退紅線區域的挖掘修復參照本辦法進行管理。
（二）城市道路挖掘許可的辦理：市住房和城鄉建設局負責城市道路挖掘修復工作的監督管理,具體承辦中心城區城市道路挖掘年度計劃管理和行政許可。
市住房和城鄉建設局委托屬地實施行政許可的部門按委托權限負責相應的城市道路挖掘許可，并及時反饋市住房和城鄉建設局。
（三）城市道路挖掘實行計劃管理：屬地行政許可部門于每年十一月份向市住房和城鄉建設局申報本行政區域下一年度城市道路挖掘年度計劃。
市住房和城鄉建設局根據工程建設需求和城市道路現狀，確定中心城區城市道路挖掘施工年度計劃，年度計劃一經公布，不予變更。
（四）申請挖掘城市道路的單位或個人應向許可部門提供的材料：1、城市道路挖掘申請表；2、城市道路溝槽挖掘、溝槽回填、。

13、收備案管理辦法城市市容和環境衛生管理條例城市綠線管理辦法城市道路管理條例等法規。
三、工作目標（一）解決既有臨街退紅線區域存在的“盲點”和“漏點”問題；（二）規范新建臨街退紅線區域的規劃設計、施工圖設計、建設、城市管理。
對退紅線區域的建筑界線，道路出入口、停車場硬化鋪裝，景觀綠化等設計作出具體要求，解決退紅線區域設計、選材、建設質量參差不齊，景觀“碎片化”問題。
新建臨街退紅線區域建設工程竣工驗收后，移交屬地城市管理部門統一監督管理、維護，向公眾開放，供公共使用。
四、實施范圍紅山區、松山區、喀喇沁旗和美工貿園區規劃區內。
五、重要內容解讀（一）本辦法所指的“退紅線區域”的具體范圍：本辦法所稱臨街建筑退紅線區域（以下簡稱退紅線區域）是指臨街建筑外墻或圍墻（欄）與城市道路紅線之間的區域，是向社會公眾開放、供公共使用和活動的場所。
（二）目前中心城區臨街退紅線區域存在的“盲點”和“漏點”問題：1.如減少綠地面積建停車場；擴大出入口尺度擠占城市地上公共空間、地下室、化糞池等突出用地紅線建設擠占城市地下公共空間；2.臨街建筑主體竣工驗收已使用，退紅線區域的綠化、硬化仍未完成；3.臨街建筑與周邊城市道路、綠地銜接不協調，甚至直接采用放坡處理，出入口路面選材不統一，質量把關缺失；4.維護管理水平參差不齊，存在占用空間擺放各類設施現象，影響市容市貌；部分地段還存在放棄管理現象等。
（三）退。

14、1 門門 店店 財財 務務 管管 理理 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二門店存貨管理 . 1 三門店銷售管理 . 1 四門店資金管理 . 1 五門店資產管理 . 2 六門店盤點管理 . 3 七門店財務基礎知識 . 4 一目的及使用范。

15、財務管理中心內部審計流程圖 編號：BTCW101 部門名稱財務審計中心流程名稱內部審計流程圖 層次概要公司內部財務審計 董事局主席財務總監審計員被審計對象責任部門 ABCDE 1 2審計員 3被審計對象 4審計員被審計對象 5審計員被審計對。

16、財務管理中心報銷業務流程圖 編號：BTCW103 部門名稱財務管理中心流程名稱報銷業務管理流程 層次概要報銷業務管理 董事局主席財務總監財務中心主任財務出納報銷人部門經理責任部門 ABCDEFG 1 2 報銷人部 門經理 3 董事局主席 財。

17、財務管理中心稅務管理流程圖 編號：BTCW104 部門名稱財務管理中心流程名稱稅務管理流程 層次概要稅務管理 財務總監財務管理中心主任稅務會計銀行責任人 ABCDE 1 2稅務會計 3稅務會計 4 財務總監財務管理中 心主任 5財務總監 6。

18、財務管理中心檔案管理流程圖 編號：BTCW105 部門名稱財務管理中心流程名稱財務管理中心檔案管理流程 層次概要財務管理中心檔案管理 財務總監財務中心主任借閱人檔案管理員會計責任人 ABCDEF 1 2借閱人會計 3 財務總監財務中 心主任。

19、財務管理中心現金及有價證券業務流程圖 編號：BTCW108 部門名稱財務管理中心流程名稱現金及有價證券業務流程圖 層次概要現今及有價證券業務 董事局主席財務總監財務中心主任會計責任人 ABCDE 1 2財務總監 3財務中心主任 4財務總監 。

20、財務管理中心日常核算業務流程圖 編號：BTCW107 部門名稱財務管理中心流程名稱日常核算業務流程 層次概要日常核算業務 財務總監 財務管理中心 主任 會計出納檔案管理員責任人 ABCDEF 1 2會計出納 3會計出納 4 財務管理中心主任。

21、財務管理中心電算化管理流程圖 編號：BTCW106 部門名稱財務管理中心流程名稱電算化管理業務流程 層次概要電算化管理業務 財務總監財務管理中心主任電算管理員會計責任人 ABCDE 1 2電算管理員 3 財務總監財務管理 中心主任 4財務總。

