1、恒天地產恒天地產項目投資估算表項目投資估算表CBCB BDBD 0202 制表: 填表日期: 項目名稱暫定名 : 所在城市及區域: 一級科目 二級科目 投資估算值 責任部門 1.項目開發成本 1.1 土地獲得費用 戰略投資部 1.2 前期費。

2、招標采購供方選擇計劃管理流程 招標工作計劃管理流程招標實施計劃管理流程 主管副總預算采購部戰略投資部招標領導小組 總經理主控部門項目公司 根據項目進度計劃編制 招標工作計劃 開始 招標工作計劃 根據計劃組織實施 審核 審核 備案 審核 招標。

3、材料進場計劃控制工作流程 工程監理方項目公司預算采購部工程承包商或材料供應商項目公司工程管理部 確定材料采購供應方式 項目材料目錄清單 開始 審核 編制詳細的項目材料目錄清單 核對材料清單核對材料清單核對材料清單 編制詳細的材料清單 材料清。

4、恒天地產恒天地產合同執行評估表合同執行評估表HTHT BDBD 0303 合同名稱 合同編號 對方名稱 合 同 額 合同執行情 況 附合同原 文復印件 分別從履約時間質量技術服務結算情況對該項合同執行情況進行評審,特別是對標 準合同文本的適。

5、恒天地產恒天地產開標記錄表開標記錄表ZBZB BDBD 0505 招標項目編號: 項目名稱: 招標內容: 序號 投標單位 投標總價萬元 服務承諾 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 開標人員簽名: 記錄人: 開標日期: 年 月 日 時 分。

6、恒天地產恒天地產中標單位審批中標單位審批表表ZBZB BDBD 0808 招標招標項目項目編號:編號: 日期:日期: 年年 月月 日日 項目名稱: 招標內容: 招標情況及推薦中標說明: 招標小組意見:招標小組意見: 招標小組成員: 組長: 。

7、評標記錄評標記錄表表ZBZB BDBD 0606 招標項目編號: 招標項目 招標單位 開標時間 評標時間 評標地點 評標依據 技術標占 經濟標占 合作記錄加分占 讓利優惠加分占 評標過程 投標 單位 技術標得分 經濟標得分 合作紀 錄加分 。

8、第3頁,共3頁 附附表表2 2 所所屬屬房房地地產產公公司司2005年年基基本本會會議議制制度度表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議主主持持參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1各公司例會 各。

9、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

10、項目部 萬元元平方米元平方米 一一建筑材料招標采購建筑材料招標采購 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采購指定分包工程采購 1 2 3 4 5 6 7 三三設備及安裝招標采購設備及安裝招標采購 1 2 3 4 5 合計 材料工程師: 。

11、事件考核表存根 編號: 事件考核表回執 編號: 考 核 欄 考核部門: 考核時間: 被考核部門: 被考核責任人: 獎罰金額: 事件及原因: 審核 年 月 日 會簽 年 月 日 審批 年 月 日 考 核 欄 考核部門: 考核時間: 被考核部門。

12、人員需求預測表人員需求預測表 部門名稱 現有崗位 名稱及編制 年度 崗位名稱 任職要求 應有數量 需求數量 需求理由 現有人員缺口 希望到 崗時間 建議補充 方式 備注 200X 年 外聘 內聘 內部培養 200X 年 200X 年 部門經。

13、業主登記表業主登記表 保密保密 物業名稱:物業名稱: 棟棟 號住宅號住宅 商鋪商鋪 業業 主主 情情 況況 姓姓 名名 貼相片貼相片 性性 別別 民族民族 出生年月出生年月 身份證號身份證號 職職 業業 籍貫籍貫 聯系電話聯系電話 移動電話。

14、實施戶型確認表實施戶型確認表 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 開發階段: 填表人: 填表日期: 附圖紙: 描述: 所做修改: 規劃設計部: 成本部 工程部: 營銷策劃部 設計總監 營銷。

15、招標文件審批表招標文件審批表 項目名稱: 記錄編號:項目名稱類別年月日序號 招標人 招標項目 計劃發標時間 計劃發標地點 招標文件審批意見 成本管理部 工程管理部 工程材料設備類 規劃設計部 分管領導 總經理 備注。

16、招標招標 采購申請表采購申請表 填表日期: 年 月 日 招標采購項目名稱 招標編號 工程名稱 開標時間 經辦部門 經辦人 招標采購規格及數量 預計造價 招標方式: 公開招標 邀請招標 詢價采購 直接發包 評標原則及說明: 最低價法 綜合評標。

