1、集團總部及地產類人員招聘質量管理作業指引編制日期2013515審核日期2012515批準日期2011515修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.05.15A發行第一版1.目的為了提升地產類員工的招聘質量,特制訂本制度. 。

2、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程建筑安裝施工建筑安裝施工 02 建筑安裝施工建筑安裝施工 工程質量管理 施工許可證 施工圖紙 無地下室時 樁基礎基礎深基坑 工程進度管理 安全文明管理 材料采購協調 成本變更管理 質監委托 建筑定。

3、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故 安全文明管理安全文明管理 督促整改 施工單位編制安全文 明施工方案安全事故 處理預案及應急預案 通知公司領導 整改意見 檢查安 全資料 安全事故意。

4、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程樣板房施工樣板房施工 03 樣板房施工樣板房施工 建筑機電全套施工圖 裝修機電全套施工圖 標準風格工藝確定 銷售方案 質 量 問 題 下 一 輪 標 準 風 格 工 藝 調 整 下 一 輪 調 整。

5、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護 更 換 更 換 造價部審核 專家評審意見 不合格 不合格 不到位 圍護施工單位選擇 監測 圍護施工降水排水方案組織實施 審核進場材料施工機具,材料應見證取。

6、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程室內精裝修室內精裝修 04 工程部土建安裝單位 監理精裝修施工單位對 精裝修交接界面驗收 施工組織設計審核批復 材料樣品 設備品牌型號 精裝修 施工組 織設計 室內精裝修室內精裝修 單位選擇或雅駿。

7、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求 工程進度管理工程進度管理 施工單位編制施工 總進度專項計劃 不。

8、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程施工驗收工程施工驗收 06 工程施工驗收工程施工驗收 地下結構驗收申請報 告基礎驗收申請報告 地下結構驗收 評估報告基礎 驗收評估報告 主體結構 驗收報告 主體結構驗 收申請報告 實體檢測報告。

9、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 07 項目竣工驗收項目竣工驗收 專項驗收申報 單體竣工驗收申請報告 項目公司組織驗收 環 保 工 程 驗 收 郵 政 驗 收 面 積 測 繪 電 信 廣 電 驗 收 公 。

10、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備 集團公司項目開發規劃 項目建筑規劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

11、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

12、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

13、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

14、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

15、城城市市公公司司高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 城城市市公公司司 總總經經理理 考考察察方方式式電電話話溝溝通通面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 HR高級經理集團人力資源部總監 環環節節時時長長約30分鐘約。

16、旭輝集團旭輝集團中層中層人員招聘面試評估表人員招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 職位所需的專業經驗與水平職位所需的專業經驗與水平 基本要求。

17、集集團團高高層層環環節節內內容容電電話話面面試試初初面面 職職能能部部門門總總監監 及及以以上上人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構構成成集團人力資源部總監 人力資源分管副總裁可邀請相關人員共同參與面試 環環節。

18、旭輝旭輝集團集團基層基層人員人員招聘面試評估表招聘面試評估表電話面試電話面試 面試官姓名:面試官姓名: 應聘者姓名:應聘者姓名: 應聘崗位:應聘崗位: 面試日期:面試日期: 1 1 職位所需的專業經驗與水平職位所需的專業經驗與水平 基本要求。

19、附件 6: 公司領導面試評價公司領導面試評價表表 應聘人員應聘人員基本基本信息信息 姓名 應聘部門 應聘崗位 主管領導面試評估結果主管領導面試評估結果 重點關注:崗位匹配程度 文化認同與團隊融合 職業發展潛力 綜合評價 評估意見 評估人 時。

20、附件 3: 加班申請單加班申請單 加班申請單使用說明: 1.如正常業務需加班的,原則上不發加班工資,安排調休. 2.內容填寫應盡量詳細具體. 加班事由 部門負責人 部門主管領導 綜合管理部 總經理 申請人 姓名 申請加班 日期 申請加班時間。

