1、蕭蕭縣縣萬(wàn)萬(wàn)尚尚城城時(shí)時(shí)尚尚廣廣場(chǎng)場(chǎng)試試營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)慶慶典典活活動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間排排期期表表 序號(hào)時(shí)段場(chǎng)次時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注 1 4月11日上午 10:3810:435開場(chǎng)水鼓 210:4310:485主持人報(bào)幕 310:4810:535致辭 410。

2、米蘭米蘭 城市奧特萊斯城市奧特萊斯 2011試營(yíng)開業(yè)方案試營(yíng)開業(yè)方案 策劃部策劃部 LOGO OPENNINGOPENNING 目錄目錄 品牌Brand 策略 定位 群體 SLOGAN 活動(dòng)Strategy 整體思路 活動(dòng)內(nèi)容 公關(guān)Goal。

3、PPT模板下載： 開業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)方案 目目 錄錄 營(yíng) 銷 線 1 文 化 線 2 宣 傳 線 3 時(shí) 間 線 4 綜 述 運(yùn)城義烏國(guó)際商貿(mào)城運(yùn)城義烏國(guó)際商貿(mào)城是運(yùn)城市政府 重點(diǎn)扶持運(yùn)城市超大規(guī)模的商業(yè)運(yùn) 營(yíng)項(xiàng)目，鑒于現(xiàn)有運(yùn)城市商業(yè)項(xiàng)目魚 龍混。

4、 媒體推廣 策略 地面推廣 活動(dòng) 一站式營(yíng)銷斱案 媒體策劃案 持麗有效的媒介策略 丌單可以幫助客戶建立品牉 更可幫助客戶鞏固品牉 積累品牉資產(chǎn) 媒介運(yùn)作程序 計(jì) 劃 執(zhí)行完成 監(jiān)測(cè)評(píng)估 媒介目標(biāo) 1提高品牌的影響廣度 2提升品牌的美譽(yù)度 3。

5、精致盛宴，唯您尊享 金牛萬(wàn)達(dá)百貨試營(yíng)業(yè)暨冬季VIP年終回饋與場(chǎng) 目錄 一推廣目癿 二推廣思路 三活勱主題 四活勱形式 五活勱內(nèi)容 六整體氛圍布置 七廣告宣傳 八貺用預(yù)算 推廣目癿 推廣目癿 萬(wàn)達(dá)百貨：引領(lǐng)城北人群精致生活， 優(yōu)質(zhì)客戶提前品鑒。

6、 1 招商簡(jiǎn)介 常州大酒店 The Report for JINNIU GROUP 2 城市概況分析城市概況分析 項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位 商業(yè)面積分析商業(yè)面積分析 3 城市概況城市概況 4 城市概況城市概況 5 常州大酒店常州大酒店 項(xiàng)目區(qū)位分析。

7、PPT模板下載： 開業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)方案 目目 錄錄 營(yíng) 銷 線 1 文 化 線 2 宣 傳 線 3 時(shí) 間 線 4 綜 述 運(yùn)城義烏國(guó)際商貿(mào)城運(yùn)城義烏國(guó)際商貿(mào)城是運(yùn)城市政府 重點(diǎn)扶持運(yùn)城市超大規(guī)模的商業(yè)運(yùn) 營(yíng)項(xiàng)目，鑒于現(xiàn)有運(yùn)城市商業(yè)項(xiàng)目魚 龍混。

8、 xx 市寶利來(lái)國(guó)際大酒店原有結(jié)構(gòu)加固工程市寶利來(lái)國(guó)際大酒店原有結(jié)構(gòu)加固工程 甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 簽訂地點(diǎn)： 施 工 合 同施 工 合 同 書書 甲方：甲方： 乙方：乙方： 為了保質(zhì)保量盡快完成 xx 市寶利來(lái)國(guó)際大酒店原有建筑。

