1、開發(fā)期間 總用地面積10.00總建筑面積2.00總可售面積 建筑占地面積空地面積10.00道路面積3.00 水系占地面積綠化占地面積7.00會所面積 幼兒園面積小學(xué)面積其它公建面積 人防面積居住戶數(shù)商業(yè)戶數(shù) 附圖 序號分部工程或費用名稱 費。

2、項目名稱:項目名稱:單位工程名稱:單位工程名稱: 建筑面積:M建筑面積:M2 2 項目編碼分項工程名稱清單項目名稱 工程內(nèi)容 型號規(guī)格做法 單位工程量 綜合單價 元 合計費用 元 建筑工程建筑工程 土方工程土方工程 010101003100。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn) XXXXXX 項目年度招標(biāo)項目年度招標(biāo)計劃計劃表表 年度年度ZBZB BDBD 0101 編制單位:編制單位: 公司公司 項目名稱:項目名稱: 項目總經(jīng)理:項目總經(jīng)理: 日期:日期: 序號序號 分項工程分項工程 合同形式合。

4、工作報告及反饋制度第一章 總則第一條 為加強工作報告及反饋管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,提高工作效率,提升企業(yè)執(zhí)行力,制定本制度.第二條 本制度適用于億達投資公司及所屬企業(yè).第二章 范圍第三條 本制度所指的工作報告及反饋,主要包含以下內(nèi)容:1上。

5、維修協(xié)議編號:WYBD02 NO:001甲方: 乙方:維修工程地點:一 合同內(nèi)容1. 維修工程暫定價為大寫:萬元.完工后按實際發(fā)生的維修工程量進行決算,取費標(biāo)準按 級.2. 工期: 3. 甲方責(zé)任:1 協(xié)助乙方解決施工期間的用水用電事宜.2。

6、空1行 機密一年空1行空1行空1行工 作 簡 報 空1行報送單位: 年 月 第 期 共 期空1行空1行 正文為宋體4號字 .空1行 .年 月 日空空空空 公司印章擬 稿 審核 總頁數(shù)頁正 文頁附頁共 印份存 檔份公司部印發(fā)。

7、第2頁,共3頁 附附表表1 2005年年億億達達投投資資公公司司會會議議計計劃劃表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內(nèi)內(nèi)容容會會議議時時間間會會議議地地點點 會會議議 主主持持 參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1投資公司。

8、月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點:1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計;2. 假類指病假事假公假婚喪假休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計;4. 備注主要填寫未盡事項.本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計填寫。

9、員工出勤情況統(tǒng)計表單位名稱: 部門名稱: 填表日期: 年 月 日項目部門門新進人數(shù)應(yīng)到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實到人數(shù)總計備注填表人: 審核人。

10、公公司司項項目目業(yè)業(yè)態(tài)態(tài) 截截至至目目前前欠欠款款情情況況 首首付付分分期期全全款款分分期期 欠欠款款金金額額 逾逾期期金金額額 欠欠款款金金額額 逾逾期期金金額額 住住宅宅0000 商商業(yè)業(yè)0000 公公寓寓0000 車車位位0000 石。

11、第 9 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場場統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日 期 入 場 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報 南 都 南 日 信 息 時 報 電 視 D M 海 報 。

12、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計 樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 統(tǒng)統(tǒng)計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。

13、制表人:審核: 財務(wù)確認: 20132013年年1 1月月富富力力金金港港城城項項目目廣廣告告費費支支出出統(tǒng)統(tǒng)計計表表 月月份份 報報 紙紙網(wǎng)網(wǎng) 絡(luò)絡(luò)雜雜 志志 電電視視電電臺臺制制作作費費DMDM直直投投活活動動費費短短信信費費戶戶外外廣。

14、未 成 交 客 戶 統(tǒng) 計 表時間房東客戶姓名聯(lián)系方式經(jīng)紀人姓名未成交案源及原因后續(xù)處理時間: 分店: 店長:使用說明:每周店長統(tǒng)計一次上報給區(qū)經(jīng)理。

15、項目名稱正式樓號施工樓號開工日期竣工日期 建筑性質(zhì)層數(shù) 結(jié)構(gòu)總建面接收日期 戶型套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積地下地上 備注: 營銷策劃部 經(jīng)辦人:經(jīng)辦人: 項目部經(jīng)辦人: 商業(yè)辦公 年 月 日 物業(yè)公司蓋章:產(chǎn)權(quán)單位蓋章: 房 屋 移 交 單 。

