1、成本實際成本實際 預測偏差分析工作指引預測偏差分析工作指引 1. 目的： 指導各項目公司在項目實施過程中，合理預估未發生的成本。
2. 定義： 1 所謂實際是指項目截至每月 25 日時間點所實際發生的成本。
2 所謂預測, 指在項目實施過程。

2、地產集團公司外墻外保溫 工程管理操作指引編號：HXDCLGCB15206修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責與分工工作流程進行調整，使之符合現有組織架構阮詩林莊蔚張榮敏 地產集團公司外墻外保溫工程管理 操作指引。

3、地產集團公司門窗安裝操作指引試行編號：HXDCLGCB15204修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責與分工工作流程進行調整，使之符合現有組織架構阮詩林莊蔚張榮敏地產集團公司門窗安裝操作指引試行第一章 總則第一條。

4、地產集團公司防滲漏操作指引 編號：HXDCLGCB1503修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責與分工工作流程進行調整，使之符合現有組織架構阮詩林莊蔚張榮敏地產集團公司防滲漏操作指引第一章 總則第一條 目的為了規。

5、K2地產第八事業部過程管理操作指引3 工程準備階段管理指引3.1 適用范圍適用于K2地產集團全資或控股開發的所有項目工程準備階段的管理工作，非控股及商業代建項目參照執行。
3.2 運作流程圖3.2.1 工程準備階段管理流程圖工程準備階段管理流。

6、責任成本管理作業指引二級公司編制集團成本管理中心日期2012年5月24日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的：明確各部門的成本控制責任，形成分工負責有機協調的成本管理控制體系，加強責任成本管理，提高集團成。

7、工程預結算管理作業指引 編制集團成本管理中心日期2012年5月14日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的規范工程預結算的管理程序，提高工程預結算工作的效率，合理地確定和有效地控制工程造價。
2 術語和定義2。

8、成本科目管理作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的描述成本科目的組成內容。
規范各二級公司項目成本管理工作，統一項目目標成本填報格式，規范數據的統一錄入口徑，。

9、房房地地產產項項目目成成本本確確定定指指引引 成成本本項項 目目編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 一一級級科科目目二二級級科科目目三三級級科科目目 項目總成本 第一部分開發成本 1 土地征用及拆 遷補償費 1.1政府地價 1.1.1 土地。

10、設計階段成本管理工作設計階段成本管理工作指引指引 設計階段成本管理工作設計階段成本管理工作指引指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改。

11、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理 考察市場調研選 擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更 含土方支護 發招投標文件施工合 同施工圖紙實物量 清。

12、銷售NC系統操作指引編制日期審核日期批準日期一 使用范圍1.1 業務范圍：集團在售項目樓盤；1.2 操作范圍：樓盤項目基礎設置營銷設置客戶管理問卷管理價格管理銷售管理；1.3 人員范圍：各地區公司銷售策劃部在職人員不包括兼職人員銷售代理公司。

13、企業成本核算指導企業成本核算指導 1.目的：加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料 的比較和分析。
2.范圍：適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業。
3.職責：總部財務管理部負責本規。

14、1.1.目的目的 為提高集團成本管理水平，形成分工負責有機協調的成本管理體系， 特制定本管理指引。
2.2.范圍范圍 本管理指引旨在為集團所屬各地產公司建立責任成本體系， 適用于某某 集團所屬各地產公司。
3.3.職責職責 3.1 某某集團。

15、成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 為規范集團成本檔案管理，現結合集團成本管理。

16、動態成本編制操作指引動態成本編制操作指引 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 1.1. 目的目的 為規范和統一置地總。

17、成本后評估操作指引成本后評估操作指引 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 1.1.目的：目的： 為規范各開發項目成本。

18、目標成本編制操作指引目標成本編制操作指引 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 一目的一目的 提高目標成本及預算管理的。

19、招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為了規范招聘工作相關員工行為，同時激勵員工，在企業內部保持競爭機制。

20、面試流程操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為提高招聘效率，保證甄選效果，實現統一標準化面試流程，特制定本辦法。
。

21、現場材料現場材料管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 規范材料管理，保證工程材料的質量合格計劃及時和供應充足，同時規范材料保管領用盤點 制度，合理控制工程成本。

22、房地產企業成本管理軟件房地產企業成本管理軟件 二二四年四月十八日四年四月十八日 萬科財務部萬科財務部 胡宏胡宏 主主 要要 內內 容容 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 軟件開發前基礎工作和制度的完善軟件開發前基礎工作和制度的完。

23、第 1 頁 共 9 頁 軟件采購合同軟件采購合同 合同編號： 購貨方： 以下簡稱甲方 供貨方： 以下簡稱乙方 甲乙雙方就軟件采購事宜，經友好協商，簽署本合同如下： 一一 合同內容合同內容 購買軟件產品的編號名稱數量金額，詳見下表: 序號 產。

24、1 部門 文件名 成本管理方案上成本管理方案上 2 部門 文件名 五成本管控五成本管控 5.1 項目啟動版目標成本 5.2 項目啟動版合約規劃 5.3 項目成本管控風險及措施 3 集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 項目全局鳥瞰圖項。

25、房地產企業成本管理軟件房地產企業成本管理軟件 主主 要要 內內 容容 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 軟件開發前基礎工作和制度的完善軟件開發前基礎工作和制度的完善 軟件使用后的成本管理現狀和前景軟件使用后的成本管理現狀和前景 。

26、1. 目的 發展集團戰略供應商，節約采購成本。
2. 適用范圍 適用于集團實施統一采購的材料設備的采購操作。
3. 職責 集團工程管理部建材采購中心負責本指引的編制解釋及監督工作，集團各 部門各地區公司負責執行。
4. 方法與過程控制 4.。

27、1. 目的 發展地區公司定點供應商，簡化采購操作流程，降低采購成本。
2. 適用范圍 適用于地區公司實施定點采購的材料設備的采購操作。
3. 職責 集團工程管理部建材采購中心負責本指引的編制解釋及監督工作，地區公司負 責執行。
4. 方法與。

28、房地產企業成本管理軟件房地產企業成本管理軟件 主主 要要 內內 容容 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 軟件開發前基礎工作和制度的完善軟件開發前基礎工作和制度的完善 軟件使用后的成本管理現狀和前景軟件使用后的成本管理現狀和前景 。