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房地產(chǎn)開發(fā)公司臨時(shí)供方選擇評(píng)價(jià)表1頁(yè)

臨時(shí)供方選擇評(píng)價(jià)表BTPP301 采購(gòu)要求 需求部門負(fù)責(zé)人: 填報(bào)日期: 年 月 日 初選供方 名稱 辦公地址 聯(lián)系電話 聯(lián) 系 人 最低報(bào)價(jià) 付款方式 交貨時(shí)間 交貨地點(diǎn) 經(jīng)辦人意見 造價(jià)中心 審查意見 需求部門 意見 分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 本,

房地產(chǎn)開發(fā)公司臨時(shí)供方選擇評(píng)價(jià)表1頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、附件: 供方選擇方式責(zé)任部門與決定機(jī)構(gòu)供方選擇方式責(zé)任部門與決定機(jī)構(gòu) 序序 號(hào)號(hào) 產(chǎn)品服務(wù)類別產(chǎn)品服務(wù)類別 供方類別供方類別 單項(xiàng)合同估算造價(jià)單項(xiàng)合同估算造價(jià) 責(zé)任部門責(zé)任部門 選擇方式選擇方式 審核或備案審核或備案 決定機(jī)構(gòu)或?qū)徟藳Q定機(jī)。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方履約評(píng)價(jià)表通用類供方履約評(píng)價(jià)表通用類 GFBD14 編號(hào): 供方名稱 供方產(chǎn)品 產(chǎn)品質(zhì)量反饋 產(chǎn)品價(jià)格評(píng)定 服務(wù)質(zhì)量評(píng)定 綜合評(píng)定 責(zé)任部門意見 分管領(lǐng)導(dǎo)批示。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評(píng)估表監(jiān)理類供方考察評(píng)估表監(jiān)理類GFGF BDBD 0808 編號(hào): 考 察 情 況 記 錄 考察時(shí)間: 考察地點(diǎn): 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 差 06 分 備注 。

4、設(shè)計(jì)供方管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 通過對(duì)設(shè)計(jì)供方的流程管理,對(duì)設(shè)計(jì)供方的選擇過程實(shí)施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的設(shè)計(jì)合作伙伴;。

5、營(yíng)銷供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的通過對(duì)營(yíng)銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理,開發(fā)供方評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,從而確保服務(wù)過程的有效性和效率。
二 適用范圍對(duì)提供項(xiàng)目銷售營(yíng)銷策劃服務(wù)等營(yíng)銷供方的選擇與管理工作。

6、營(yíng)銷策劃服務(wù)供方甄選評(píng)分表基礎(chǔ)資料公司名稱: 公司屬性地區(qū)是否4A等 公司規(guī)模: 公司收費(fèi)水平: 競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目: 廣告公司提案得分情況:一 對(duì)XX項(xiàng)目的了解情況10分細(xì)項(xiàng)分值得分情況備注品牌要求:提案的調(diào)性是否吻合XX項(xiàng)目的宗旨愿景企業(yè)精神和品。

7、營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 評(píng)評(píng)審審目目的的:1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績(jī)和存在的問題等,探討未來更好的合作方式; 2全面評(píng)價(jià)創(chuàng)意代理合作方的勝任程度,以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù)。
評(píng)評(píng)審審表表設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)。

8、營(yíng) 銷 合 格 合 作 方 名 錄 記錄編號(hào):營(yíng)銷 銷售 媒體代理 序號(hào)合作方名稱列入時(shí)間檔案編號(hào)1.XX年XX月2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25。

9、營(yíng) 銷 合 作 方 檔 案編號(hào):以下部分內(nèi)容由合作方自行打印填寫。
機(jī)構(gòu)與組織1 公司名稱:注冊(cè)辦公室地址:電話號(hào)碼:傳真:總經(jīng)理名稱:電話:授權(quán)與本公司的接洽人名稱:職務(wù):電話:2 業(yè)務(wù)范圍:3 從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù):4 熟悉媒體單位及工作人。

10、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表 適用說明:該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù)。
各分項(xiàng)得分最高分5分,最低分0分,依次類推。
合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目目 階階段段性性。

11、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方甄甄選選評(píng)評(píng)分分表表 適用說明:在銷售代理公司的招投標(biāo)過程中,需要對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的銷售代理公司進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),從而判斷那一個(gè)銷售公司更適合該項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣。
該表格所設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán) 數(shù)為基本框架,各項(xiàng)目可根。

12、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方履履約約評(píng)評(píng)審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項(xiàng)目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號(hào) 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計(jì)類 單體方案類 施工圖設(shè)計(jì) 報(bào)建類 審圖類 制圖類 。

13、供方供方評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)表表 項(xiàng)目名稱 文件編號(hào) 評(píng)估對(duì)象 評(píng)估日期 項(xiàng)目公司評(píng)估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量施工進(jìn)度簽證變更安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容。
一施工質(zhì)量: 1是否一次性通過監(jiān)理政府部門的基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收: 是 否 2主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是。

