前言前言 移動互聯(lián)時代,商業(yè)營銷 從環(huán)境到工具,從思考邏輯到方法手段, 都在發(fā)生翻天覆地的變化。 這些改變,不是未來, 而是不可阻擋的已經(jīng)到來 面對德楹弘毅提供的詳實的招標內容要求 我們是一步步的按流程答題 還是從根本目的出發(fā),用互聯(lián)網(wǎng)時,
D1Mall商業(yè)項目營銷思考Tag內容描述:
1、山東濟南齊魯賓館項目零售商業(yè)顧問服務合同補充協(xié)議甲方:齊魯賓館置業(yè)中心乙方:超前物業(yè)管理 上海 有限公司注冊地址: 山東省濟南市千佛山路8號注冊地址: 上海市乳山路227號3樓D671室法定代表人:Liu Xian Shun劉憲順法定代表人。
2、謹呈:謹呈: 東莞市萬科房地產有限公司東莞市萬科房地產有限公司 東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 2005.03.29 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 。
3、泓盛泓盛.北辰三角洲北辰三角洲 議程 第一部分 項目地塊研究 第二部分 城市發(fā)展研究 第三部分 城市商業(yè)研究 第四部分 項目定位分析 第五部分 項目運營 NO.1項目地塊研究 泓盛.北辰項目 中心之上,崛起長沙濱水地標 泓盛北辰三角洲項目位。
4、1 都勻都勻1 1號項目商業(yè)定位及營銷推廣報告號項目商業(yè)定位及營銷推廣報告 謹呈:都勻大成房地產開發(fā)有限公司 合富合富貴陽貴陽 合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司 本報告思路體系本報告思路體系 本體分析。
5、1 市場分析與營銷思考市場分析與營銷思考 信地國際商業(yè)廣場信地國際商業(yè)廣場 2 項 目 報 告 商業(yè)部分市場調查分析 商業(yè)部分定位及營銷 項目SOHO部分營銷 項目整體研究分析 3 項 目 報 告 商業(yè)部分市場調查分析 商業(yè)部分定位及營銷 。
6、合眾創(chuàng)展營銷報告 Lifestyle mall 生活體驗摩爾 東莞大朗 報告思路 Analyze System 項目營銷總控 營銷策略 長富三路改造方案 項目規(guī)劃方案論證 項目營銷總控 2013年8月實現(xiàn)本項目基本售罄 獨家代理目標: Co。
7、1 都勻都勻1 1號項目商業(yè)定位及營銷推廣報告號項目商業(yè)定位及營銷推廣報告 謹呈:都勻大成房地產開發(fā)有限公司 合富合富貴陽貴陽 合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司合富輝煌房地產顧問有限公司貴陽分公司 本報告思路體系本報告思路體系 本體分析。
8、 紅星美凱龍紅星美凱龍凱利凱利MALL MALL 商業(yè)項目商業(yè)項目 營銷策動案營銷策動案 2010.4 項目概念定位項目概念定位 產品塑造方向產品塑造方向 寒亭門戶:寒亭門戶: 濰坊第一站,是面向濰坊進入寒亭的展示中心濰坊第一站,是面向濰坊。
9、公司簡介 仲華行 中國商業(yè)地產專業(yè)服務商 金大地 安慶華MALL項目 商業(yè)定位及營銷策劃報告 匯報說明 由于本項目已經(jīng)啟動前期招商工作,本次報告主要結合安慶商圈城市化進 程與城市融合過程的各項利好,從而歸納推導深化本項目價值,基于 此對項目。
10、謹呈:謹呈: 東莞市萬科房地產有限公司東莞市萬科房地產有限公司 東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 2005.03.29 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 。
11、保利瓏門廣場 項 目 定 位 提 升 及 營 銷 策 略 思 考 P r o j e c tp o s i t i o n i n ga n dm a r k e t i n gs t r a t e g i ct h i n k i n 。
