置置 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 表表 房號: 面積: M2 單價: 元 總價: 元 定金: 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供:5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問: 電 話: 時間: 置置 業(yè)業(yè),
房地產(chǎn)開發(fā)公司置業(yè)計劃表1頁Tag內容描述:
1、附件1:樣板施工計劃表樣板施工計劃表分部分項工程序號樣板名稱樣板展示區(qū)實施要求計劃實施時間施工單位管控層級驗收單位部門 項目部樣板負責人備注樣板展示區(qū)施工面涉及設計效果的分部分項工程1外立面樣板墻必做項目部區(qū)域工程設計運營成本營銷施工單位監(jiān)。
2、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 公公司司月月度度資資金金計計劃劃表表20162016年年月月 編制單位:項目金額:元。
3、新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數(shù)培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456經(jīng)理 審核 擬定。
4、年度會議實施計劃表會議名稱項目舉辦次數(shù)舉行日期舉行時間目的參加者司儀主席事務負責人議事記錄黑板記錄員出席者參考資料會場分發(fā)的資料會前分發(fā)的資料。
5、公司年度出差計劃表季 度上 旬中 旬下 旬合 計第一季度1月2月3月小計第二季度4月5月6月小計第三季度7月8月9月小計第四季度10月11月12月小計總計經(jīng)理人: 主管人: 制表人: 制表日期: 年 月 日。
6、項項目目 年年度度竣竣工工結結算算計計劃劃表表 填表單位: 填表日期: 序號 項目分期 區(qū) 合同編號工程名稱 結算起止日 期 合同金額 萬元 洽商金額萬元 結算金額 萬元 合同內合同外 填表人:成本管理部負責人: 注:每年3月10日前將本年。
7、項項目目 年年度度工工程程預預算算計計劃劃表表 填表單位: 序號 項目 分期區(qū) 工程名稱范圍預算起止日期 預計預算金額 萬元 甲供材料 萬元 填表人:成本管理部負責人: 注:每年3月10日前將本年度工程預算計劃報送至集團成本管理中心,且于每。
8、附件1 三三月月材材料料計計劃劃表表 地區(qū)公司:WBS大分期編號描述: 序號樓棟編號樓棟描述物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 工程部經(jīng)理:工程技術部經(jīng)理: 說明:此表用于提交三月材料計劃,在ERP系統(tǒng)中申報. 供應商名稱 供。
9、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司 設設備備 設設施施 年年度度維維修修保保養(yǎng)養(yǎng)計計劃劃表表 分公司名稱: 年NO: 區(qū)域系統(tǒng)內 容 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上。
10、材料設備材料設備進場計劃表進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。
11、項目開發(fā)里程碑計劃表項目開發(fā)里程碑計劃表 填表日期:填表日期: 項目概況項目概況 建設規(guī)模:建設規(guī)模: 可售面積:可售面積: 序序 號號 項目項目 責任單位責任單位 配合單位配合單位 時間節(jié)點時間節(jié)點 備注備注 1 1 投資決策 2 2 土。
12、項目預售證辦理計劃表項目預售證辦理計劃表 制表日期:制表日期: 序序 號號 資料名稱資料名稱 目前情況目前情況 責任部門責任部門 責任人責任人 計劃完成日期計劃完成日期 備注說明備注說明 1 國有土地使用證國有土地使用證 驗原件驗原件 收復。
13、材料設備進場計劃表材料設備進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。
14、材料設備進場計劃表材料設備進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁合金門窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚 10。
15、編制編制 審核審核 會簽會簽 批準批準 發(fā)布發(fā)布 年年 月月 日日 部門 被考評人 崗位 以下由被考評人填寫 以下由考核責任人填寫 告知員工考評分數(shù)考評等級并做如下討論 對上一考評周期個人工作表現(xiàn)的回顧和評價: 考評分數(shù) 考評等級 本期值得。
16、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。
17、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。
18、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計計劃劃 序號目前存在問題現(xiàn)狀改進思路具體措施與時間 1 投標時間短,供方 施工準備時間不足 給施工單位的投 標時間短,不確 定.有時候少于 五天.施工準備 時間不確定. 。
