1、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)方向 P3 一、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么？ 2016年為完成2200億銷(xiāo)售目標(biāo)，大批新項(xiàng)目蓄勢(shì)待發(fā)，大 量新晉管理人員應(yīng)運(yùn)而生，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何跟上集團(tuán)開(kāi)發(fā)節(jié)奏？ 。

2、新城控股整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化勱作指引 品牌導(dǎo)入期 品牌推廣期 產(chǎn)品推廣期 開(kāi)盤(pán)期 1.千人招聘會(huì) 拿地后30天 2.戶(hù)外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開(kāi)放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業(yè)之旅 拿地后85天 6.新城。

3、 營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心 方案類(lèi)方案類(lèi) 至：各大區(qū)及區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理部 時(shí)間: 201746 由：市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 簽發(fā)人：程總 主題：關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管控措施的方案 隨著集團(tuán)高速發(fā)展，新項(xiàng)目及在售項(xiàng)目數(shù)量迅速增長(zhǎng)，為了讓營(yíng)銷(xiāo)管理人員更清晰了解標(biāo)準(zhǔn)。

4、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 客戶(hù)調(diào)研分析標(biāo)準(zhǔn)化 前期策劃部 2015.9.29 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 客戶(hù)是這么描述需求的 前策人員是這么理解的 設(shè)計(jì)師是這么設(shè)計(jì)的 工程師是這么建設(shè)的 置業(yè)顧問(wèn)是這么描述的 交 付 的 時(shí) 候 是 這 樣 的。

5、從 萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)策略大綱 看 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)需求與整體策略基本動(dòng)作 營(yíng)銷(xiāo)策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化初稿 市場(chǎng)企劃部 目彔 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略大綱工作流程及推導(dǎo)邏輯。
營(yíng)銷(xiāo)策略大綱基本要求 營(yíng)銷(xiāo)策略大綱范例分析 營(yíng)銷(xiāo)策略大綱操作注意事項(xiàng) 目前的項(xiàng)目操作流程 項(xiàng)目發(fā)。

6、新城控股整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化勱作指引 品牌導(dǎo)入期 品牌推廣期 產(chǎn)品推廣期 開(kāi)盤(pán)期 1.千人招聘會(huì) 拿地后30天 2.戶(hù)外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開(kāi)放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業(yè)之旅 拿地后85天 6.新城。

7、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)方向 P3 一營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營(yíng)銷(xiāo)。

8、研發(fā)設(shè)計(jì)中心 標(biāo)準(zhǔn)化立面 2016年4月 在成果前面思考癿幾個(gè)問(wèn)題 1 1 統(tǒng)一外部形象 展現(xiàn)世茂氣質(zhì) 簡(jiǎn)潔直接 經(jīng)典大氣 立面標(biāo)準(zhǔn)化目癿是什么 2 2 成本控制 有效控制 材料使用比例 立面標(biāo)準(zhǔn)化目癿是什么 3 3 提高設(shè)計(jì)效率 避免爭(zhēng)論。

9、 1 1 20152015年 年 歲暮春寒 歲暮春寒 守望春天守望春天 At the end of the freezing year At the end of the freezing year ，longing for the mir。

10、 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄 一. 景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化 二. 景觀軟景配置標(biāo)準(zhǔn)化 三. 景觀硬質(zhì)園建標(biāo)準(zhǔn)化 四. 景觀昆明常用喬木 五. 景觀昆明常用灌木 一景觀定位標(biāo)準(zhǔn)化卡片 景觀標(biāo)準(zhǔn)化 景觀定位景觀定位 高檔標(biāo)準(zhǔn) A1級(jí) 1000元m2 多用于樣板。

11、 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 在售項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化 存地新開(kāi)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)化體系與監(jiān)控指引 舊貨積存項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)化方法論 拓客體系 標(biāo)準(zhǔn)化方法論 第1篇 第2篇 第3篇 P3P3 在售項(xiàng)目拓客標(biāo)準(zhǔn)化 P4P4 推售準(zhǔn)備期造勢(shì)蓄客期開(kāi)盤(pán)沖刺期 2.1 。

12、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 市場(chǎng)管理部標(biāo)準(zhǔn)組 2016年12月 營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 P2 Contents 目 錄 一營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 二營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋內(nèi)容 三營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 四營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化管控體系 五營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)方向 P3 一營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化是什么 營(yíng)銷(xiāo)。