12、 紅星美凱龍紅星美凱龍凱利凱利MALL MALL 商業(yè)項目商業(yè)項目 營銷策動案營銷策動案 2010.4 項目概念定位項目概念定位 產品塑造方向產品塑造方向 寒亭門戶:寒亭門戶: 濰坊第一站,是面向濰坊進入寒亭的展示中心濰坊第一站,是面向濰坊。
13、2010ZZTZH1 謹呈:煙臺寶龍體育臵業(yè)有限公司 海 陽 寶 龍 城 項 目海 陽 寶 龍 城 項 目 營銷戰(zhàn)略思考營銷戰(zhàn)略思考 我們的整體營銷策略我們的整體營銷策略 產品線產品線 城市線城市線 項目線項目線 三位一體三位一體 品牌利益。
14、 Black Arc Ogilvy 一次關于昆明未來的創(chuàng)想 俊發(fā)春之眼項目的思考 黑弧奧美黑弧奧美美麗中國美麗中國 微信 地產壹線 個人微信 1136558744 壹線姐 微博 地產壹線 QQ2249764919 請每10天10個贈案客戶 。
15、開啟周莊私屬時代 大都會周莊項目定位及營銷推廣提案 杭州青銅 2010.1.4 賣得好,賣得快,賣得貴. 我們的目標我們的目標 推廣策略思考的路徑 深度剖析項目深度剖析項目 策略實施策略實施 達成目標達成目標 找到項目策略突破口找到項目策略。
16、表表 41 41 營銷策劃主體內容執(zhí)行計劃表營銷策劃主體內容執(zhí)行計劃表 策 劃 內 容 工作形式 部別 執(zhí)行要點 開始時間 完成時間 執(zhí)行評價 調整要點 備注 1 銷售執(zhí)行 月 日 日 包括銷售定價 樓盤 上市折扣執(zhí)行管 理價格調整方案 乙。
17、表表 35 35 營銷工作執(zhí)行程序基本要求參考標準營銷工作執(zhí)行程序基本要求參考標準 訴求 針對性 服務 規(guī)模 符合 明確 全面 合理 隨機 特色 詳細 執(zhí)行著眼點 執(zhí)行程序 執(zhí)行要點 服務洽談 資料解說 環(huán)境解說 建筑解說 配套解說 物管解。
18、表表 3 3 營銷計劃方案營銷計劃方案 營銷計劃 方案 產品描述 價 格 客戶特點 廣告模式 以有銷路 營銷戰(zhàn)略 銷售預測 。
19、表表 4 4 營銷策劃工作執(zhí)行總體要求參考圖示營銷策劃工作執(zhí)行總體要求參考圖示 形象培養(yǎng) 市 場 導 向 公公 關關 功功 能能 項目實現(xiàn)項目實現(xiàn) 廣告功能廣告功能 銷售推廣功能銷售推廣功能 特色培養(yǎng) 成交培養(yǎng) 政策導向 。
20、表表 營銷計劃制定步驟營銷計劃制定步驟 利潤和資源計劃 詳細分時期的部分計劃 盈利業(yè)績 投資回報和運營資本回報 人 員 資 源 培 訓 總 人 數(shù) 組 織 激勵和報酬 市場營銷計劃 目標和戰(zhàn)略 公司分支機構以及部門的 產品價格渠道促銷 行動。
21、祥生群賢府 崇賢新城沾橋D1地塊丨營銷故事線溝通案 形勢快照 快照一看板塊 非中心,非豪地,低起點 處于主城區(qū)編外板塊,剛需聚集地,地緣客戶比重大; 區(qū)域利好滯后,前景兌現(xiàn)不足,難以激起購房者聚眾效應; 競品整體檔次有限,未建立產品標桿,缺。
22、合創(chuàng)地產機構 祥生群賢府 崇賢新城沾橋D1地塊丨營銷故事線溝通案 形勢快照 快照一看板塊 非中心,非豪地,低起點 處于主城區(qū)編外板塊,剛需聚集地,地緣客戶比重大; 區(qū)域利好滯后,前景兌現(xiàn)不足,難以激起購房者聚眾效應; 競品整體檔次有限,未建。
23、中睿地產青山項目 營銷提案 湖北中原地產 Part1 項目解讀 匙域背景分析項目本體分析項目SWOT分析項目思耂 青山未來整體觃劃 政店觃劃中,青山濱江商務區(qū)成為未來収展核心,商務區(qū)以南以生活性朋務業(yè)為主. 西部地匙:大力収展生產性和生活性。