14、合格供方名錄合格供方名錄 編號(hào)編號(hào): 類別:設(shè)計(jì)單位 總包商 監(jiān)理公司 承包商 供貨商 具體類別 序號(hào)序號(hào) 供方名稱供方名稱 檔案編號(hào)檔案編號(hào) 列入時(shí)間列入時(shí)間 地址地址 聯(lián)系人聯(lián)系人 通信通信 合作合作 積分積分 編制: 經(jīng)辦人: 日期:。

15、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)供方供方選擇與管理作業(yè)選擇與管理作業(yè)指引指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 通過對(duì)設(shè)計(jì)供方的系統(tǒng)管理,評(píng)價(jià)供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力,確保設(shè)計(jì)供方選擇及 管理的有。

16、供方履約后評(píng)審表 工工程程名名稱稱: : 測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識(shí)識(shí)及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過過程程。

17、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計(jì)計(jì)劃劃 序號(hào)目前存在問題現(xiàn)狀改進(jìn)思路具體措施與時(shí)間 1 投標(biāo)時(shí)間短,供方 施工準(zhǔn)備時(shí)間不足 給施工單位的投 標(biāo)時(shí)間短,不確 定。
有時(shí)候少于 五天。
施工準(zhǔn)備 時(shí)間不確定。

18、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方回回標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)比比表表 記錄編號(hào):項(xiàng)目年度流水號(hào) 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡(jiǎn)介 擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)內(nèi)容 參與萬(wàn)科項(xiàng)目 中國(guó)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 設(shè)計(jì)質(zhì)量。

19、非非核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)供供方方評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)記記錄錄表表 記錄編號(hào): 部部門門合合同同外外包包方方評(píng)評(píng)估估人人 評(píng)評(píng)分分 1 11010分分 測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度測(cè)測(cè)評(píng)評(píng)指指標(biāo)標(biāo) 外 包 商 綜 合 表 現(xiàn) 服務(wù) 合同履行 能嚴(yán)格履行合。

20、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫寫時(shí)時(shí)間間:2007414 編編號(hào)號(hào):年年度度單單位位簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機(jī)機(jī) 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)XX。

21、廣州市廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號(hào):VKGZPS05F01 版 號(hào):A2 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方名錄 記錄編號(hào): 類別。

22、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號(hào):VKGZPS05F02 版 號(hào):A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 供方檔案 記錄編號(hào): 基本。

23、廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編 號(hào): VKGZPS0503F03 版 號(hào):A0 生效日期:2007 年 6 月 29 日 戰(zhàn)略戰(zhàn)略合作方甄選評(píng)價(jià)合作方甄選評(píng)價(jià)表表 記。

24、供方履約情況評(píng)估表 項(xiàng)目名稱日 期 合同名稱合同編號(hào) 合作單位資質(zhì)等級(jí) 序號(hào)內(nèi)容評(píng)估結(jié)論與意見 1質(zhì)量控制 2進(jìn)度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號(hào)評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報(bào)價(jià)。

25、營(yíng)銷供方履約評(píng)審表營(yíng)銷供方履約評(píng)審表 注:注: 1 1 本表單把營(yíng)銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他本表單把營(yíng)銷供方大致分為三類:策劃公司,銷售代理公司,其他供方供方。
根據(jù)不同供方。
根據(jù)不同供方 特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三種不同的供方履約。

26、 458 工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 459 1. 目的目的 規(guī)范工程項(xiàng)目供方的管理。

27、 1 1. 目的 通過有效考察,為合格供方的選擇提供依據(jù)。
2. 適用范圍 本規(guī)程適用于公司開發(fā)項(xiàng)目中選擇供方前對(duì)施工監(jiān)理單位及材料設(shè)備供 應(yīng)廠商的考察,對(duì)新材料新設(shè)備供應(yīng)廠商的考察可參照此規(guī)程執(zhí)行。
3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)。

28、供方考核表 編號(hào):GTQR1206 修改狀態(tài):C0 單位名稱 地 址 合同名稱 承包內(nèi)容 合同總價(jià) 合同期限 考核內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度 履約情況 考核結(jié)果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 評(píng)定意見: 評(píng)定人簽字: 年 月 。

29、 營(yíng)銷代理單位選擇評(píng)估表營(yíng)銷代理單位選擇評(píng)估表 序號(hào) 項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 行業(yè)影響力方面行業(yè)影響力方面 1 知名度 具有行業(yè)知名度,被多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)所熟悉認(rèn)可 2 資 質(zhì) 具有獨(dú)立法人和執(zhí)業(yè)資格和相關(guān)行業(yè)公認(rèn)的資質(zhì) 3 理 論 在重要媒體上發(fā)行。

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