1、圖紙管理細(xì)則一 設(shè)計(jì)文件更改的提出1 甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。
2 設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。
3 施工方提出通過(guò)施工方同甲方的工作聯(lián)系函監(jiān)理例會(huì)報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞。
二 設(shè)計(jì)更改的實(shí)施1 設(shè)計(jì)變更。

2、某某集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則某某集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則 1. 1. 目的目的 提高集團(tuán)成本管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。
2. 2. 范圍范圍 本實(shí)施細(xì)則適用于某某集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。
為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo) 成本和實(shí)施。

3、項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理聯(lián)絡(luò)表設(shè)計(jì)管理聯(lián)絡(luò)表 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目位置 設(shè)計(jì)經(jīng)理 副設(shè)計(jì)經(jīng)理 結(jié)構(gòu)經(jīng)理 設(shè)備經(jīng)理 電氣經(jīng)理 景觀設(shè)計(jì)經(jīng)理 室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)理 方案設(shè)計(jì)公司名稱方案設(shè)計(jì)公司名稱 地址 設(shè)計(jì)費(fèi)用 簽約時(shí)間 聯(lián)系電話 聯(lián)系傳。

4、材料與設(shè)備調(diào)研工作細(xì)則 1.根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃要求的材料設(shè)備調(diào)研： 1.1 第一輪調(diào)研：包括材料設(shè)備推薦使用方案調(diào)研 材料設(shè)備品種信 息調(diào)研 推薦廠家調(diào)研 材料設(shè)備技術(shù)調(diào)研 。
調(diào)研完成需提供相應(yīng)的調(diào)研 報(bào)告包含材料和設(shè)備性能生產(chǎn)工藝施工安裝。

5、檔案檔案管理管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強(qiáng)對(duì)檔案的收集整理和管理工作，提高科學(xué)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范 化制度化標(biāo)準(zhǔn)化，保證公司檔案全方。

6、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT CWCW 211211 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工作交接管理細(xì)則工作交接管理細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 工作交接管理細(xì)則工作交接管理細(xì)則 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

7、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT CWCW 210210 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

8、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT CWCW 207207 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 收入權(quán)益分配管理細(xì)則收入權(quán)益分配管理細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 6 6 收入權(quán)益分配管理細(xì)則收入權(quán)益分配管理細(xì)則 受控狀態(tài)：受控。

9、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM CWCW 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則財(cái)務(wù)檔案管理細(xì)則 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放。

10、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM CWCW 204204 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 成本費(fèi)用管理細(xì)則成本費(fèi)用管理細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 5 5 成本費(fèi)用管理細(xì)則成本費(fèi)用管理細(xì)則 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放。

11、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM CWCW 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 財(cái)務(wù)報(bào)告管理財(cái)務(wù)報(bào)告管理細(xì)則細(xì)則 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 7 7 財(cái)務(wù)報(bào)告管理細(xì)則財(cái)務(wù)報(bào)告管理細(xì)則 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放。

12、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 本制度適用于地產(chǎn)項(xiàng)目工程類的招標(biāo)工作，其他類項(xiàng) 目的招標(biāo)可參考本制度執(zhí)行。
第二條第二條 招標(biāo)權(quán)限主要指范圍種類或金額 下述范圍內(nèi)的工程由各地區(qū)公司自行招。

13、經(jīng)營(yíng)管理總則實(shí)施細(xì)則經(jīng)營(yíng)管理總則實(shí)施細(xì)則 第一條第一條 根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，為了貫 徹落實(shí)建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總則 ，特制定本細(xì)則。
第二條第二條 本條例所指下屬單位是指由建業(yè)集團(tuán)作為獨(dú)立或主要投資方而設(shè) 立的子。

14、Xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 監(jiān)理細(xì)則審批表 編號(hào)：GTQR1502 修改狀態(tài)：C1 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 施工單位 監(jiān)理單位 監(jiān)理細(xì)則名稱 審核意見： 標(biāo)段負(fù)責(zé)人： 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日 審批意見： 工程部負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日 。

15、第 1 頁(yè)，共 5 頁(yè) 合合同同招招投投標(biāo)標(biāo)管管理理權(quán)權(quán)限限作作業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)則則 序序?qū)賹傩孕院虾贤Q稱 須須招招標(biāo)標(biāo)文文件件準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及發(fā)發(fā)標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)中中標(biāo)標(biāo)確確定定備備注注 1 1投資合同 投資合作合同無(wú)需 2股份轉(zhuǎn)讓合同無(wú)需 3投。

16、 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 檔案檔案管理管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強(qiáng)對(duì)檔案的收集整理和管理工作，提高科學(xué)管理水平，。

17、基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則 總則總則 第一條 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，滿足社會(huì)各界的需求，搞好基本建設(shè)，不斷提 高投資效益， 為在現(xiàn)行的管理體制下， 加強(qiáng)基本建設(shè)管理， 理順與各部門的關(guān)系， 特制定本細(xì)則。
第二條 基本建設(shè)管理。

18、第 1 頁(yè)，共 8 頁(yè) 集團(tuán)開發(fā)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則集團(tuán)開發(fā)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則 內(nèi)部資料，注意保密內(nèi)部資料，注意保密 1 1目的目的 為貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略要求，推動(dòng)集團(tuán)開發(fā)計(jì)劃管理工作的規(guī)范化標(biāo) 準(zhǔn)化科學(xué)化，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)計(jì)劃分類編制審核執(zhí)行調(diào)整監(jiān)督的。

19、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程。

20、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程。