21、附件 10: 錄用審批錄用審批表表 擬錄用部門 崗位 姓名 性別 年齡 編制情況 編制內 編制外已審批 其它 人員來源 投遞簡歷 獵頭 內部推薦 推薦人: 內部調動 原單位: 其他 教育背景 工作經歷 勞動合同 公司: 期限: 試用期時間 。

22、FXNJFXNJ KFKF 04 04 收儲出讓流收儲出讓流程程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 加快方興地產南京公司一級開發項目范圍收儲出讓工作. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司在南京市范圍內一級開發。

23、FXNJFXNJ KFKF 0101 土地調規流程土地調規流程規程規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司一級開發項目范圍符合土地規劃工作信息傳達準確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司。

24、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C0C07 7 開標記錄表開標記錄表模板模板 開標記錄表開標記錄表 編號:編號: 招標項目:招標項目: 序號序號 投標投標單位名稱單位名稱 標書有效性標書有效性 投標投標金額金。

25、附件:附件:FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1717 C02C02 成果沿用請示模板成果沿用請示模板 關于關于 成果沿用成果沿用的請示的請示 公司領導:公司領導: 為推進 XXXX 工作的進展,建議 XXXXXX 項目沿用 公司. 一。

26、附件:附件:FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1717 C01C01 戰略執行定標戰略執行定標請示模板請示模板 關于關于 戰略執行戰略執行的請示的請示 公司領導:公司領導: XXXX 類項目,現已經形成戰略合作,合作單位為:1.XXX。

27、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C03C03 直接委托請示模板直接委托請示模板 關于關于 直接直接委托委托的請示的請示 公司領導:公司領導: 因 XXXX 的需要,XXXX 部門計劃進行 XXXX 項目的采購。

28、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C08 C08 質詢記錄表質詢記錄表模板模板 質詢記錄表質詢記錄表 采購項目名稱采購項目名稱 供應商名稱供應商名稱 地點地點 談判日期談判日期 參會人員參會人員 姓名姓名 工作。

29、印章使用審批印章使用審批單單 日期 申請人 部門 使用章別 用印文件 名稱 部門負責人審批 部門分管領導審批 法務審批 綜合管理部負責人審批 總經理審批 審批流程: 1 公司級別印章:申請人部門負責人部門分管領導法務綜合管理部負責 人總經理。

30、附件 2: 印章刻制審批單 印章刻制審批單印章刻制審批單 日期 申請部門 申請人 申請原因 印章樣式 使用權限 申請數量 申請部門負責人 年 月 日 綜合管理部負責人 年 月 日 分管領導 年 月 日 總經理 年 月 日。

31、印章外借審批單印章外借審批單 外借日期 部門 外借申請人 外借陪同人 外借時間 歸還時間 外借章別 用印文件名稱 用印次數 部門負責人審批 部門分管領導審批 法務審批 綜合管理部負責人審批 總經理審批。

32、關于停用印章的通知關于停用印章的通知 公司全體XX 部: 根據公司的發展需要,結合印章管理標準 ,經研究,決定正式停用印章,具體如下: 一印章名稱: 二正式停用日期: 三印模: 特此通知. 綜合管理部 年 月 日。

33、附件 8:房屋登記表 房房 屋屋 登登 記記 表表 面積單位: 平方米m2 坐落 圖號 所有權人 地號 產別 房屋用途 宗 地 面 積 樓平房建筑占地面積 平房建筑面積 樓房建筑面積 樓號或 幢號 房屋 總層 數房 所在 層數 部位及 房號。

34、物品物品采購審批采購審批單單1 1 采購物品 主辦人 采購模式 市場比價 確確 定定 供供 貨貨 單單 位位 供貨單位名稱 聯系人及聯系 方式 產品特性及報 價信息 評估結果 審審 核核 意意 見見 行政經理 審核 綜合管理部負 責人審核 。

35、附件 3:行政采購流程 行政采購流程 市場比價零星采購直接委托戰略采購 明確需求確定供應商簽約及付款 確定采 購需求 詢價 3家以上相同業務公司 進行詢價,完成 物品采購審批單 標的是否 大于50000元 是 公司領導審批 簽訂行政采購 合。