1、員工待遇管理辦法第一條 本公司行政管理及專業(yè)技術(shù)從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派職位及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給.第二條 本公司從業(yè)人員薪給由基本工資和職務(wù)工資兩部分組成,分為5職等,每職等分為三級(jí),具體見(jiàn)表.第三條 薪組的薪點(diǎn),本。

2、員工考勤暫行管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工考勤管理,保證公司工作秩序,制定本辦法.第二條 本辦法適用于投資公司.第二章 考勤第三條 員工正常工作時(shí)間為早八點(diǎn)上班晚五點(diǎn)半下班,午休一個(gè)半小時(shí),因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由管理部另行通知。

3、員工離職交接暫行管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)員工離職交接管理,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于億達(dá)投資公司及所屬企業(yè). 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條 投資公司管理部是員工離職交接管理工作的職能部門(mén),所屬企業(yè)人事行政部是本企業(yè)員工離職交接。

4、ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則1第二章 發(fā)展通道1第三章 組織和管理2附件1:員工能力開(kāi)發(fā)需求表5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表8北京住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工職業(yè)發(fā)展管理辦法第一章 總則第一條 適。

5、北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁(yè)目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評(píng)估6第五章 附 則6附件1 人員內(nèi)部招聘流程7附件2 初中。

6、F F 集團(tuán)地產(chǎn)分公司員工招聘管理辦法集團(tuán)地產(chǎn)分公司員工招聘管理辦法 XXXXXX 管理咨詢公司管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 招聘組織 . 2 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工。

7、XXXXXXXX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 2 第四章 招聘工作評(píng)估 . 6 第五章 附 。

8、某房地產(chǎn)公司員工內(nèi)部招聘辦法某房地產(chǎn)公司員工內(nèi)部招聘辦法 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高,內(nèi)部招聘可以改 善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,因此公司在進(jìn)行人才招聘時(shí)優(yōu)先考 慮內(nèi)部招聘. 招聘形式招聘形式 在尊重員工。

9、 修訂人: 臘軍鋒 簽發(fā)人:胡潔芳 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 執(zhí)行時(shí)間:2012 年 12 月 6 日 版次:1.0 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 1.1. 說(shuō)明說(shuō)明 1.1 為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo), 提升人力績(jī)效和員工素質(zhì), 提高員工業(yè)。

10、員員 工工 證證 件件 卡卡 管管 理理 辦辦 法法 一 為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽(yù)感,并顯示本公司同仁身份, 故全體員工應(yīng)配掛員工證件卡. 二 上班時(shí)間,員工應(yīng)于辦公場(chǎng)所以及施工工地都要配掛員工證件 卡. 三 新進(jìn)人員于試用期仍應(yīng)掛配員。

11、 培訓(xùn)分類索引培訓(xùn)分類索引 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 培訓(xùn)分類培訓(xùn)分類 培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象 主責(zé)單位主責(zé)單位 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間 項(xiàng)目新員工培 訓(xùn) 地方商管公司新入職 E 級(jí)員工 地方商管公司行政 人事部 每季度 1 次 員工帶教 商業(yè)系統(tǒng)新入職。

12、 招聘管理辦法招聘管理辦法 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 第一條第一條 目的目的 為使招聘錄用工作的流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,保證人才招聘的質(zhì)量,為公司選拔出合 格優(yōu)秀的人才,特制定本辦法. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 適用于商管總公司及各項(xiàng)目商管。

13、草案浙江浙江 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄1總則.11.1 適用范圍.11.2 目的.11.3 基本原則.11.4 薪酬和考核考評(píng)的關(guān)系. 11.5 員工類別.22員工薪酬結(jié)構(gòu). 23薪酬計(jì)算。

14、住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目 錄錄考核概述考核概述考核方法考核方法考核程序考核程序考核評(píng)價(jià)是由考核者對(duì)被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄,并在事實(shí)的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),以配合培。

15、北京北京 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)管理辦法目目錄錄第一章 總則.2第二章 組織與管理.2第三章 權(quán)利與義務(wù).3第四章 培訓(xùn)計(jì)劃.3第五章 培訓(xùn)內(nèi)容.4第六章 培訓(xùn)形式.4第七章 培訓(xùn)實(shí)施.5第八。

16、員工員工績(jī)效績(jī)效考評(píng)考評(píng)暫行暫行辦法辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為全面了解評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高 xx 住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán) 的經(jīng)營(yíng)管理水平,特制定本辦法.第二章第二章考評(píng)范圍考評(píng)范圍第二條第二條集團(tuán)實(shí)行全。

17、GFP181員工培訓(xùn)程序版本:1第 1頁(yè),共 8 頁(yè)C:ISOGFPGFP181員工培訓(xùn)程序1.目的確保所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作的員工受到必要的培訓(xùn),以滿足質(zhì)量體系對(duì)員工資質(zhì)的要求.2.適用范圍本程序適用于公司地產(chǎn)口所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的。

18、新員工培訓(xùn)管理辦法新員工培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條 本辦法適用于 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司的全體新員工.第二條第二條 公司實(shí)行先培訓(xùn)后上崗原則.第三條第三條 培訓(xùn)目的:新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基。