1、斌認(rèn)為:“新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。
”2.聯(lián)合國(guó)教科文組織對(duì)新媒體下了如下定義:“以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行信息傳播的媒介。
”新媒體主要包括“網(wǎng)絡(luò)媒體”和“移動(dòng)媒體”兩大類型。
3.房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷是建立在新媒體平臺(tái)上的一種新型的地產(chǎn)營(yíng)銷方式，是基于網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)媒體、數(shù)字媒體平臺(tái)進(jìn)行的公關(guān)、廣告、促銷等活動(dòng)，是在信息化時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下所開(kāi)展的地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。
二、房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷平臺(tái)有哪些?房地產(chǎn)企業(yè)在應(yīng)用新媒體平臺(tái)營(yíng)銷的過(guò)程中，主要是依托企業(yè)官方網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)站、搜索引擎、貼吧和論壇等平臺(tái)，基于這些平臺(tái)的自有訪問(wèn)客戶基礎(chǔ)，結(jié)合各平臺(tái)的特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷建設(shè)。
移動(dòng)端還有微信和微博平臺(tái)。
1.官方網(wǎng)站企業(yè)的官方網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)向外傳遞正規(guī)信息的窗口，通常由多個(gè)頁(yè)面組成。
一般來(lái)說(shuō)，主頁(yè)面內(nèi)容主要包含公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品與服務(wù)、日常新聞、投資者關(guān)系、人力資源以及社會(huì)責(zé)任等幾大板塊。
但是綜合來(lái)看，網(wǎng)站主要是發(fā)布一些企業(yè)年報(bào)和重大新聞事件。
2.專業(yè)門戶網(wǎng)站專業(yè)門戶網(wǎng)站是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)民提供購(gòu)房信息及解決方案，為開(kāi)發(fā)商提供一系列強(qiáng)而有力的工具，幫助其進(jìn)行信息整合及營(yíng)銷的專門性網(wǎng)站。
通過(guò)專業(yè)門戶網(wǎng)站的推廣營(yíng)銷，不僅可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行線上包裝推廣,通過(guò)客戶的選擇性瀏覽或搜索實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品信息對(duì)客戶的精。

2、都市中國(guó)羅素城街 URBAN CHINA RUSSEL PLANNING 羅3費(fèi)城市策劃研究院是面向全國(guó)的專業(yè)械市策劃研究機(jī)構(gòu) 志t成為中國(guó)城市社 會(huì)和諧發(fā)展的思想庫(kù)，為中國(guó)城市禮會(huì)的來(lái)i惱和城市進(jìn)化提供全面智力支持與策劃服 務(wù)。
我們相信。

3、規(guī)劃規(guī)劃 定位定位 招商招商 運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng) 目目 錄錄 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目規(guī)劃布局項(xiàng)目規(guī)劃布局 項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位項(xiàng)目商業(yè)組合業(yè)態(tài)卡位 項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)思路營(yíng)銷策略招商策略運(yùn)營(yíng)管理模式項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)思路營(yíng)銷策略招商策略運(yùn)營(yíng)管理模式 項(xiàng)目整體銷售。

4、目標(biāo)下的戰(zhàn)略 中信紅樹(shù)灣項(xiàng)目定位報(bào)告 報(bào)告的線索1：純住宅的可行性 量化的指標(biāo)：量化的指標(biāo)：1515萬(wàn)萬(wàn)m2 年；年；85008500元元 m2 51萬(wàn)萬(wàn)m2，容積率，容積率3.18 在深圳在深圳, ,純住宅有沒(méi)有先例純住宅有沒(méi)有先例 報(bào)告。

5、目錄目錄 第一章第一章 區(qū)域價(jià)值篇區(qū)域價(jià)值篇 . 2 第一節(jié) 區(qū)域未來(lái)規(guī)劃及城市地位 . 2 第二節(jié) 區(qū)域生態(tài)與人文環(huán)境 . 4 第三節(jié) 區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) . 5 第四節(jié) 區(qū)域的配套環(huán)境 . 7 第五節(jié) 區(qū)域群體 . 7 第二章第二章 項(xiàng)目概況。

6、淮北房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告 一區(qū)域背景解讀 1 區(qū)位交通 城市屬性 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 解讀小結(jié) 區(qū)域背景解讀區(qū)域背景解讀 區(qū)域背景解讀地理位置 地理位置：淮北市位乫安徽省北部，地處華東地匙腹地，蘇豫皖三省交界處，地労西北高，東卓低， 地貌特征為平川廣野。

7、華源集團(tuán)森達(dá)地塊項(xiàng)華源集團(tuán)森達(dá)地塊項(xiàng) 目戰(zhàn)略研究報(bào)告目戰(zhàn)略研究報(bào)告 Conception Orientation Report 上海天仕不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)上海天仕不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu) 二零一一年三月謹(jǐn)呈二零一一年三月謹(jǐn)呈 華源集團(tuán)森達(dá)地塊項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究。

