1、地產圈 微信:xb oxu n 201 7 在世界的湖岸線在世界的湖岸線 歷盡非凡而來歷盡非凡而來 世界之子世界之子 此岸傳奇此岸傳奇 此岸此岸 攬勝攬勝 世界在此岸世界在此岸 Never before, never againNever 。

2、1 2007.02007.0 2 項目分析和策略項目分析和策略 我們的目標我們的目標 報告思路報告思路 產品規劃建議產品規劃建議 項目定位項目定位 營銷執行方案營銷執行方案 客戶定位客戶定位 市場分析市場分析 廣告推廣及品牌整合廣告推廣及品。

3、謹呈:謹呈: 東莞市萬科房地產有限公司東莞市萬科房地產有限公司 東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 2009.03.29 打破一切常規打破一切常規 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 鼎峰長安咸西村地塊前期定位報告鼎峰。

5、房地產商域網房地產商域網 運河東運河東1 1號溝通傳播策略號溝通傳播策略 房地產商域網房地產商域網 第一部分:核心策略思考 第二部分:溝通傳播策略 第三部分:部分創作表現 房地產商域網房地產商域網 第一部分:核心策略思考 房地產商域網房地產。

6、0 0 Lorm ipsum 萬科長安項目 商業概念定位報告 2010年年08月月09日日 From Vision to Value 投資 升值 新方向 北京.上海.深圳.成都.重慶.沈陽 Beijing. Shanghai. Shenzh。

7、謹呈:謹呈: 東莞市萬科房地產有限公司東莞市萬科房地產有限公司 東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 2005.03.29 打破一切常規打破一切常規 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 。

8、萬科運河東萬科運河東 1 號商業部分招商手冊基本素材號商業部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產開發公司第一品牌萬科地產東 莞萬科房地產有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區運河經濟帶區域,分別與。

9、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 淡市營銷成功案例 東莞萬科運河東1號 2008年5月 世聯研究案例 本報告是嚴格保密的. 2 關鍵字關鍵字 : 淡市營銷推廣策略產品線冗長淡市營銷推廣策略產品線冗長 案例簡介案例簡介 :老城區與新。

10、長安錦悅商業中心調研報告 東莞招商運營部 2017.5.22 一項目概況 二區位分析 三項目規劃 四業態分析 五項目亮點 六商業啟示 目 錄 一項目概況 項目概況 錦悅商業中心錦悅商業中心 開發商 錦悅商業 中心 建筑面積 1.5萬 商業面。

11、萬科運河東萬科運河東 1 號商業部分招商手冊基本素材號商業部分招商手冊基本素材 前言前言 萬科運河東 1 號是由中國房地產開發公司第一品牌萬科地產東 莞萬科房地產有限公司精心打造的全新商住型項目. 項目位于東莞市南城區運河經濟帶區域,分別與。

12、謹呈:謹呈: 東莞市萬科房地產有限公司東莞市萬科房地產有限公司 東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 2005.03.29 打破一切常規打破一切常規 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 。

13、 項目名稱:東莞市長安鎮城市總體規劃修編20032020 項目委托:東莞市長安鎮人民政府 長安鎮總體規劃領導小組成員: 組 長:袁德和梁榮業 副 組 長:孫景森陳衛江劉仁根李迅 辦公室主任:陳衛江兼 辦公室成員:范鐘銘黃林周俊麥錦彪溫兆鳴蔡。

14、目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 城鎮發展目標與策略 . 3 第三章 城鎮性質與規模 . 4 第四章 鎮域土地利用區劃 . 5 第一節 城鎮空間分區 . 5 第二節 不準建設區 . 5 第五章 城鎮總體布局規劃 . 7 第六章 綜合。

15、 東莞長安項目招商東莞長安項目招商策略與策略與推廣方案推廣方案 一一本項目本項目的招商策略的招商策略 1 1目標商戶的選擇建議:目標商戶的選擇建議: 1招商范圍: 以東莞市區域為主,主要招商范圍可界定在東莞深圳廣州中山惠州 等地. 2招商對。

16、營銷工作總結 項目任務項目任務 營銷思路營銷思路 推廣線推廣線 客戶線客戶線 地盤管理地盤管理 經驗總結經驗總結 不足之處不足之處 二標段推廣二標段推廣 綱綱 要要 項目任務 11月30日前完成項目的100銷售并完成合同簽訂. 營銷思路 1。

17、營銷策略報告營銷策略報告 匯報思路匯報思路 產品及競爭分析產品及競爭分析 07年目標年目標 客戶定位客戶定位 營銷費用預算營銷費用預算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標目標 0707年發展商目標分解年發展商目標分解 項項。

