1、2 干貨困乏 記筆記掐大腿喝紅牛改站立 3 搶答 3場搶答賽 答對1題2分 答錯1題1分 CONTENTS Part 1 : 組織管控 Part 2 :招聘與選拔 Part 3 : 績效管理 Part 4:薪酬管理 Part 5 : 培訓(xùn)與。

2、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè) 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實(shí)踐人力資源管控模式研究及實(shí)踐 研討會目標(biāo) 通過本課程,您可以: 了解龍湖業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張的背后,人才鏈?zhǔn)侨绾谓獯a和管理的, 能給予我們那些啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒 全面認(rèn)識龍湖地產(chǎn)的人力資源體系。

3、日期微軟雅黑24號白字 主標(biāo)題微軟雅黑48號紅字 加粗 易居中國與易居文化 非人力資源經(jīng)理的 人力資源管理 目錄 心態(tài)篇 1樹立信念 2調(diào)整心態(tài) 行動篇 1日常工作中需要了解的人事作業(yè)流程 2非人力資源經(jīng)理的日常人力資源管理 3人才的選育用。

4、 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司 咨詢項(xiàng)目工作安排 目目 錄錄 1工作原則工作原則 . 1 2項(xiàng)目總體思路項(xiàng)目總體思路 . 1 3 項(xiàng)目運(yùn)作方案項(xiàng)目運(yùn)作方案 . 2 3.1內(nèi)外部信息收集 . 2 3.2北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 3 3。

5、人力資源部人力資源規(guī)劃專員職位工作說明書人力資源部人力資源規(guī)劃專員職位工作說明書 1.職位基本資料 職位名稱職位名稱 人力資源規(guī)劃專員人力資源規(guī)劃專員 所屬部門所屬部門 人力資源部 定員人數(shù)定員人數(shù) 1 直接上級直接上級 人力資源部主任 管。

6、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè) 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實(shí)踐人力資源管控模式研究及實(shí)踐 研討會目標(biāo) 通過本課程,您可以: 了解龍湖業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張的背后,人才鏈?zhǔn)侨绾谓獯a和管理的, 能給予我們那些啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒 全面認(rèn)識龍湖地產(chǎn)的人力資源體系。

7、 公司公司制度匯編制度匯編 星 河 灣 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 控 股 有 限 公 司星 河 灣 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 控 股 有 限 公 司 人力資源中心管理手冊 目錄: 一 星河灣地產(chǎn)組細(xì)系統(tǒng) 二 集團(tuán)公司各部門職能說明書 三 項(xiàng)目公司崗位編制一覽表。

8、 某集團(tuán)咨詢診斷報告某集團(tuán)咨詢診斷報告 引引 言言 應(yīng)集團(tuán)的邀請,人大專家組對集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究.本次調(diào)查的 目的是為公司的職位評估組織流程設(shè)計績效考核制度設(shè)計薪酬制度設(shè)計 及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對各課題的背景有客。

9、 標(biāo)桿地產(chǎn)管理之標(biāo)桿地產(chǎn)管理之 人力資源管理規(guī)劃人力資源管理規(guī)劃 目目 錄錄 前 言 . 1 1.人力資源管理的任務(wù)內(nèi)容流程 . 1 1.1人力資源管理的基本任務(wù) . 1 1.2人力資源管理的內(nèi)容. 1 1.3人力資源管理流程 . 1 2。

10、 山東魯能積成電子股份有限公司山東魯能積成電子股份有限公司 人力資源體系人力資源體系 員工手冊員工手冊 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 第一章第一章 前言前言 歡迎您加盟魯能積成電子,共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè) 魯能積成電子具有濃。

11、零售超市公司的人力資源管理實(shí)踐零售超市公司的人力資源管理實(shí)踐 零售超市公司的人力資源管理實(shí)踐零售超市公司的人力資源管理實(shí)踐 一構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式 二人力資源管理理念 三人力資源管理體系 四職位分析與職位評估 五績效管理 六任。

12、 人力資源規(guī)劃流程人力資源規(guī)劃流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1. 流程概況流程概況 流程目的流程目的 制訂人力資源規(guī)劃,為人力資。

13、人力資源管理人力資源管理 龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn) 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表評分對照表使用方法面試評估表評分對照表使用方法 四四。

14、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè) 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實(shí)踐人力資源管控模式研究及實(shí)踐 研討會目標(biāo) 通過本課程,您可以: 了解龍湖業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張的背后,人才鏈?zhǔn)侨绾谓獯a和管理的, 能給予我們那些啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒 全面認(rèn)識龍湖地產(chǎn)的人力資源體系。

15、謹(jǐn)呈: 億達(dá)集團(tuán) 領(lǐng)先癿房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)管控模式與題研究 4222021 2 2010 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進(jìn)行任何形式的復(fù)制修改或移作他用. 從一個。