17、新盤信息表新盤信息表 記錄編號: 樓盤名稱樓盤名稱 地點地點 開盤時間開盤時間 開發商開發商 開盤價格開盤價格。

18、直接委托審批表 項目名稱 預算額度 萬元 項目合同編號 費用列支渠道 工 作 計 劃 準備任務要求文件: 年 月 日 發出任務要求文件: 年 月 日 提交項目建議書并進行闡述: 年 月 日 進行合同談判: 年 月 日 年 月 日 其它: 申。

19、項目2008年8月 2008年9月 2008年10月 2008年11月 2008年12月 2009年1月 2009年2月 2009年3月 2009年4月 2009年5月 2009年6月 2009年7月 2009年8月 2009年9月 200。

20、離職申請表離職申請表 姓 名 入司日期 所在部門 職位 請敘述離職原因: 員工簽字 日期 部門意見: 簽字 日期 綜合管理部意見: 簽字 日期 分管領導意見: 簽字 日期 總經理意見: 簽字 日期 最后工作日: 注: 此日期應遵照公司的規定。

21、員工員工培訓培訓記錄記錄 員工姓名: 所屬部門: 入職時間: 序 號 培訓課程名稱 培訓時間 課時 培訓機構講師 培訓形式 培訓考 核結果 培訓跟 蹤結果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

22、培訓資源登記表培訓資源登記表 培訓機構名稱培訓機構名稱 地點地點 創辦時間創辦時間 企業性質企業性質 人員數量人員數量 專業人員數量專業人員數量 公司電話公司電話 公司網站公司網站郵箱郵箱 聯系人聯系人 聯系電話聯系電話郵箱郵箱 培訓課程名。

23、投訴升級預警表 客 戶小區 住 址 處理時限 投訴級別 事件摘要: 事件影響分析: 處理建議: 客服人員: 日期: 營銷策劃部經理意見: 致: 致: 致: 落實情況處理效果: 回訪時間 回訪意見 客戶電話。

24、客戶留言處理表 責任部門 分發人 所屬類別 分發日期 留言主題 留言內容: 相關部門意見: 組長簽字: 日 期: 客戶服務組處理意見: 簽 字: 日 期。

25、績效考核申訴表 申訴人 部 門 職 務 直接上級 受理人 部 門 職 務 受理時間 申訴事件請闡述的有爭議的考核部分,認為有爭議的原因和修正建議,可另附頁: 簽字: 日期: 一次申訴受理意見; 簽字: 日期: 二次申訴受理意見: 簽字: 日。

26、項目信息更新審核表 內容提交部門 提交人 所屬地區 提交日期 項目名稱 項目地址 項目介紹: 是否有項目圖片: 請以附件形式上傳 jpg 格式圖片 無 有請將 jgp 格式圖片添加到附件 補充意見: 欄目主審組意見: 組長簽字: 日 期: 。

27、換房申請審批表換房申請審批表 定購定購人全稱:人全稱: 原原定購定購日期:日期: 年年 月月 日日 放棄單位資料放棄單位資料 申請更換單位資料申請更換單位資料 項目項目樓棟樓棟房號房號 價目表編號價目表編號 成交折扣成交折扣 成交價格成交價。

28、顧顧 客客 申申 請請 記記 錄錄 表表 項目名稱 房 號 定購人 銷售現場 變更情況 更名 換房 退房 更 改 付 款 方 式 延期付款 其 它,請說明: 申申 請請 事事 由由 申請人申請人簽名簽名: 申請日期:申請日期: 銷售代表 簽。

29、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

30、介入期工作計劃表介入期工作計劃表 Project Schedule 項目編號: ;項目名稱: ;執行時間: ;項目經理: ;知識管理部: ; 專案團隊: 時間安排 工作內容 駐場準備 組建專案團隊 專案團隊聯席交底會 擬定工作計劃 相關資料。

31、合合約約規規劃劃及及進進場場計計劃劃表表 代號 合同包 名稱 工作范 圍簡述 標段劃 分 發包方 式 招標組 織方 合同 形式 合同 關系 進度計劃安排 回復 資質預 審 投標單 位考察 編制招 標文件 發標回標 內部定 標時間 公開開 標。

32、 項目月度資金計劃 1 月資金付款計劃月資金付款計劃 編制日期:編制日期: 合同編號合同編號 付款項目名稱付款項目名稱 收款單位收款單位 合同金額合同金額 預估金額預估金額 割結割結 算金額算金額 已付款已付款 金額金額 已付款已付款 比例。