18、 Strategy ResearchStrategy Research 萬科松山湖項目 與之前諸多策劃報告有所不同的是,與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案的主旨不在于本提案的主旨不在于 創造,甚至不在于提出建議創造,甚至不在于提出建議。

19、三期營銷策略報告三期營銷策略報告 匯報思路匯報思路 產品及競爭分析產品及競爭分析 07年目標年目標 客戶定位客戶定位 營銷費用預算營銷費用預算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標目標 0707年發展商目標分解年發展商目標分。

20、東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告 打破一切常規打破一切常規 2 1 報告結構報告結構 Mission 目標梳理目標梳理 3 1 Mission 項目概況項目概況 目標梳理目標梳理 他的競爭力又在哪里他的魅力。

21、0707年三期營銷策略報告年三期營銷策略報告 2007.01 匯報思路匯報思路 產品及競爭分析產品及競爭分析 07年目標年目標 客戶定位客戶定位 營銷費用預算營銷費用預算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標目標 0707年。

22、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 淡市營銷成功案例 東莞萬科運河東1號 2008年5月 世聯研究案例 本報告是嚴格保密的. 2 關鍵字關鍵字 : 淡市營銷推廣策略產品線冗長淡市營銷推廣策略產品線冗長 案例簡介案例簡介 :老城區與新。

23、運河東運河東1 1號溝通傳播策略號溝通傳播策略 第一部分:核心策略思考 第二部分:溝通傳播策略 第三部分:部分創作表現 第一部分:核心策略思考 本次提案的目的在兩次提案的基礎上完成項目核 心的提煉 前兩次提案我們的收獲是 增加基數,擴大目標。

24、營銷工作總結 項目任務項目任務 營銷思路營銷思路 推廣線推廣線 客戶線客戶線 地盤管理地盤管理 經驗總結經驗總結 不足之處不足之處 二標段推廣二標段推廣 綱綱 要要 項目任務 11月30日前完成項目的100銷售并完成合同簽訂. 營銷思路 1。

25、長安萬科廣場 開業經驗分享 經驗總結 n為促進招商進展,與各端口多輪溝通和協調,設計院對變更進行可行性分析, 具備變更條件的,由商管按公司流程打包發起變更,變更通過率100. 建設階段 n派專業包括強電弱電暖通監理工程師進駐,全面與項目經理。

26、長安萬科廣場 開業經驗分享 經驗總結 n設計全階段,商管提資全程介入包含總平單體擴初施工圖施工階段 ,制定提資流程標準,細化提資地鐵圖,確定提資關門時間,形成設計與商 管對接機制,落實各項工程條件. n分四個專業,13個端口,梳理機電圖紙。

27、二季度二季度 營銷分享營銷分享 背景情況背景情況 產品線復雜,推廣渠道主題難定:產品線復雜,推廣渠道主題難定:整個二季度面臨公寓洋整個二季度面臨公寓洋 房商鋪車位同一時間銷售,產品線復雜,客戶群眾多,推房商鋪車位同一時間銷售,產品線復雜,客。

28、 中堂東港城中堂東港城 1 1 號樓號樓 營銷推廣方案營銷推廣方案 1. 營銷策略與目標營銷策略與目標 1.1. 銷售小結銷售小結 截止 20 xx 年 6 月 30 日,中堂東港城銷售二部已銷售住宅236 號樓7 套,累計銷售金額 352。

29、東莞運河東東莞運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告打破一切常規打破一切常規21報告結構報告結構Mission 目標梳理目標梳理31Mission項目概況項目概況目標梳理目標梳理他的競爭力又在哪里他的魅力又在哪里他的競爭力又在哪里他的。

30、目錄第一章概述. 3一工程概況.3二編制原則.3第二章模板施工總體安排.5一施工準備.5二材料進場計劃.5三人員培訓.6第三章模板設計與驗算.6第一節施工方案的選擇第一節施工方案的選擇.6第二節設計依據與說明第二節設計依據與說明.6一計算依。

31、目錄第一章概述. 3一工程概況.3二編制原則.3第二章模板施工總體安排.5一施工準備.5二材料進場計劃.5三人員培訓.6第三章模板設計與驗算.6第一節施工方案的選擇第一節施工方案的選擇.6第二節設計依據與說明第二節設計依據與說明.6一計算依。

32、東莞萬科運河東東莞萬科運河東1號項目營銷策劃報告號項目營銷策劃報告打破一切常規打破一切常規21報告結構報告結構Mission 目標梳理目標梳理2008房地產營銷策劃大全策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款中國房策網 海量房地產營銷策劃資。