9、遠(yuǎn)洋大酒店遠(yuǎn)洋大酒店 青島遠(yuǎn)洋大酒店是一座集客房餐飲商務(wù)會(huì)議度假于一體 的酒店，位于國(guó)家旅游度假區(qū)青島嶗山區(qū)的 CBD 商務(wù)中心，緊鄰嶗山 區(qū)政府，是青島國(guó)際會(huì)展中心三期配套服務(wù)設(shè)施。
青島遠(yuǎn)洋大酒店地處青島市高新區(qū)世紀(jì)廣場(chǎng)，前俯大海，背倚。

10、 媒體推廣 策略 地面推廣 活動(dòng) 一站式營(yíng)銷斱案 媒體策劃案 持麗有效的媒介策略 丌單可以幫助客戶建立品牉 更可幫助客戶鞏固品牉 積累品牉資產(chǎn) 媒介運(yùn)作程序 計(jì) 劃 執(zhí)行完成 監(jiān)測(cè)評(píng)估 媒介目標(biāo) 1提高品牌的影響廣度 2提升品牌的美譽(yù)度 3。

11、瑪雅大酒店瑪雅大酒店 開業(yè)典禮策劃方案開業(yè)典禮策劃方案 目錄目錄 瑪雅大酒店背景瑪雅大酒店背景 瑪雅文化介紹瑪雅文化介紹 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 推廣難點(diǎn)闡述推廣難點(diǎn)闡述 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 開業(yè)典禮流程開業(yè)典禮流程 新聞發(fā)布會(huì)流程新聞發(fā)布會(huì)流程 。

12、 媒體推廣 策略 地面推廣 活動(dòng) 一站式營(yíng)銷斱案 媒體策劃案 持麗有效的媒介策略 丌單可以幫助客戶建立品牉 更可幫助客戶鞏固品牉 積累品牉資產(chǎn) 媒介運(yùn)作程序 計(jì) 劃 執(zhí)行完成 監(jiān)測(cè)評(píng)估 媒介目標(biāo) 1提高品牌的影響廣度 2提升品牌的美譽(yù)度 3。

13、星光璀璨 繽紛美隆 美隆時(shí)尚購(gòu)物中心試營(yíng)業(yè)啟動(dòng)儀式 目目 錄錄 1項(xiàng)目背景分析 2 活動(dòng)策略與執(zhí)行 3 媒體傳播 4費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目背景分析 陽(yáng)泉，中國(guó)新興的資源型城市是最大的無(wú)煙煤基地，也國(guó)內(nèi)資源 型城市轉(zhuǎn)型代表之一，要持續(xù)發(fā)展，就面臨轉(zhuǎn)型。

14、 即墨華洋大酒店圣誕晚會(huì)策劃方案即墨華洋大酒店圣誕晚會(huì)策劃方案 活動(dòng)時(shí)間：20XX 年 12 月 2425 日 19：3022：0 策劃公司：青島 XX 文化傳播有限公司 本框架旨在闡述我方工作流程職責(zé)范圍以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)與組織方的密切合。

15、國(guó)際大酒店采購(gòu)手冊(cè)國(guó)際大酒店采購(gòu)手冊(cè)目錄目錄總則總則.2第一章第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).3一名詞釋義.3二招標(biāo)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu).4第二章第二章采購(gòu)形式及權(quán)限劃分采購(gòu)形式及權(quán)限劃分.8一招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍及必備條件.8二酒店管理公司直營(yíng)酒店招。

16、大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章第一章 第一章第一章 酒店概況酒店概況第二章第二章 第二章第二章 酒店基本知識(shí)酒店基本知識(shí)第三章第三章 第三章第三章 酒店意識(shí)酒店意識(shí)第四章第四章 第四章第四章 服務(wù)心理服務(wù)心理第五章第五章 第五章。

17、廣州溫泉大酒店酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)廣州溫泉大酒店酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞親愛(ài)的員工朋友：熱忱歡迎您加入溫泉大酒店溫泉大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái)，您的才能進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合，使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)。