24、融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 2017年融創(chuàng)濟南商業(yè) 營銷策略思考 融創(chuàng)中國濟南公司 2017年1月 融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 第一部分 營銷目標梳理 第二部分 分部門營銷思路梳理 融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 第一部分 營。
25、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 淡市營銷成功案例 東莞萬科運河東1號 2008年5月 世聯(lián)研究案例 本報告是嚴格保密的. 2 關鍵字關鍵字 : 淡市營銷推廣策略產品線冗長淡市營銷推廣策略產品線冗長 案例簡介案例簡介 :老城區(qū)與新。
26、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 淡市營銷成功案例 東莞萬科運河東1號 2008年5月 世聯(lián)研究案例 本報告是嚴格保密的. 2 關鍵字關鍵字 : 淡市營銷推廣策略產品線冗長淡市營銷推廣策略產品線冗長 案例簡介案例簡介 :老城區(qū)與新。
27、融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 2017年融創(chuàng)濟南商業(yè) 營銷策略思考 融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 第一部分 營銷目標梳理 第二部分 分部門營銷思路梳理 融創(chuàng)中國北京公司融創(chuàng)中國北京公司 第一部分 營銷目標梳理 第二部分 分部門營銷思。
28、芯城匯項目商業(yè)價值整合重塑暨2019下半年營銷策略思考 上海意谷 區(qū)域規(guī)劃眼鑒城熟超級大盤氣勢已立 市場知名度名列前茅入市業(yè)態(tài)熱銷基礎已在 長期命題 如何推動超級樞紐復合大盤中的商業(yè)價值升級并實現(xiàn)順利去化 短期目標 保障首次入市的商業(yè)街首開。
29、華南 MALL 項目營銷策略總體方案東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司二二 0XX 年二月十五日年二月十五日第一部分第一部分總論總論第二部分第二部分宏觀經(jīng)濟分析宏觀經(jīng)濟分析一 2002 年國民經(jīng)濟形勢回顧二 200。
30、港聯(lián)第1大道推廣策略 Birthidea in LanZou 2012824道可道 名可名第1大道經(jīng)過近兩年間斷的傳播,已在市場上有一定知名度.標簽:商業(yè)街 黃河北 排洪溝改造 時尚高端定位 因此第1大道是一種非常規(guī)的商業(yè)模式無論是建筑形態(tài)。
31、東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告打破一切常規(guī)打破一切常規(guī)21報告結構報告結構Mission 目標梳理目標梳理2008房地產營銷策劃大全策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款中國房策網(wǎng) 海量房地產營銷策劃資。
32、芯城匯項目商業(yè)價值整合重塑暨2019下半年營銷策略思考上海意谷區(qū)域規(guī)劃眼鑒城熟超級大盤氣勢已立市場知名度名列前茅入市業(yè)態(tài)熱銷基礎已在長期命題如何推動超級樞紐復合大盤中的商業(yè)價值升級并實現(xiàn)順利去化短期目標保障首次入市的商業(yè)街首開大捷,實現(xiàn)預期。
33、宏觀背景分析CHARPTER.1p近期政策變動及趨勢研判p政策變化對房地產市場及本項目的影響p營銷對策和具體解決方案1近期政策變動及趨勢研判2014年樓市崩盤的真與假中國將2014年GDP增速目標設定為7.5左右,7.5左右留有余地,不至于。