16、1.目的 通過對公司員工進(jìn)行聘用考核評價和培訓(xùn),確保所有員工的基本素質(zhì)和技能, 均應(yīng)達(dá)到本職崗位的要求,滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要. 2.適用范圍 適用于公司的人力資源的管理與控制. 3.職責(zé) 3.1 人力資源部是公司人力資源控制的主管部門。

17、謹(jǐn)呈: 億達(dá)集團(tuán) 領(lǐng)先癿房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)管控模式與題研究 4262021 2 從一個城市到布局全國,龍湖集團(tuán)對各子公司迚行有效管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績飛升 上海上海 深圳深圳 北京北京 天津天津 成都成都 廣州廣州 無錫無錫。

18、 人力資源管理研究人力資源管理研究 第一章第一章 人力資源管理的演變?nèi)肆Y源管理的演變 進(jìn)入 21 世紀(jì)后,人類社會發(fā)生了巨大變化,開始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向知識經(jīng) 濟(jì)時代轉(zhuǎn)變. 經(jīng)濟(jì)全球化和全球競爭水平的提高使組織不得不充分利用它們的一 切資源。

19、 公 司公 司 制 度 匯 編制 度 匯 編 星 河 灣 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 控 股 有 限 公 司星 河 灣 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 控 股 有 限 公 司 人力資源中心管理手冊 目錄: 一 星河灣地產(chǎn)組細(xì)系統(tǒng) 二 集團(tuán)公司各部門職能說明書 三 項(xiàng)目。

20、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHRLLC001 版本: A1 人力資源規(guī)劃管理流程人力資源規(guī)劃管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 號號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審。

21、房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)房地產(chǎn)組織與管控模式組織與管控模式組織與管控模式組織與管控模式研究研究研究研究 2 個人介紹個人介紹個人介紹個人介紹 謝志華謝志華 深圳康達(dá)信顧問公司咨詢總監(jiān),深圳賽普管理咨詢公司副總經(jīng)理深圳康達(dá)信顧問公司咨詢總監(jiān),深圳賽。

22、萬科人力資源工作簡介萬科人力資源工作簡介 萬科的企業(yè)宗旨 建筑無限生活建筑無限生活 萬科企業(yè)宗旨的含義 對客戶對客戶,意味著了解你的生活意味著了解你的生活,創(chuàng)造一個創(chuàng)造一個 展現(xiàn)自我的理想空間展現(xiàn)自我的理想空間. 對投資者對投資者,意味著了。

23、項(xiàng)項(xiàng)目目組組織織構(gòu)構(gòu)架架圖圖標(biāo)標(biāo)配配 XCKGRS802201312 總總經(jīng)經(jīng)理理室室 崗位職等 預(yù)設(shè) 編制 總經(jīng)理B1 原總編制數(shù) 含銷售物業(yè) 現(xiàn)總編制數(shù) 籌備期 總編制數(shù) 運(yùn)營期 副總經(jīng)理 運(yùn)營企劃 B1197173169 副總經(jīng)理 工。

24、 項(xiàng)目商管公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目商管公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn) 第 1 頁 共 6 頁 為更好的支持公司戰(zhàn)略發(fā)展,保證項(xiàng)目商管公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)商業(yè)綜合體人力 資源的優(yōu)化配置,現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目商管組織架構(gòu)及職能分工,設(shè)計商業(yè)綜合體人力資源標(biāo)準(zhǔn) 化配。

25、 人力資源管理概要及模式 第 1 頁 共 1 頁 1 人力資源部人力資源部 1.1 負(fù)責(zé)商業(yè)系統(tǒng)人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施. 1.2 建立并維護(hù)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化體系,組織企業(yè)文化建設(shè). 1.3 建立商業(yè)系統(tǒng)職位管理規(guī)范,負(fù)責(zé)定崗定編.審核各公司。

26、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是HR經(jīng)理經(jīng)理 完成任務(wù)完成任務(wù) 建立和領(lǐng)導(dǎo)建立和領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個人發(fā)展個人 作為經(jīng)理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經(jīng)理,你需。

27、領(lǐng)先的房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)管控模式專題研究 772012 2 2010 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進(jìn)行任何形式的復(fù)制修改或移作他用. 從一個城市到布局全國,龍湖。

28、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè) 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實(shí)踐人力資源管控模式研究及實(shí)踐 研討會目標(biāo) 通過本課程,您可以: 了解龍湖業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張的背后,人才鏈?zhǔn)侨绾谓獯a和管理的, 能給予我們那些啟示和經(jīng)驗(yàn)借鑒 全面認(rèn)識龍湖地產(chǎn)的人力資源體系。

29、領(lǐng)先的房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商 龍湖地產(chǎn) 企業(yè)管控模式專題研究 772012 2 2010 中國房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進(jìn)行任何形式的復(fù)制修改或移作他用. 從一個城市到布局全國,龍湖。