13、 營(yíng)銷(xiāo)策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化 營(yíng)銷(xiāo)策略大綱的推導(dǎo)逡輯 宏觀市場(chǎng) 態(tài)勢(shì) 全面了解項(xiàng)目定位報(bào)告內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容,梳理出營(yíng)銷(xiāo)訴求點(diǎn)。
帶著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系客戶(hù)需求推廣思路綜合考慮評(píng)估項(xiàng)目核心機(jī) 會(huì)和賣(mài)點(diǎn)，形成營(yíng)銷(xiāo)推廣定位原則表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，即營(yíng)銷(xiāo)策略大綱。
市 場(chǎng) 企 。

14、碧桂圓營(yíng)銷(xiāo)碧桂圓營(yíng)銷(xiāo) 2021年年2月月 2021年年35月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣指引參考月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣指引參考 策略思路不營(yíng)銷(xiāo)勱作策略思路不營(yíng)銷(xiāo)勱作 推廣炒作指引推廣炒作指引 現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)置指引現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)置指引 目目 彔彔 第一部分第一部分 策略思路不營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)。

15、 目錄 1 1新項(xiàng)目推廣標(biāo)準(zhǔn)新項(xiàng)目推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作動(dòng)作 2 2新項(xiàng)目活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作新項(xiàng)目活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 3 3新項(xiàng)目示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作新項(xiàng)目示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 2 2新項(xiàng)目招采標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作新項(xiàng)目招采標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

16、1 第一階段 摘牌準(zhǔn)備期 2 64個(gè)工作集群包分布 3 第1工作階段 摘牌后15日左右 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 收樓收樓 7.常銷(xiāo)期 4.廣泛拓客期 展廳開(kāi)放展廳開(kāi)放 摘牌后30日左右 開(kāi)盤(pán)前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)前15天左右 1.。

17、保利.浙江住宅標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化框架目錄錄0102030405標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)逡輯輯標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)內(nèi)容BIM研發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)用工作計(jì)計(jì)劃PART1標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)發(fā)逡輯輯確定高層住宅標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)的方向內(nèi)容1同類(lèi)項(xiàng)類(lèi)項(xiàng) 目快速?gòu)?fù)制提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和效率降低項(xiàng)目成。

18、品牌導(dǎo)入期品牌推廣期產(chǎn)品推廣期開(kāi)盤(pán)期1.千人招聘會(huì)拿地后30天2.戶(hù)外大牌出街拿地后70天3.品牌館開(kāi)放拿地后70天4.新城品牌巡展拿地后70天5.新城商業(yè)之旅拿地后85天6.新城品牌巡展拿地后90天7.軟文五大篇拿地后90天8.區(qū)域發(fā)展論。

19、房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)篇房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)篇討論稿討論稿 手冊(cè)目錄： 一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽 二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1.住宅類(lèi)新里 老街 國(guó)際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類(lèi)峰系列 創(chuàng)系列 海系列 智系列 3.商業(yè)類(lèi)饕界 三營(yíng)銷(xiāo)環(huán)。

20、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心解決方案營(yíng) 銷(xiāo) 包 裝 項(xiàng) 目營(yíng) 銷(xiāo) 包 裝 項(xiàng) 目品牌墻圍 擋 展 示看 房 通 道品牌墻圍 擋 展 示看 房 通 道體驗(yàn)館工法展示區(qū)外展點(diǎn)展位標(biāo) 識(shí) 導(dǎo) 視體驗(yàn)館工法展示區(qū)外展點(diǎn)展位標(biāo) 識(shí) 導(dǎo) 視圍 擋 展 示圍 擋 展 。

21、包裝標(biāo)準(zhǔn)化方案匯總恒大地產(chǎn)集團(tuán)廣東公司營(yíng)銷(xiāo)部導(dǎo)視系統(tǒng) 包裝指引導(dǎo)視的分類(lèi)建議導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)置建議與原則導(dǎo)視方案及材質(zhì)建議1 導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)置建議與原則2 導(dǎo)視的分類(lèi)建議3 導(dǎo)視方案及材質(zhì)建議1新中式風(fēng)格導(dǎo)視方案2現(xiàn)代風(fēng)格導(dǎo)視方案3歐式風(fēng)格導(dǎo)視方。

22、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊(cè)Preface承上啟下在項(xiàng)目越來(lái)越多,組織人數(shù)越來(lái)越少,設(shè)計(jì)變更管理越來(lái)越嚴(yán)格的情況下,更要求我們把基本功打好.人均效能和設(shè)計(jì)管理能力是基礎(chǔ),先人后事,如何能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳承如何能夠更高效的管理和約束設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)符合能夠避免重復(fù)的。