16、入住流程表入住流程表 期期 編號:編號: 日期:日期: 姓名:姓名: 樓號:樓號: 1 1 核價核價 實測面積 現(xiàn)房價 按揭款 差額 經(jīng)辦人 日期 2 2 產(chǎn)證產(chǎn)證 提交辦證資料 齊 不齊 預(yù)交辦證費 經(jīng)辦人 3 3 財務(wù)財務(wù) 房款差額 代。

17、XXXX 入入 住住 綜綜 合合 計計 劃劃 1.1. 工作范圍工作范圍 入住工作目標(biāo): 保證公司既定的集中入住的時間, 保證入住現(xiàn)場各 項手續(xù)順利進行. 主要任務(wù) 前期準備: 入住風(fēng)險評估; 入住資料裝幀和印刷; 入住通知書寄送; 入住現(xiàn)。

18、供方供方評價評價表表 項目名稱 文件編號 評估對象 評估日期 項目公司評估分述內(nèi)容:施工質(zhì)量施工進度簽證變更安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容. 一施工質(zhì)量: 1是否一次性通過監(jiān)理政府部門的基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收: 是 否 2主要工序是否執(zhí)行樣板引路制:是。

19、工程接管工程接管驗收記錄單驗收記錄單分戶驗收分戶驗收 編號: 項目名稱: 房號: 座 號 初驗日期: 查 驗 項目 驗收結(jié)果實測數(shù)據(jù)觀察情形 復(fù)驗記錄 室 內(nèi) 空 間 墻 地 面 室內(nèi)凈高度實測 ,5處間,單位:m 20mm,0mm,極差2。

20、開盤準備工作清單開盤準備工作清單 要求 分類 檢查項目 責(zé)任部門 現(xiàn)場狀況 責(zé)任部門簽字 銷售資料 印刷完畢 內(nèi)部資料 銷售手冊 營銷策劃部 是 否 外部資料 價格表 營銷策劃部 是 否 售樓書 營銷策劃部 是 否 海報 營銷策劃部 是 否。

21、HY0505 項目名稱:統(tǒng)計日期: 序序 號號 指令編號指令編號發(fā)文日期發(fā)文日期指令內(nèi)容簡述指令內(nèi)容簡述承建商簡稱承建商簡稱合同簡稱合同簡稱 估算金額估算金額 元元 審定金額審定金額 元元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1。

22、項項目目外外發(fā)發(fā)資資料料統(tǒng)統(tǒng)計計表表 項項目目名名稱稱: 時時間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號號 變變更更資資料料 甲甲方方發(fā)發(fā)出出日日期期主主要要內(nèi)內(nèi)容容 類類型型來來源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。

23、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細細表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準備費 203 建安工程費 204 社區(qū)市政工程費 205。

24、表表95 本本周周來來訪訪人人數(shù)數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計計表表 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日總計累計 到 訪 人 數(shù) 查 詢 電 話 平均逗留時間 銷售部主管。

25、季季度度獲獲卡卡名名次次獲獲鉆鉆人人姓姓名名獲獲鉆鉆人人工工號號獲獲卡卡總總數(shù)數(shù)張張 獲獲卡卡明明細細張張 敬敬業(yè)業(yè)卡卡 201 年 季度1 201 年 季度2 201 年 季度1 201 年 季度2 201 年 季度1 201 年 季度2。

26、濮濮陽陽建建業(yè)業(yè)城城項項目目每每日日接接待待客客戶戶統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日日期期: 年年 月月 日日 序序號號姓姓名名 今今日日 接接待待 總總?cè)巳?數(shù)數(shù) 需需求求類類型型面面積積需需求求范范圍圍認認知知媒媒體體途途徑徑客客戶戶類類型型客客戶戶類。

27、考考 勤勤 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 月份: 部門姓名應(yīng)出勤天數(shù) 實際出勤天數(shù) 請假休假情況 違規(guī)處理意 見 遲到 次 早退 次 中途離 崗次 曠工 天 病假 天 事假 天 婚假 天 喪假 天 產(chǎn)假 計劃生 育假 天 陪產(chǎn)假 天 工傷假 天 探親假。

28、流程優(yōu)化 S2流程 KPI 統(tǒng)計表 流程流程 KPI 統(tǒng)計表統(tǒng)計表 該表的目的:便于績效考核及審查部門查詢及核對 序號序號 流程名稱流程名稱 流程流程 KPI KPI 定義定義 計算公式計算公式 目標(biāo)值目標(biāo)值 被考核對象被考核對象 考核對象。

