設(shè)計(jì)變更工作流程 附件: 設(shè)計(jì)變更單 注:1重大設(shè)計(jì)變更的概念: 1單體建筑總平位置的調(diào)整及因此引起的補(bǔ)勘; 2建筑造型調(diào)整,外立面材質(zhì)和色彩的定板及調(diào)整; 3建筑高度的調(diào)整樓層標(biāo)高的調(diào)整; 4建筑結(jié)構(gòu)體系布局的調(diào)整; 5影響工程進(jìn)度超過 ,
房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)變更工作流程1頁Tag內(nèi)容描述:
1、恒天地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更核對確認(rèn)單CBBD12恒天地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更核對確認(rèn)單CBBD12 工程名稱 合同編號 施工單位 竣工圖紙 土建專業(yè) 共 頁已簽認(rèn) 安裝專業(yè) 共 頁已簽認(rèn) 設(shè) 計(jì) 變 更 編號 變 更 內(nèi) 容 頁 數(shù) 發(fā)包人工程部意見 發(fā)包人工程。
2、設(shè)計(jì)變更管理4.3.2.1設(shè)計(jì)變更的提出:設(shè)計(jì)部及公司其它部門可以直接提出問題,并歸口到設(shè)計(jì)部發(fā)出AAAA設(shè)計(jì)變更通知單.工程部監(jiān)理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題提出疑問.后者由工程部負(fù)責(zé)歸口匯總并審核.特別是。
3、附件1:地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評估流程一 流程圖流程名稱地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目工程后評估工作流程流程編號主負(fù)責(zé)部門地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心參與部門地產(chǎn)集團(tuán)各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年6月版本A。
4、設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度.2 適用范圍2.1 適用于公司所。
5、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更臺臺帳帳 序號事項(xiàng)名稱設(shè)計(jì)變更ID號指令單編號成本測算金額 合計(jì)0.00 0.00 343.80 經(jīng)辦人下發(fā)日期下發(fā)單位合同編號是否有殘值回收 是否結(jié)算 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更臺臺帳帳 是否為無 效成本。
6、設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一 作業(yè)指引目的規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理流程及程序,控制變更風(fēng)險(xiǎn),提高效率.二 適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作.三 職責(zé)3.1 設(shè)計(jì)管理部總工室233.13.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更信。
7、樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程 整 理 完 善 可 可 通不過 通 過 樁基子分部基礎(chǔ)分部和主體分部工程完工 質(zhì)量控制資料 施工單位自檢合格后,填寫 樁基子。
8、施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程 之一之一 樁基子分部地基與基礎(chǔ)分部和主體結(jié)構(gòu)分部除外 整 理 整 完 改 善 否 申 通 否 報(bào) 知 可 可 可 分部子分部工程完工后 質(zhì)量控制資料 施工單位填寫 A 4 工程報(bào)驗(yàn)申請表 和A13 。
9、編號 日期 施工單位 設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更 T0105 工程名稱 記錄內(nèi)容: 簽 字 欄 建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位 簽 字 欄。
10、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更管理流程管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 20081028 B0 流程概況中增加工程管理部項(xiàng)目部職責(zé) 3 負(fù)責(zé)現(xiàn)。
11、XXXXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更估估算算匯匯總總表表 日期: 年 月 日至 年 月 日 序序號號設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更單單編編號號變變更更發(fā)發(fā)出出日日期期變變更更主主要要內(nèi)內(nèi)容容估估算算造造價(jià)價(jià) 合計(jì)0 備備注注 XXXXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目。
12、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 設(shè)計(jì)變更管理程序 編號:WHVKQP0706 版號修改狀態(tài):A3 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 a 設(shè)計(jì)變更通知單如由設(shè)計(jì)院直接出 單,可采用設(shè)計(jì)院變更單格式,補(bǔ)充我 公司編號進(jìn)行管理 1 1 目的目。
13、設(shè)計(jì)變更通知單 設(shè)計(jì)變更名稱 設(shè)計(jì)變更編號設(shè)計(jì)經(jīng)理填寫 提出部門 設(shè)計(jì)中心 工程部 市場營銷部 設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理單位 總經(jīng)理層 變更性質(zhì) A類由于客戶要求銷售要求提出的變更;B類甲方要求之變 更:C類各專業(yè)間配合引發(fā)的變更;D類配合。