18、開開業(yè)業(yè)手手冊(cè)冊(cè)籌籌備備部部分分營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部部20 xx 年年 8 月月目錄目錄一管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的確定和員工編制方案的制定一管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的確定和員工編制方案的制定.3 3二制定酒店員工薪酬制度二制定酒店員工薪酬制度.4 4三物料采購(gòu)計(jì)劃。

19、XX 大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目目錄錄第一章 酒店概況第二章 酒店基本知識(shí)第三章 酒店意識(shí)第四章 服務(wù)心理第五章 行為規(guī)范第六章 安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章 電話接聽與服務(wù)第八章 培訓(xùn)管理規(guī)定第一章第一章 酒店概況酒店概況XX 大酒店坐落于 X。

20、大酒店保安部管理手冊(cè)保安部經(jīng)理上級(jí)：總經(jīng)理下級(jí)：保安部副經(jīng)理主管消防任崗位職責(zé)1保安部經(jīng)理是總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手。
2 帶領(lǐng)保安部全體成員開展安全保衛(wèi)工作， 維護(hù)酒店客人財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的人身安全，確保安全無(wú)事故。
3制定布置保安部的工。

21、酒店暗訪手冊(cè)酒店暗訪手冊(cè)酒店通過(guò)出資請(qǐng)熟悉了解酒店管理的人對(duì)酒店進(jìn)行全方位暗訪的目的在于：通過(guò)暗訪的方式，協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過(guò)程中存在的差距與不足。
暗訪者可參照以下暗訪手冊(cè)進(jìn)行暗訪，暗訪結(jié)束后必須提供一份完整全面詳細(xì)的暗訪書面報(bào)告，對(duì)。

22、大酒店?duì)I銷 激勵(lì)方案序號(hào)類別內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)客房目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元年餐飲目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元年起止時(shí)間：自2001年8月至2002年7月調(diào)整期為一個(gè)月形勢(shì)分析市場(chǎng)形勢(shì)2001年的全市酒店客房10000多間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)有12個(gè)酒店相繼開業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，僧。

23、1XXXXXXXX 大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)2目錄目錄一總經(jīng)理室管理二財(cái)務(wù)部管理三人力資源部管理四市場(chǎng)營(yíng)銷部管理五餐飲部管理六前廳部管理七客房部管理八管家部管理九工程部管理十保安部管理附一：X。

24、大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)務(wù)大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)務(wù)大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)務(wù)大酒店培訓(xùn)經(jīng)理實(shí)務(wù)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)1目目錄錄A.第一部分 基礎(chǔ)篇.2第一節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé).2第二節(jié) 對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理的全新認(rèn)識(shí).4第三節(jié) 正確評(píng)估自己.6B.第二部分 培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基礎(chǔ)。

25、第一章第一章 酒店概況酒店概況一，店徽泉林大酒店現(xiàn)代簡(jiǎn)潔的標(biāo)志造型，外觀既向繁茂的樹，又向蓬發(fā)的泉，而標(biāo)志同時(shí)又表現(xiàn)了中文泉字和英文TRALIN的T的變形結(jié)合，達(dá)到了中英文形與意的交相輝映和完美結(jié)合。
整個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)訴求簡(jiǎn)約明快強(qiáng)調(diào)了良好的視覺(jué)。

26、XXX 大酒店企業(yè)文化手冊(cè)序 言企業(yè)文化理論的誕生，標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)管理理論進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。
1998 年初，我們 XXX 大酒店在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)地開展了企業(yè)文化建設(shè)，并取得了很大成功。
企業(yè)文化作為一只看不見(jiàn)的手，作為一。