19、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號: VKGZPS0501F02 版 號:A0 生效日期:2007 年 6 月 21 日 采購計劃審批表采購計劃審批表 200 年年 。
20、表表66 項項目目銷銷售售人人員員培培訓訓計計劃劃表表 日日 期期時時 間間師師 資資 月 日 9:009:10一致詞 9:009:40 二銷售部工作流程及行為規(guī)范 1.銷售人員行為準則; 2.銷售部內部分工; 3.接待簽約流程; 4.銷控。
21、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計計劃劃表表 推廣時間 項 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。
22、合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標段劃 分 發(fā)包方 式 招標組 織方 合同 形式 合同 關系 進度計劃安排 回復 資質預 審 投標單 位考察 編制招 標文件 發(fā)標回標 內部定 標時間 公開開 標。
23、呈:鄭總 由:南國金輝售樓部 主題:南國金輝售樓部06年度營業(yè)指標計劃表 時間:2005年12月16日 現(xiàn)根據(jù)金輝金域藍灣一期存盤情況和二期下半年推廣上市銷售情況, 預估06年度營業(yè)指標額4 4億億元左右,現(xiàn)具體匯報如下: 一一金金輝輝 金。
24、前前臺臺工工作作流流程程表表 發(fā)文 1所有的發(fā)文都要先拿給英姐蓋章 2按文件上所寫再發(fā)給各個相應部門,或傳真給下屬公司. 3自己保存一份. 通訊錄公司通訊要及時更新,內部郵箱應及時查收. 飲用水要保證飲用水的充足,不能有斷水情況發(fā)生. 復印。
25、 置業(yè)投資計劃書置業(yè)投資計劃書 姓名: 銷售單價: 元建筑平方米 購買房源: 棟 單元 室 車庫位 : 元個 房型: 儲藏室: 元間 建筑面積: 平方米 房屋總款:人民幣 付款方式: 1一次性付款:房款總額 元 2貸款:采用公積金貸款商業(yè)貸。
26、WHGCC06F01 調研報告格式 調研報告調研報告 調研內容: 調研時間: 調研部門: 調研人員: 一 概述行業(yè)或專業(yè)背景 注釋: 二 重點說明或工藝說明 注釋 三 列舉調研承包商情況或承包商調研情況匯總表 注釋 四 建議 注釋 五 附件。
27、 編號: 合合同同標標準準文文本本編編號號計計劃劃表表 序號標準合同文本名稱編寫部門計劃完成時間責任人備注 。
28、武漢地產(chǎn)公司工程開工前準備工作計劃表 工程名稱 項目施工負責人 承包商 擬開工日期 編號 工作內容 計劃完成日期 實際完成日期 責任人 1 監(jiān)理規(guī)劃編寫 2 監(jiān)理實施細則編寫 3 施工環(huán)境調查 4 施工圖預算書編制 5 工程施工承包合同簽訂。
29、 部部 年年度度工工作作計計劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標標: 類類別別 序序 號號 工工作作內內容容 開開始始 時時間間 結結束束 時時間間 資資源源或或條條件件 權權重重 成成果果或或相相關關文文件件 配配合合人人 部部 門門。
30、 部部 季季度度工工作作計計劃劃表表 本本月月部部門門工工作作目目標標: 類類別別 序序 號號 工工作作內內容容 開開始始 時時間間 結結束束 時時間間 資資源源或或條條件件 權權重重 成成果果或或相相關關文文件件 配配合合人人 部部 門門。
31、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。
32、 成本費用計劃表 責任部門: 表單編號:GYZYYGQRCG012 序 號 成本費 用名稱 目標成 本 2008 年度計劃 2009 年度計劃 工作進度 計劃 年度合計 1 月 2 月 3 月 . . . 。
33、地區(qū)公司每期實際明細表 出款項目公司: 實際出款日期:2005年 月 日至 月 日編號:P 序號成本科目收款單位出款用途及說明 出款計劃人民幣元 實際出款 本次支付累計已付含本次合同預算總額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 。
34、調干申報計劃表調干申報計劃表 序號序號 申請人申請人 司齡司齡 職位職位 學歷學歷 原單位原單位 檔案所在檔案所在 單位單位 備注備注 備注: 1如不符合人力資源手冊人事戶籍和檔案管理中要求的各項條件,需在備注中注明; 2非職員本人申請須在。
35、開開運運福福里里A1A1區(qū)區(qū)資資金金需需求求計計劃劃 公司名稱:地產(chǎn)開發(fā)有責任限公司 內容2017年2018年1月2月 序號現(xiàn)金流出項目詳細說明費用核對支出支出支出 1土土地地費費用用 1地上物拆遷補償費用汽車零部件廠拆遷補償費用為:400。
36、第 1 頁,共 16 頁 一一期期開開發(fā)發(fā)成成本本分分析析表表114114棟棟 項目名稱14棟25層58棟6層地下室地下1層會所3層914棟18層小計 備注 項項目目序號費用明細總額總成本已付款待付款單位成本總成本已付款待付款單位成本總成本。
37、 報批報建計劃 項目名稱: 記錄編號: 項目報規(guī)報建名稱責任人責任部門年月年月年月年月年月一1.11.21.3二。
38、建建設設項項目目一一二二級級計計劃劃初初稿稿序序號號計計劃劃類類型型任任務務名名稱稱前前置置任任務務工工期期開開始始時時間間完完工工時時間間執(zhí)執(zhí)行行部部門門備備注注與與說說明明1二級完成拆遷2確認動拆遷完成時間3督促政府與村政府按時完成動拆。