生鮮商品的陳列標準總述:超市生鮮區的管理標準和經營效果的達成有賴于明確高效規范的生營管理體系。這個管理體系是由工作常規工作流程崗位責任制和工作督導機制配套組成的。其最終的目的是要使每一個員工都能清楚什么時間該干什么,應該怎么干,完成工作的標,
超市生鮮商品的陳列標準DOC30頁Tag內容描述:
1、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZJY142010商品陳列管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.目的52.適用范圍53.術語或縮略語54.職責55.陳列圖確定66.陳列原則6。
2、特殊陳列協議甲方:特易購商業山東有限公司乙方:濟南申佳經貿有限責任公司為了更好的提升雙方銷售,同時很好的展示乙方在甲方銷售的商品,提升乙方的品牌形象,甲乙雙方經充分溝通協商,本著平等互利公平公正的原則,達成以下特殊陳列協議,以供共同遵守:1。
3、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類.初級生鮮商品:凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產品中的魚類貝類等,經簡單處理后在冷藏冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。
4、直屬部門:生鮮部直屬上級:生鮮部主管副主管適用范圍:生鮮區的組員崗位職責 保證補貨及時,排面美觀豐滿 保證品質優良,包裝良好,并合理的使用耗材 操作間售賣區及冷庫冷柜等地方的清潔衛生 保證零星商品的及時回收和破包裝的修復 個人衛生要達標 安。
5、超市生鮮果菜陳列形態與順序文章關鍵字:果菜陳列作者:超市周刊發布時間:200842 富于變化的陳列形態和合理的陳列順序能讓消費者耳目一新,從而刺激他們的購買行為,以下18種陳列形式,讀來,簡單明了,運用時,卻巧妙并各有不同,在此介紹如下: 。
6、生鮮知識手冊十一:生鮮產品商品化加工處理不新鮮的果菜,不但易招來顧客的抱怨,而且顧客會對賣場所販賣商品鮮度產生懷疑.肉類若不經過加工處理,鮮度會隨溫度上升而極度變化,容易使肉類質量較差與腐敗.水產經過加工,不但可維持質量增加銷售效果提升水產。
7、生鮮知識手冊四:商品組合一組合分類的目的與原則零售業極度變革之下,為改善商品管理方法,所導入的計算機系統是相當重要的管理工作.為了將商品分門別類予以歸納,在電腦系統里利用編號原則,有秩序有系統的加以整理組合,以利各種銷售數據資料的分析與決策。
8、第三節 生鮮陳列銷售作業一生鮮陳列作業程序1生鮮陳列管理目的讓消費者容易看到容易了解容易選取購達到容易購買提升銷售業績.2生鮮陳列管理基本要求1用生鮮產生的賣相,表現出艷麗與新鮮,進而引起顧客的購買欲望.2依生鮮的季節性,吸引人潮創造人潮。
9、商品變價和價格標識一商品變價作業1.目的與適用范圍: 明確規范賣場商品變價作業流程,使門店變價有所依循. 本作業流程適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.店內變價范圍:2.1食品部百貨部蔬果南北干貨水產肉品干貨凍品等商品.3.職責。
10、商品知識培訓手冊商品常識手冊商品是構成商場經營的4P商品PRODUCT,商品價格PRICE,商品分銷點渠道PLACE,促進商品的經營PROMOTION中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動都無法展開.商場應該視顧客為中心,千方百計。
11、7生鮮商品收驗貨流程:序號活動責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明錄入分單確認是符合質量要求否驗貨入庫上架否收貨拒收送貨7.17.27.37.47.5是否有訂單品名規格包裝送貨日期是否正確供應商收貨部生鮮部收貨部生鮮部送貨人。
12、變化的陳列從711談商品的陳列世界著名的連鎖便利公司711的店鋪一般的營業面積為100平米,店鋪內的商品品種一般為3000多種,每3天就要更換1518種商品,每天的客流量有1000多人,因此商品的陳列管理十分重要. 曾經就有這樣一個趣事:一。
13、生鮮商品銷售管理為了明確本公司生鮮賣場作業程序,提高生鮮部門銷售技巧,以提升業績,維護本公司生鮮形象.一銷售管理內容1提供顧客一個衛生舒適的高檔菜市場,與一般傳統零售低檔農貿市場不同.2以親切熱情的態度為顧客服務.3根據電腦計算機的作業流程。
14、大潤發的陳列規范賣場的陳列大體上分為兩種,及正常排面與促銷區.一正常排面一 正常排面陳列原則1根據賣場的主動線按分類陳列先大后中再小2按品牌陳列一線二線三線3按價格帶陳列由低到高4同時還要考慮商品的外包裝規格顏色二 正常排面的陳列細則1商品。
15、生鮮處冷凍冷藏培訓資料 華南區商品部 商品的陳列標準 第一個原則第一個原則: 大分類小分類以直的方式陳列,單大分類小分類以直的方式陳列,單 品以橫的方式陳列.品以橫的方式陳列. 注意:注意:0分類分類乳制品:乳制品: 1 冷藏柜內的乳制品需。
16、商品陳列商品陳列 人力資源培訓部制人力資源培訓部制 通過學習,使參訓者了解賣場陳列通過學習,使參訓者了解賣場陳列 的重要性及原則,掌握商品陳列的的重要性及原則,掌握商品陳列的 基本技巧,為創造佳績,做好基礎基本技巧,為創造佳績,做好基礎 工。
17、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 生產日期在先的商品擺放在銷售前端防止商品損耗. 先進先出的原則先進先出的原則 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌 貼簽等標明。
18、xxxx超市超市 商商 品品 營營 運運 生鮮商品采購的管理與考核生鮮商品采購的管理與考核 生鮮商品的管理有六大原則,也 是生鮮商品經營的目標所在,只有 按六大原則管理,并制定有適度壓 力的考核方法,才能達到相應的銷 售額和毛利率. 1新鮮。
19、生鮮處冷凍冷藏培訓資料 華南區商品部 更多資料在資料搜索網 海量資料下載 商品的陳列標準 第一個原則第一個原則: 大分類小分類以直的方式陳列,單大分類小分類以直的方式陳列,單 品以橫的方式陳列.品以橫的方式陳列. 注意:注意:0分類分類乳制。
20、 商商 品品 陳陳 列列 標標 準準 日期:日期:20022002 年年 9 9 月月 1616 日日 目目 錄錄 封面1 目錄2 前言3 商品陳列注意的幾個問題3 商品陳列方法4 商品陳列的方法及技巧10 磁石點在商品陳列設計中的作用16。
21、商品陳列管理規范 一一商品陳列的目的商品陳列的目的 1提高銷售額,加快商品周轉和資金周轉率. 2增強美感商業感,刺激顧客購物. 3方便顧客拿取判斷易看易懂易拿 . 4補貨方便. 5具有價低質優的概念和形象. 不同排面的銷售量不同排面的銷售量。
22、生鮮管理一生鮮管理的目的及重點1鮮度管理的目的保證生鮮商品在賣場及加工間都能處于最佳衛生狀態下, 使商品的壽命更長價值更高,從而提供給顧客最新鮮的農副產品.2鮮度管理的重點如何長時間保持生鮮商品的鮮度,以確保商品品質不受損失,這是顧客放心購。
23、超市商品陳列指導規范商品陳列是以商品為主體,利用其固有的性能形狀體積色彩樣式等屬性,通過各種展示方式的選擇或組合,向顧客展示商品特點,通過視覺與顧客溝通,增強商品的感召力,從而加深顧客對商品的了解促進顧客作出購買決定的商品促銷手段.一商品陳。