培訓(xùn)管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)公司與員工共同成長,建立完善的培訓(xùn)體系,特制定本指引。二 適用范圍適用于集團(tuán)總部設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司,其余各地區(qū)公司及子公司可參照本指引制定本單位的培訓(xùn)管理作,
房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)管理作業(yè)指引8頁Tag內(nèi)容描述:
1、動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月24日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的及時(shí)跟蹤并分析項(xiàng)目各類別成本的動(dòng)態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏離并預(yù)警,確保目標(biāo)成本得到有效控制。
2、目標(biāo)成本管理作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的為建立先進(jìn)合理的成本控制體系,提升產(chǎn)品競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化,有效制定項(xiàng)目目標(biāo)成本,同時(shí)通過有效的管。
3、考勤管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范公司考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律,創(chuàng)造良好的辦公氛圍,以確保公司經(jīng)營管理有序進(jìn)行.二 適用范圍適用于公司員工考勤管理.12三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.11。
4、戰(zhàn)略采購管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 流程目的規(guī)范公司戰(zhàn)略采購類材料設(shè)備采購的操作流程,在滿足公司對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)要求的基礎(chǔ)上降低采購成本,提升采購效率,降低采購經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).二 適用范圍適用于公司項(xiàng)目材料設(shè)備的戰(zhàn)略采購行為.三 職責(zé)1.2。
5、營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的保證營銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一明確營銷費(fèi)用的管理使用職責(zé).二 適用范圍所有在銷售項(xiàng)目的營銷費(fèi)用管理.三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.1131415161。
6、銷售簽約管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為指導(dǎo)項(xiàng)目銷售簽約前期準(zhǔn)備簽約過程管理及簽約后手續(xù)等,特編制本指引.二 適用范圍適用于所有新開發(fā)項(xiàng)目的簽約業(yè)務(wù)的辦理.1212344.11.56788.111910111212.1。
7、工作指令管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的明確工程部對(duì)工程承包商的工作指令的審批發(fā)放流程和成本預(yù)結(jié)算流程.二 適用范圍1適用于項(xiàng)目管理中的工作指令的全過程管理.三 定義233.1 工作指令單: 工程部安排工程承包商完成除設(shè)。
8、設(shè)計(jì)合同管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一 作業(yè)指引目的規(guī)范公司設(shè)計(jì)合同管理,避免經(jīng)濟(jì)糾紛,減少法律風(fēng)險(xiǎn),使合同的訂立履行有章可依.二 適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)外委合同管理工作.三 職責(zé)3.1 設(shè)計(jì)管理部總工室233.13。
9、現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程。
10、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。
11、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。
12、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。
13、信息報(bào)送管理作業(yè)指引信息報(bào)送管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 明確集團(tuán)內(nèi)部信息收集存檔整理上報(bào)和考核的程序,推進(jìn)信息溝通扁平化,提高運(yùn)營效 率. 二二 適用范圍適用范圍。
14、旁站旁站管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督管理,有效控制建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本作業(yè)指引. 二二 適用范圍適用范圍 公司下屬所。
15、現(xiàn)場材料現(xiàn)場材料管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)作業(yè)指引指引目的目的 規(guī)范材料管理,保證工程材料的質(zhì)量合格計(jì)劃及時(shí)和供應(yīng)充足,同時(shí)規(guī)范材料保管領(lǐng)用盤點(diǎn) 制度,合理控制工程成本。
16、項(xiàng)目文檔管理作業(yè)指引項(xiàng)目文檔管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 統(tǒng)一項(xiàng)目文檔管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目文檔的管理工作. 二二 適用范圍適用范圍 各個(gè)項(xiàng)目文檔收集分類編號(hào)登記流轉(zhuǎn)存。
17、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)支持文件支持文件 編號(hào):FTGCZY002 版本:1.0 監(jiān)理監(jiān)理管理管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)。