30、碧栻園集團(tuán)人力資源管理 多年前,看到城市中心的房子越來越貴,我就有一個夢想,希望找到這樣一 個地方:有快速路不城市連接,20多分鐘就可以到達(dá)市中心,風(fēng)景優(yōu)美,空氣 又好,建造一個配套齊全自成體系的大社區(qū),房價遠(yuǎn)低二市中心,讓每個人都 能在這。

31、 母子公司管控體系制度匯編之六母子公司管控體系制度匯編之六 xxxx 公司公司 人力資源管控制度與操作流程人力資源管控制度與操作流程 服務(wù)單位服務(wù)單位: : xxxx 公司公司 xx 集團(tuán)人力資源管控制度與操作流程 1 目目 錄錄 第一部分。

32、海南某實(shí)業(yè)有限公司海南某實(shí)業(yè)有限公司 人力資源管理制度人力資源管理制度 草稿草稿 海南某實(shí)業(yè)有限公司綜合部海南某實(shí)業(yè)有限公司綜合部 目錄目錄 1職業(yè)道德行為規(guī)范管理制度 2人力資源與規(guī)劃管理規(guī)定 3人員聘用制度 4人事檔案管理規(guī)定 5考勤請。

33、 世茂集團(tuán) 世茂集團(tuán) 世茂集團(tuán) 人力資源管理手冊 世茂集團(tuán) 人力資源管理手冊 第 1 頁 共 81 頁 第 1 頁 共 81 頁 世茂集團(tuán) 世茂集團(tuán) 第 2 頁 共 81 頁 第 2 頁 共 81 頁 目 錄 世茂集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖。

34、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是HR經(jīng)理經(jīng)理 完成任務(wù)完成任務(wù) 建立和領(lǐng)導(dǎo)建立和領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個人發(fā)展個人 作為經(jīng)理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經(jīng)理,你需。

35、XXXX 地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)集團(tuán) 人力資源管理手冊人力資源管理手冊 目 錄 XX 房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖 06 人力資源職業(yè)操守07 人力資源管理總則08 目的 08 適用范圍 08 原則 08 組織系統(tǒng) 08 部門工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說明書。

36、集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案 xx 集集 團(tuán)團(tuán) 人人 力力 資資 源源 規(guī)規(guī) 劃劃 方方 案案 報告框架報告框架 第一部分第一部分 項(xiàng)目引言項(xiàng)目引言 第二部分第二部分 人力資源規(guī)劃的總體思路人力資源規(guī)劃的總體思路 第三部分第三部。

37、 XXXX 地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán) 人力資源管理手冊人力資源管理手冊 目 錄 XX 房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖 06 人力資源職業(yè)操守07 人力資源管理總則08 目的 08 適用范圍 08 原則 08 組織系統(tǒng) 08 部門工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說明。

38、中國人民大學(xué)天達(dá)管理顧問群誠信集團(tuán) 人力資源規(guī)劃方案二二 零零 零零 二二 年年 五五 月月誠信集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案報報告告框框架架第一部分 項(xiàng)目引言第二部分 人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分 崗位和編制分析第四部分 公司職位序列誠信集團(tuán)人力。

39、xxxx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司人人力力資資源源管管理理辦辦法法目目錄錄第一章第一章 定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定3第二章第二章 招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定 8第三章第三章 任用管理規(guī)定任用管理規(guī)定 15第四章第四章 考勤管理規(guī)定考勤管。

40、人人人人力力力力資資資資源源源源手手手手冊冊冊冊使使使使用用用用說說說說明明明明一一一一內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明內(nèi)容及使用說明1內(nèi)容及使用范圍本手冊是萬科人力資源政策制度和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,主要用于向管理人員和各單位人力。

41、 聚焦戰(zhàn)略的人力資源管理聚焦戰(zhàn)略的人力資源管理 一人力資源管理定位一人力資源管理定位一人力資源管理是聚焦戰(zhàn)略管理體一人力資源管理是聚焦戰(zhàn)略管理體系的一部分,人力資源管理融入并貫系的一部分,人力資源管理融入并貫穿于聚焦戰(zhàn)略管理體系的每個環(huán)節(jié)。

42、戰(zhàn)略性人力資源體系管理咨詢戰(zhàn)略性人力資源體系管理咨詢管控和組織優(yōu)化分析報告管控和組織優(yōu)化分析報告2022年2月18日第1頁 戰(zhàn)略性人力資源體系管控和組織優(yōu)化分析報告戰(zhàn)略性人力資源體系管控和組織優(yōu)化分析報告xx戰(zhàn)略性人力資源項(xiàng)目是一個系統(tǒng)性工。

43、xxxx 集團(tuán)人力資源管理制度集團(tuán)人力資源管理制度1.1.目的目的對人力資源進(jìn)行有效管理, 以滿足質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施保持與改進(jìn)的需要.2.2.范圍范圍適用于對公司人力資源的管理.3.3.職責(zé)職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源發(fā)。