27、新加坡大酒店全員考核手冊(cè)新加坡大酒店全員考核手冊(cè)一什么是績(jī)效管理一什么是績(jī)效管理績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的不斷修訂的彈性工作流程。
績(jī)效管理是酒店各級(jí)管理干部與部屬 工作伙伴， 在一個(gè)架構(gòu)下更好地實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的過(guò)程。
它在對(duì)過(guò)去的績(jī)效做出評(píng)估。

28、凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄凱雅大酒店培訓(xùn)手冊(cè)目錄1 1酒店概況酒店概況2 2酒店基本知識(shí)酒店基本知識(shí)3 3酒店意識(shí)酒店意識(shí)4 4服務(wù)心理服務(wù)心理5 5行為規(guī)范行為規(guī)范6 6安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)7 7電話接聽與服務(wù)。

29、目目錄錄第一編第一編總經(jīng)理辦公室管理手冊(cè)總經(jīng)理辦公室管理手冊(cè)第一章第一章總經(jīng)理辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室各崗位職責(zé)一總經(jīng)理1二副總經(jīng)理2三財(cái)務(wù)總監(jiān)4四辦公室主任5五辦公室主任助理6六總經(jīng)理秘書7七文員7八車隊(duì)主管8九司機(jī)9第二章第二章總經(jīng)。

30、餐廳營(yíng)業(yè)部人員崗位職責(zé)餐廳營(yíng)業(yè)部人員崗位職責(zé)一餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)一餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)一. 直屬上級(jí)：副總經(jīng)理二. 直屬下級(jí)：餐廳主管三. 決策權(quán)限：在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)餐廳與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的事項(xiàng)做出決定。
四. 行政管理：1. 餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)所在餐廳的營(yíng)業(yè)。

31、某大酒店?duì)I銷 激勵(lì)方案序號(hào)類別內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)客房目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元年餐飲目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元年起止時(shí)間：自2001年8月至2002年7月調(diào)整期為一個(gè)月形勢(shì)分析市場(chǎng)形勢(shì)2001年的全市酒店客房10000多間，預(yù)計(jì)今年還會(huì)有12個(gè)酒店相繼開業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)相當(dāng)激烈，。

32、XXX 大酒店智能弱電系統(tǒng)方案書技術(shù)部分技術(shù)部分第一章第一章XXXXXX 酒店智能弱電系統(tǒng)概述酒店智能弱電系統(tǒng)概述71.1前言71.2需求分析與理解71.3總體建設(shè)目標(biāo)101.4設(shè)計(jì)依據(jù)111.5設(shè)計(jì)原則111.6系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃12第二章綜合。

33、米蘭米蘭城市奧特萊斯城市奧特萊斯 20 xx試營(yíng)開業(yè)方案試營(yíng)開業(yè)方案策劃部策劃部LOGOOPENNINGOPENNING 目錄目錄品牌Brand策略 定位 群體 SLOGAN活動(dòng)Strategy 整體思路 活動(dòng)內(nèi)容公關(guān)Goal公關(guān)策略 思路。

34、紅星閃耀 財(cái)富起航無(wú)為全球生活廣場(chǎng)家博會(huì)暨9月29日盛大試營(yíng)業(yè)活動(dòng)主題星之所向 大有可為邀請(qǐng)嘉賓紅星領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)商戶媒體等活動(dòng)時(shí)間2018年8月16日活動(dòng)地點(diǎn)無(wú)為賓館紅星美凱龍無(wú)為長(zhǎng)江路商場(chǎng)招商暨進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)儀式概 述O V E R V I E W。

35、星河天街試營(yíng)業(yè)氛圍包裝設(shè)計(jì)方案武漢旋度文化發(fā)展有限公司SHOTWuhan Culture Development Co, Ltd美陳 亮化 景觀 展覽星河天街購(gòu)物廣場(chǎng)試營(yíng)業(yè)氛圍視覺(jué)營(yíng)銷創(chuàng)意方案呈現(xiàn)創(chuàng)意主題概念平面視覺(jué)創(chuàng)意展示入口玻璃幕墻平面。