8、 20072007 年年滬上重點(diǎn)營(yíng)銷代理公司滬上重點(diǎn)營(yíng)銷代理公司 營(yíng)銷手法分析報(bào)告營(yíng)銷手法分析報(bào)告 0808 6 6 1111 前言前言 Preface 房地產(chǎn)行業(yè)在持續(xù)數(shù)年的高速增長(zhǎng)之后的今天，來(lái)自各方的挑戰(zhàn)土 地金融銷售等貫穿于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

9、項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略報(bào)告項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略報(bào)告 MARKETING PLAN 營(yíng)銷策劃工作提案報(bào)告 THE MARKET PLANING 東方紅置業(yè)技術(shù)中心地塊項(xiàng)目 東方紅國(guó)際花園 項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略報(bào)告項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略報(bào)告 MARKETING P。

10、鹽城市東臺(tái)東海國(guó)際項(xiàng)目 2014營(yíng)銷顧問(wèn)建議思考 2014.03.05 依勢(shì)應(yīng)變，誠(chéng)者長(zhǎng)勝。
勢(shì)者，項(xiàng)目本身具有之優(yōu)勢(shì)，將是本案后期運(yùn)作的立足之本，也是一切推廣銷售之基礎(chǔ)。
變者，2014年?yáng)|臺(tái)市場(chǎng)將有大變，外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，此為本案必須應(yīng)。

11、走向未來(lái)，更決定未來(lái)走向走向未來(lái)，更決定未來(lái)走向 綠宸地產(chǎn)固安項(xiàng)目定位報(bào)告綠宸地產(chǎn)固安項(xiàng)目定位報(bào)告 謹(jǐn)呈：綠宸地產(chǎn)謹(jǐn)呈：綠宸地產(chǎn) 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 核心問(wèn)題聚焦核心問(wèn)題聚焦 整體思路整體思路 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 啟動(dòng)區(qū)策略啟動(dòng)區(qū)策略 項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

12、華爾頓會(huì)展項(xiàng)目提案報(bào)告 廈門市新景祥 2012年5月10日 愿景與使命愿景與使命 華爾頓集團(tuán)20年磨一劍 拓疆廈門的第一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)篇即成巨著 打造廈門乃至海西具有廣泛影響力的名盤(pán) 通過(guò)項(xiàng)目品質(zhì)打造，樹(shù)立企業(yè)品牌 前期工作回顧 前期顧問(wèn)工作，。

13、南昌南昌 紫城紫城 Nanchang Golden City 項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 200812月月 印象印象。
Impression 南昌次中心南昌次中心 大型都市綜合體大型都市綜合體 位于南昌市核心城區(qū)外緣，舊城改造項(xiàng)目位于。

14、 第 1 頁(yè) 共 143 頁(yè) 桂林國(guó)際文化度假區(qū)策劃報(bào)告 桂林國(guó)際文化度假區(qū)策劃報(bào)告 Guilin international culture resort area plan report 第 2 頁(yè) 共 143 頁(yè) 受廣受廣 前 言 前。

15、杭州地鐵濱康綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷推廣杭州地鐵濱康綜合體項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo) 2021528 2 PART 1市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 Analysis 1.1 市場(chǎng)條件分析市場(chǎng)條件分析 1.1.1 宏觀市場(chǎng)分析 1.1.2 區(qū)域市場(chǎng)。

16、龍湖龍湖 滟瀾山營(yíng)銷策略提案滟瀾山營(yíng)銷策略提案 1949是什么 1949是一家本土公司 1949是一家負(fù)責(zé)任的公司 1949不是一家任意附和開(kāi)發(fā)商的公司 1949是一家本著客觀冷靜的態(tài)度真正想要解決問(wèn) 題的公司 針對(duì)龍湖滟瀾山 1949這次。

17、龍湖龍湖 滟瀾山營(yíng)銷策略提案滟瀾山營(yíng)銷策略提案 1949是什么 1949是一家本土公司 1949是一家負(fù)責(zé)任的公司 1949不是一家任意附和開(kāi)發(fā)商的公司 1949是一家本著客觀冷靜的態(tài)度真正想要解決問(wèn) 題的公司 針對(duì)龍湖滟瀾山 1949這次。

18、龍湖龍湖 滟瀾山營(yíng)銷策略提案滟瀾山營(yíng)銷策略提案 1949是什么 1949是一家本土公司 1949是一家負(fù)責(zé)任的公司 1949不是一家任意附和開(kāi)發(fā)商的公司 1949是一家本著客觀冷靜的態(tài)度真正想要解決問(wèn) 題的公司 針對(duì)龍湖滟瀾山 1949這次。

19、 策略篇 城市因人而聚 StrategyStrategy 城 市 發(fā) 展 上海城市板塊的擴(kuò)張史上海城市板塊的擴(kuò)張史 第一輪：三城九鎮(zhèn) 第二輪：一個(gè)中心，三個(gè)新城 第三輪：一個(gè)城市中心，兩個(gè)商務(wù)中心 第三輪城市擴(kuò)張：打造第二個(gè)國(guó)際級(jí)的城市磁極。