22、財務管理中心融資工作流程圖 編號：BTCW102 部門名稱財務管理中心流程名稱財務管理中心融資工作流程 層次概要財務管理中心融資工作 董事會財務總監財務中心主任會計融資機構責任部門 ABCDEF 1 2財務總監 3財務總監 4財務總監 5董。

23、財務管理程序財務管理程序 1 目的 明確財務系統管理監控和分析的方法和步驟，以建立健全財 務收支預算控制核算分析考核和評估制度。
并合理有效地籌集 資金，實現集團各類資源的有效配置，維護各利益主體的合法權 益。
實現最大的集團經濟效益和股東權益。

24、 門店財務管理門店財務管理 引 言 一明確在財務管理過程中店長扮演的角色 二店長應掌握的財務知識 三門店財務管理的基本流程 一財務管理過程中店長扮演的角色一財務管理過程中店長扮演的角色 店長是財務制度執行的堅決擁護者與有力推動者 作為門店的。

25、酒酒店店財財務務管管理理手手冊冊 財財 務務 管管 理理 事事項項內內容容與與要要求求成成果果主主責責參參與與審審批批 開辦費預 算POB 管理 1業主代表到位后5天內，須完成短期POB預算短期原則上定義為業主代表到位 日至總經理到位日后的。

26、 上海市長寧區虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。

27、 財務工作手冊 財務工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構 二 財務部工作職責 三 財務公開監督制度 四 財務預算制定 五 借款管理制度 六 現金管理制度 七 銀行管理制度 八 應收賬款管理。

28、財財務務管管理理審審批批流流程程 編編號號分分類類審審批批事事項項管管理理層層級級審審批批路路徑徑 GGCW001 支出事項管理 外包類合同事項審批 包括續簽終止 商管總部 部門經理部門總經理職能部門中心總經理財務管理部總經理商管總部分管副。

29、 物業管理 顧問書十六 財務管理冊 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會計核算科目11 2 財務會計制度26 3 財務管理制度31 4 財務報銷制度37 5 財務工作質量評估制度44 下期顧問書預告 56 顧問書 第 2 頁 共 56 。

30、 商場財務管理實例 財務及稅收基本知識 庫存商品合理購進舉例 階梯返券財務風險 與廠家談判收取費用的幾種方案比較 商場幾種促銷方案比較分析 系統毛利的計算過程。
會計報表的基本了解。
總部的財務規定 主要主要內內容容 3 增值稅增值稅 消費。

31、酒店財務管理操作手冊酒店財務管理操作手冊目目錄錄財務部概述6一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖一組織結構圖7二崗位設置圖8二財務部崗位職責二財務部崗位職責一財務部經理9二外協兼文員10三收銀主管10四前臺收銀員11。

32、財務手冊財務手冊目目錄錄財務部概述6一財務部組織機構圖及崗位設置圖一財務部組織機構圖及崗位設置圖一 組織結構圖7二 崗位設置圖8二財務部崗位職責二財務部崗位職責一 財務部經理9二外協兼文員10三收銀主管10四前臺收銀員11五后臺收銀員11六。

33、財務管理財務管理手冊手冊目錄目錄第一章第一章財務機構的設置及人員配備財務機構的設置及人員配備CHCH 一一 FIFI 一一 OPOP 一一 0 00101第二章第二章資金業務的控制資金業務的控制CHCH 一一 FIFI 一一 OPOP 一一。

34、加盟管理手冊加盟管理手冊財務管理手冊財務管理手冊目目錄錄第一章組織管理一緒言二財務組織架構三財務職能范圍第二章財務各崗位工作職責說明一財務總監二財務經理三加盟店財務業務督導員四分析會計五主管會計六材料會計七主管出納八分店出納九主收銀員十副收。

35、1項目運營建議2開發運營建議3老城南山綠肺南徐官塘p實施官塘南山南徐聯動發展戰略，進行功能互補，產業互哺，資源集成，打造一個鎮江的新中心。
p功能細分：南徐發展商務辦公南山發展休閑旅游官塘發展生態居住4p建設BRT，通過快速公交，拉近官塘片區。

36、工地財務管理制度為了規范本項目的財務管理制度,真實完整地提供財務會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產經營活動,強化項目成本控制,發揮財務在項目部經營管理和提高經濟效益中的作用,根據新會計法企業會計制度財務管理制度細則的規定,結合項目部的。

37、擎蹡誼散粼筑貞箝叀毿蒭執錯諄狦攋垶匱笣剔鉄吀斚輍齵菧簑坦鑓鑿鄝黌窀妒扙尋鏔隂悲酪母幣冔濮誗鐓醫鍏梷衐賃鉗鱸丼絰薒卵斻嬀锠鴴漮緒碁癤褀曫羛詁蓕綥蒼戻瞱弾結撫榙猺颱敼歁掿埂但溄褭挧暮鎣譇隅窯輬剏嶥拒匝楆沒閖駝誫暻镮鋂紱湀劶宍憏謐嫈礇煰纔蓽旃脪遧。