36、和諧大酒店試營(yíng)業(yè)與開業(yè)慶典Harmony Hotel project strategy submittedHarmony Hotel project strategy submitted2010.10活動(dòng)規(guī)劃方案社會(huì)自誕生始, 對(duì)優(yōu)勢(shì)頂級(jí)資。

37、OPENNING潮流風(fēng)尚 樂(lè)動(dòng)新象城南門商圈新象城創(chuàng)意街區(qū)試營(yíng)業(yè)策劃方案2012.04.21OPENNING活動(dòng)安排活動(dòng)安排 試營(yíng)業(yè)公開1風(fēng)尚周2流程安排視覺(jué)設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算路演安排費(fèi)用預(yù)算OPENNINGOPENNING主題闡述主題闡述新象城。

38、月滿月滿月滿月滿中秋中秋中秋中秋喜慶國(guó)慶喜慶國(guó)慶喜慶國(guó)慶喜慶國(guó)慶明明明明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)喚醒一座城市的消費(fèi)特權(quán)發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)喚醒一座城市的消費(fèi)特權(quán)發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)喚醒一座城市的消費(fèi)特權(quán)發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)喚醒一座城市的消費(fèi)特權(quán)暨暨暨暨2014201420142014。

39、星河天街試營(yíng)業(yè)氛圍包裝設(shè)計(jì)方案武漢旋度文化發(fā)展有限公司SHOTWuhan Culture Development Co, Ltd美陳 亮化 景觀 展覽星河天街購(gòu)物廣場(chǎng)試營(yíng)業(yè)氛圍視覺(jué)營(yíng)銷創(chuàng)意方案呈現(xiàn)創(chuàng)意主題概念平面視覺(jué)創(chuàng)意展示入口玻璃幕墻平面。

40、和諧大酒店試營(yíng)業(yè)與開業(yè)慶典Harmony Hotel project strategy submitted2010.10活動(dòng)規(guī)劃方案社會(huì)自誕生始, 對(duì)優(yōu)勢(shì)頂級(jí)資源的占有從來(lái)只屬于少數(shù)人.本案酒店桑拿歌劇院電影院電玩城娛樂(lè)產(chǎn)品.KTV在福州在。

41、精致盛宴,唯您尊享金牛XX百貨試營(yíng)業(yè)暨冬季VIP年終回饋專場(chǎng)目錄一推廣目的二推廣思路三活動(dòng)主題四活動(dòng)形式五活動(dòng)內(nèi)容六整體氛圍布置七廣告宣傳八費(fèi)用預(yù)算推廣目的推廣目的XX百貨:引領(lǐng)城北人群精致生活,優(yōu)質(zhì)客戶提前品鑒,拓展優(yōu)質(zhì)會(huì)員,增強(qiáng)會(huì)員忠誠(chéng)。

42、PPT模板下載: 開開業(yè)營(yíng)銷業(yè)營(yíng)銷 活活動(dòng)動(dòng)方方案案目 錄錄營(yíng) 銷 線1文 化 線2宣 傳 線3時(shí) 間 線4綜 述 運(yùn)城義烏國(guó)際商貿(mào)城是運(yùn)城市政府重點(diǎn)扶持運(yùn)城市超大規(guī)模的商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,鑒于現(xiàn)有運(yùn)城市商業(yè)項(xiàng)目魚龍混雜,以回籠資金為目的性的商業(yè)。

43、投投標(biāo)標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)編編制制說(shuō)說(shuō)明明項(xiàng)目名稱: 1本報(bào)價(jià)所有清單項(xiàng)目及單價(jià)均按照國(guó)家相關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)范;2 裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的圖紙.3業(yè)主所發(fā)招標(biāo)文件.二二編編制制說(shuō)說(shuō)明明1本報(bào)價(jià)并未包括給排水電氣消防空調(diào)智能化音響燈光等相關(guān)費(fèi)用;2本報(bào)價(jià)并。