20、融綠設(shè)計(jì)戶型標(biāo)準(zhǔn)化研究 前言： 戶型標(biāo)準(zhǔn)化工作目的 一 標(biāo)準(zhǔn)化戶型庫(kù)分類 二 戶型及組合全面梳理 三 典型戶型梳理 四 電梯標(biāo)準(zhǔn)化 五 典型戶型標(biāo)準(zhǔn)化 六 小結(jié) 前言： 內(nèi)容： 通過(guò)對(duì)融綠已有項(xiàng)目戶型進(jìn)行有目的的梳理，按品類，高度，地區(qū)進(jìn)行。

21、 某集團(tuán)某集團(tuán)地產(chǎn)地產(chǎn)工程管理控制文件工程管理控制文件 第一版第一版 目目錄錄 1. 1. 工程管理部工作工程管理部工作職責(zé)職責(zé) 1 1 2. 2. 項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部的架理部的架構(gòu)與構(gòu)與建制建制 8 8 3 3項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部工程管理程序理。

22、科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 1 中房集團(tuán)中房集團(tuán) 江北董家溪項(xiàng)目江北董家溪項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益科思瑞智：化數(shù)據(jù)為收益 2 調(diào)研活動(dòng)簡(jiǎn)介調(diào)研活動(dòng)簡(jiǎn)介P P3 3 6 6 調(diào)研結(jié)果調(diào)研結(jié)果P 。

23、1世博嘉世博嘉 園園 三期三期 實(shí)效營(yíng)銷手冊(cè)實(shí)效營(yíng)銷手冊(cè)世博嘉園項(xiàng)目組2012.4.102項(xiàng)目理解項(xiàng)目定位目 錄市場(chǎng)概況執(zhí)行計(jì)劃營(yíng)銷策略3 一市場(chǎng)表現(xiàn)及未來(lái)變化一：整體市場(chǎng)回顧及展望 二目前形勢(shì)及未來(lái)走勢(shì)預(yù)判目錄 三重點(diǎn)項(xiàng)目分析4在在淡市淡。

24、走向未來(lái)，更決定未來(lái)走向走向未來(lái)，更決定未來(lái)走向 綠宸固安項(xiàng)目定位報(bào)告綠宸固安項(xiàng)目定位報(bào)告項(xiàng)目背景。
項(xiàng)目背景。
p 本體分析本體分析p開(kāi)發(fā)商目標(biāo)開(kāi)發(fā)商目標(biāo)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本項(xiàng)目位于河北省固安縣縣城南部，毗鄰北京，本項(xiàng)目位于河北省固安縣縣城。

25、兩年，兩年，730730天，天，1752017520個(gè)小時(shí)，個(gè)小時(shí)，10512001051200分鐘分鐘從邂逅的羞澀，到無(wú)間的合作，再到親密的相處，從邂逅的羞澀，到無(wú)間的合作，再到親密的相處，我們一起經(jīng)歷著許多。
我們一起經(jīng)歷著許多。
如果，一。

26、前言通過(guò)第一次提案后與保利策劃部的溝通，本次提案的主要調(diào)整如下商業(yè)部分的補(bǔ)充；合富能為項(xiàng)目提供的資源整合。
2全國(guó)著名房企產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研報(bào)告3序言：2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企排行榜2012年5月22日，由中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)房地。

27、縱容生活的理想縱容生活的理想魯能泰山7號(hào)項(xiàng)目整體推廣策略溝通魯能泰山7號(hào)項(xiàng)目整體推廣策略溝通2018.3濟(jì)南百萬(wàn)級(jí)社區(qū)突破濟(jì)南百萬(wàn)級(jí)社區(qū)突破2020個(gè),就城市發(fā)展而言,是不可逆的趨勢(shì),個(gè),就城市發(fā)展而言,是不可逆的趨勢(shì),超大規(guī)模的開(kāi)發(fā)超大規(guī)。

28、第 1 頁(yè) 共 143 頁(yè) 桂林國(guó)際文化度假區(qū)策劃報(bào)告 桂林國(guó)際文化度假區(qū)策劃報(bào)告 Guilin international culture resort area plan report 第 2 頁(yè) 共 143 頁(yè) 受廣受廣前 言 前 言。

29、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)匯報(bào)養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)匯報(bào)第一部分:設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介缺第一部分:設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介缺匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱第二部分:適老化設(shè)計(jì)手冊(cè)第二部分:適老化設(shè)計(jì)手冊(cè)第三部分:行業(yè)政策解讀要點(diǎn)及特色第三部分:行業(yè)政策解讀要點(diǎn)及特色第四部分:設(shè)計(jì)第四部分:設(shè)計(jì) 外部環(huán)。