14、設(shè)計(jì)變更確認(rèn)單 設(shè)計(jì)變更名稱 設(shè)計(jì)變更確認(rèn) 單編號 歸屬施工合同 名稱 歸屬施工合同 編號 設(shè)計(jì)變更編號費(fèi)用承擔(dān)單位 設(shè)計(jì)變更實(shí)際 發(fā)生費(fèi)用額 成本增減額 增加 減少 設(shè) 計(jì) 變 更 實(shí) 施 情 況 說 明 發(fā)生設(shè)計(jì)變更的單位工程名稱,實(shí)際。
15、銷售部工作流程銷售部工作流程 市場調(diào)研,確定目標(biāo)消費(fèi)群. 為產(chǎn)品進(jìn)行定位規(guī)劃戶型 等方面建議 進(jìn)行項(xiàng)目推廣策劃及宣傳方 案,相關(guān)銷售人員到位銷售 道具制作. 完 成 價(jià) 格 指 定 工 作 市場調(diào)研,確定目標(biāo)消費(fèi)群. 為產(chǎn)品進(jìn)行定位規(guī)劃戶型。
16、設(shè)計(jì)變更審批單 設(shè)計(jì)變更名稱設(shè)計(jì)變更編號 歸屬設(shè)計(jì)合同 名稱及編號 歸屬設(shè)計(jì) 圖紙編號 變 更 原 因 提出部門 設(shè)計(jì)中心 工程部 市場營銷部 設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理單位 變更性質(zhì) A類由于客戶要求銷售要求提出的變更;B類甲方要求 之變更。
17、公關(guān)工作流程圖 編號:BTPP102 部門名稱品牌公關(guān)部流程名稱公關(guān)工作流程 層次概要品牌公關(guān)部公關(guān)工作 總經(jīng)理品牌公關(guān)部項(xiàng)目公司或其他部門責(zé)任部門 ABCD 1 2項(xiàng)目公司或其他部門 3 品牌公關(guān)部項(xiàng)目公司或 其他部門 4品牌公關(guān)部 5 。
18、供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF109 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱供暖管理工作流程 層次概要供暖管理工作 客戶客服中心項(xiàng)目部施工單位熱力公司辦公室責(zé)任部門 ABCDEF 1 2項(xiàng)目部 3熱力公司 4施工單位 5 客服中。
19、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程圖 編號:BTYF105 部門名稱研發(fā)中心 流程名稱 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程 層次 概要 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2項(xiàng)目部 3研發(fā)中心 4 技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中 心項(xiàng)目部 5 研發(fā)中心設(shè)計(jì)單 位 。
20、BTYF3031 設(shè)計(jì)變更申請表設(shè)計(jì)變更申請表 序號: 申請人姓名 部門 日期 接收人 部門 日期 申請變更內(nèi)容 申請理由 申請變更時(shí)間 月 日 月 日, 月 日以前提交成果. 變更等級 1. 重要變更報(bào)研發(fā)中心 A. 結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化 B。
21、 編號:編號:BTBT YFYF 105105 版版 本本 號號 A A 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理 工作程序工作程。
22、 247 設(shè)計(jì)變更管理暫行條例設(shè)計(jì)變更管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 248 1 1目的目的 規(guī)范設(shè)計(jì)變更的管理方法。
23、 招投標(biāo)工作流程招投標(biāo)工作流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 招投標(biāo)管理辦法招投標(biāo)管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司所有開發(fā)。
24、工程設(shè)計(jì)變更管理辦法工程設(shè)計(jì)變更管理辦法 草案 第一條第一條 在建設(shè)工程施工過程中,由于種種原因,設(shè)計(jì)變更是不可避免的. 為確保工程正常進(jìn)行,甲乙雙方式經(jīng)濟(jì)利益不受影響,特制定本辦法. 第二條第二條 變更的提出. 無論是設(shè)計(jì)單位 施工單位或。
25、工程工程變更變更結(jié)算明細(xì)表結(jié)算明細(xì)表 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 記錄記錄編號:項(xiàng)目名稱類別年月日序號編號:項(xiàng)目名稱類別年月日序號 生效日期: 序 號 預(yù)算施工圖紙 變更編 號 結(jié)算竣工圖紙 差額 項(xiàng)目名稱 單位 合同單價(jià) 工程量 合價(jià) 圖紙編號。
26、設(shè)計(jì)變更中的成本控制設(shè)計(jì)變更中的成本控制 做房地產(chǎn)開發(fā)的人都知道,在項(xiàng)目開發(fā)的過程中,有一樣?xùn)|西少 不了,就是變更;在項(xiàng)目成本控制環(huán)節(jié)中,有一樣?xùn)|西很重要, 還是變更. 變更的確是一個(gè)讓人頭痛心煩的事情,聽說過一個(gè)真實(shí)的故 事: 一位房地產(chǎn)。
27、設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理 4.3.2.1 設(shè)計(jì)變更的提出: 設(shè)計(jì)部及公司其它部門可以直接提出問題,并歸口到設(shè)計(jì)部發(fā)出AAAA 設(shè)計(jì)變更通 知單 .工程部監(jiān)理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn) 的問題提出疑問.后者由工程部。
28、房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立1 1公司設(shè)立準(zhǔn)備公司設(shè)立準(zhǔn)備2 2申請資質(zhì)等級審批申請資質(zhì)等級審批3 3申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)4 4。