29、問題問題亮點亮點跟蹤驗證統(tǒng)計表跟蹤驗證統(tǒng)計表 編編 號號 問題問題概述概述 部門部門 時間時間 結(jié)果輸出結(jié)果輸出 是否具有推是否具有推 廣價值廣價值 推廣范圍推廣范圍 負責(zé)部門負責(zé)部門 協(xié)作部門協(xié)作部門 出現(xiàn)時間出現(xiàn)時間 整改時間整改時間 。

30、 車輛補貼統(tǒng)計表車輛補貼統(tǒng)計表 填報單位: 日期: 年 月 序 號 姓 名 職 務(wù) 車貼標(biāo) 準 月車貼報銷金額 說 明 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計 地區(qū)總經(jīng)理發(fā)。

31、編號:VKCWQ10F2 銷售特例統(tǒng)計表銷售特例統(tǒng)計表 項目: 日期: 單位:元 客戶名稱 房號 面積 m2 一般折扣價 特批折扣 金額 實際成交價 最終批 準人 說 明 總價 單價 總價 單價 合計 注:本表所統(tǒng)計的銷售特例包括:銷售給關(guān)。

32、 樓樓盤盤舊舊業(yè)業(yè)主主介介紹紹 樓樓盤盤新新業(yè)業(yè)主主統(tǒng)統(tǒng)計計表表 年年 月月 編編號號 新新業(yè)業(yè)主主下下 定定日日期期 舊舊業(yè)業(yè)主主 優(yōu)優(yōu)惠惠內(nèi)內(nèi)容容 新新業(yè)業(yè)主主 備備注注 樓樓盤盤房房號號姓姓名名電電話話面面積積樓樓盤盤房房號號姓姓名名。

33、提交日期:每周二上午前提交由銷售人員填寫,銷售主管統(tǒng)計 樓樓盤盤電電話話統(tǒng)統(tǒng)計計表表 統(tǒng)統(tǒng)計計日日期期: 年年 月月 日日 編編 號號 時時間間 先先生生 小小姐姐 得得知知途途徑徑詢詢問問事事項項 報報紙紙 南南方方 都都市市 報報 其其。

34、第 9 頁 廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 客客戶戶入入場場統(tǒng)統(tǒng)計計表表 日 期 入 場 客 戶 數(shù) 量 得知途徑 現(xiàn)住區(qū)域 到場 次數(shù) 戶型要求 用途 廣 日 羊 晚 新 快 報 南 都 南 日 信 息 時 報 電 視 D M 海 報 。

35、項項目目外外發(fā)發(fā)資資料料統(tǒng)統(tǒng)計計表表 項項目目名名稱稱: 時時間間: 年年 月月 日日至至 年年 月月 日日 序序號號 變變更更資資料料 甲甲方方發(fā)發(fā)出出日日期期主主要要內(nèi)內(nèi)容容 類類型型來來源源附附件件 1 2 3 4 5 6 7 8 9。

36、項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細細表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 成本項目編碼成本項目名稱單據(jù)編號 2支出 201 土地成本 202 開發(fā)前期準備費 203 建安工程費 204 社區(qū)市政工程費 205。

37、房地產(chǎn)客戶投訴統(tǒng)計表房地產(chǎn)客戶投訴統(tǒng)計表投訴日期編號客戶房號客戶姓名投 訴 內(nèi) 容責(zé)任部門處理方式損失制表人:填表日期: 年月日。

38、7.23 房地產(chǎn)項目客戶職業(yè)統(tǒng)計表房地產(chǎn)項目客戶職業(yè)統(tǒng)計表類 型來人已購選項組 數(shù)職 業(yè)本周累計本周累計組數(shù)組數(shù)戶數(shù)戶數(shù)A公務(wù)人員B軍警C教師D公司主管E醫(yī)師F律師G建筑師H家庭主婦I自由職業(yè)J制造業(yè)K服務(wù)業(yè)L零售業(yè)M自營業(yè)N其他合計。

39、房地產(chǎn)市場判斷核心信息統(tǒng)計表房地產(chǎn)市場判斷核心信息統(tǒng)計表全市上年度住宅銷售量萬m2當(dāng)前可售住宅 一手 存量 萬m2當(dāng)年土地出讓量萬m2出讓土地面積可建建筑面積項 目 所 在區(qū)域上年度住宅銷售量萬m2當(dāng)前可售住宅 一手 存量 萬m2當(dāng)年土地出。